Contas ruinosas e cada vez que continuarem a contratar jogadores, mais ruinosa será. O que vale é que ainda sobraram talentos da academia para compensar porque quase nenhum dos contratados vai valer mais do que custou e compensar os falhanços de palmatória. Seja por valor seja pelas percentagens envolvidas.
Esta direção ofereceu vários jogadores como Montero ou Bruno Cesár. Vendeu outros abaixo do valor de compra/mercado como Bas Dost.
Conseguir mais de 5M por Camacho, 7/8M por Sporar ou Rosier seria quase um milagre.
Esta tem sido uma grande falha, a colocação e valorização de ativos. Não conseguimos vender e em muitos casos ainda pagamos o vencimento. Isto é incomportável.
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Quando temos praticamente os mesmos custos com pessoal entre os 2 periodos de comparação… não vejo onde “andam a cortar”.
sim, muito desta verba é remuneração de emprestados e dispensáveis. Estes são o principal entrave. se conseguirmos despachar esta malta poupa-se salarios e recebe-se algo em troca.
Lá se vai a teoria de que o Sporting foi um campeão low cost.
Gostava de saber onde estão os “18 milhões de redução de massa salarial” apregoados.
Não apoio esta direcção mas temos de olhar para isto com calma e com lógica.
Vamos a 3 pontos importantes:
1- Estamos em 2021, há anos e anos que se discutem aqui os R&C e ainda há muita gente que pensa que o estes números se referem apenas ao trimestre. Estes número correspondem ao acumulado desta época desde 1 de Julho até 31 Março.
2- Ao contrário do ano passado em que o Covid ainda nem tinha afectado as contas e já estavam com essas desculpas, este ano sim, afectou fortemente como se vê nos 11 Milhões a menos que no mesmo período do ano passado na bilheteira.
3- Num ano como estes toda a gente sabe que os frutos do bom desempenho desportivo só se retiram na época seguinte, com a transferência de jogadores e com presença na Champions.
Basta ver como exemplo 2015/16 em que tivemos 32M de prejuízo quando tínhamos uma excelente equipa e ficámos em 2º lugar. No ano seguinte 16/17, em que foi o pior ano desportivo do mandato de BdC, tivemos o melhor resultado financeiro com 30M positivos, principalmente devido às vendas de jogadores que contavam quase 0 no activo e claro devido à presença na Champions.
Ainda assim as contas não são nada saudáveis e é absolutamente fundamental não entrar em loucuras na próxima época porque para o ano temos de ter muito lucro para compensar os anos anteriores. Temos necessariamente de fazer um grande encaixe em vendas num negócio que nos gere muitas mais-valias, como por exemplo, Nuno Mendes. Por muito que adore esta equipa temos de vender agora alguns jogadores.
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O Camacho tem de ser bem gerido. Era emprestá-lo a um clube qualquer na segunda liga inglesa, ou mete-lo na França, Holanda, Bélgica. Tem potencial para render uns 3M.
Rosier fala-se numa proposta do Marselha de 6,5M e o Sporar também deve ter mercado por uns 3M…digo eu.
Por outro lado temos em N.Mendes (roundabout 40M), Pote (20M), Inácio (5M), TT (8M), Jovane (10M) e mais um ou outro algumas silent reserves.
Isto só para dizer que o lado esquerdo da balança está bem mais underrated que overrated.
SPORTING CAMPEÃO DÁ PREJUÍZO
No terceiro trimestre de 2020/21, leões apresentaram um resultado líquido negativo de 23,5 milhões. Clube de Alvalade justifica perdas com quebra de receitas na venda de jogadores e Covid-19
Duarte Pereira da Silva
Texto
1 de Junho 2021, 10:46
A Sporting SAD apresentou um resultado líquido negativo de 23,5 milhões de euros no terceiro trimestre de 2020/21. No documento enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), os leões justificam as perdas com a quebra de receitas na venda de jogadores e os impactos da Covid-19.
Covid representa redução de 52% no volume de negócios
“Os resultados do primeiro semestre da época 2020/21 resultam do impacto incontornável das consequências causadas pela pandemia COVID-19, cujo efeito tem sido global, não sendo a Sporting SAD exceção”, refere a SAD leonina, acrescentando que “fechou o terceiro trimestre da época desportiva de 2020/21 com um volume de negócios de 75,1 milhões de euros, o que representa uma redução de 52% face ao período homólogo”.
Na visão dos responsáveis leoninos, “num ano ‘normal’, sem o efeito da pandemia, os resultados agora apresentados seriam positivos, não se verificando a forte contração no mercado de transferências e a quebra significativa dos resultados operacionais sem transações de jogadores”.
Covid-19, quebra do mercado e Liga Europa com impacto superior a 80 milhões de euros
- “Redução dos rendimentos operacionais em 15.028 milhares de euros, o que inclui a redução da receita de bilheteira, Gamebox, corporate, assim como a redução da receita pela não participação na fase de grupos da UEFA Europa League”.
- “O volume de negócios das transações de jogadores, diminuiu cerca de 65.954 milhares de euros, explicado essencialmente pela retração do mercado mundial de transferências de jogadores”.
Leões justificam aumento do passivo com Paulinho
O passivo da Sporting SAD aumentou ligeiramente – cerca de 4 milhões de euros –, sendo que a justificação dos leões advém da contratação de Paulinho: “Ligeiro aumento do passivo em cerca de 4.030 milhares de euros, relacionado o aumento da rubrica de fornecedores pela aquisição dos direitos económicos do jogador Paulinho pelo montante de 16 milhões de euros”.
Diminuição dos gastos com pessoal
- “A rubrica de “Gastos com Pessoal” registou um novo decréscimo de 3.328 milhares de euros fruto das alterações estruturais efetuadas no plantel tendo reflexo nos vencimentos base, assim como nos encargos sociais e seguros de acidente de trabalho”.
E de acordo com o jornal oficial, Misic já vai render 2M
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É que a Cofina também deve estar no RC, tipo “outros fornecedores”
Devem receber uns bons milharzitos por ano.
varandas deve-lhes muito!
É claro que o ativo está sempre subestimado, principalmente num clube formador. Mas esses valores pelos jovens também são muito voláteis. O Nuno Mendes pode sair este ano por 50M mas também pode não sair e daqui a 2/3 valer zero. Já tivemos vários casos assim. A avaliação dos miúdos em termos contabilísticos é um risco e podia servir para “camuflar” as contas.
PS: O Pote foi comprado, por isso ter valorização contabilística (que pode ser abaixo do ser possível valor de venda). Mas temos de ter em consideração que também só recebemos 50% de uma venda.
Resultado exactamente dentro do previsto.
Tivemos vendas de jogadores de 30M,6E.
UEFA zero.
E em 3 trimestres acabámos com um prejuízo de 23,5M.
Ou seja, sem estas receitas extraordinárias, perdemos 54ME em 3 trimestres à média de 18ME por trimestre.
Fazendo uma regra de 3 simples isto dará um prejuízo final no ano de 42ME.
Como o 4ºtrimestre não é um bom trimestre e tendo em conta que vai haver prémios de campeões a pagar, acredito que vamos superar os 45ME de défice.
Penso mesmo que podemos rondar os 50ME e bater o recorde…
Isto se não vendermos ninguém até ao final do mês, claro.
Isto bate certo com a previsão que fiz há 3 meses.
Também temos que começar já a pensar no próximo ano.
O défice anual sem estas receitas extraordinárias confirma-se que anda à volta dos 75ME.
Já estão garantidos 30ME da Champions (corresponde a fazer uma campanha muito pobre).
Ou seja, no próximo exercício estamos a olhar para um prejuízo de 45ME, que se soma aos 50 ME deste ano. Retire-se os 12 de lucro do ano passado e percebemos que precisamos de fazer à volta de 83ME em vendas (mais-valias) para equilibrar o triénio 2019-2022.
Uma venda do Nuno Mendes por 60ME e uma passagem inesperada da fase de grupos da champions quase consegue isto.
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O Pote segundo o Relatorio entrou no activo com um valor de 6,665 M. Entrou em agosto de 2020, contrato dura 5 anos…está nas contas com cerca de 5M. Digamos que o vendemos por 40M (já estou a ser cauteloso). Só nele temos aqui uma reserva de 15 M.
O RA e o Paulinho é que tem valores altos, e provavelmente sem qualquer retorno directo.
PS - Seria interessante saber com que valor entram os jogadores formados na academia no relatório. Deve ser um valor residual, mas gostava de perceber como sao tratados contablisticamente.
Seria igualmente interessante se por exemplo o Transfermarkt servisse tipo um “mercado activo” para se poder contabilizar os jogadores formados na academia por um valor que tenha mais a ver com a realidade.
PS 2 - Ao que parece (resultado de uma pesquisa rápida) a UEFA é que proíbe num regulamento qualquer que os jogadores formados pelos clubes entrem nas contas do clube…
Vendemos um jogador por 11 milhões e ainda lhe pagamos 500 mil para ele ir??
Esta é surreal
GASTOS COM PESSOAL CAÍRAM TRÊS MILHÕES
Leões até gastaram mais em encargos salariais, mas pouparam 5,4 milhões em indemnizações
Duarte Pereira da Silva
Texto
1 de Junho 2021, 11:26
A Sporting SAD apresentou um resultado líquido negativo de 23,5 milhões de euros no terceiro trimestre de 2020/21 (LER MAIS AQUI e AQUI). No que diz respeito à rubrica ‘Gastos com Pessoal’, os leões gastaram quase 46 milhões de euros, o que significa uma redução superior a 3 milhões de euros comparativamente com o período homólogo.
Curiosamente, olhando apenas para a ‘Remuneração do Pessoal’, a Sporting SAD até gastou mais: 36.968 milhões a 31 de março de 2021 contra os 35.483 milhões a 31 de março de 2020. Porém, a poupança significativa em indemnizações (5,451 milhões) ajuda a explicar a diminuição do ‘Gastos com Pessoal’.
Contas feitas, até 31 de março de 2021, os leões pouparam 3.328 milhões na rubrica em análise: 45.983 milhões versus 49.311 milhões no período homólogo.
Fotografia de Sporting
ELIMINAÇÃO EUROPEIA CUSTOU QUASE 9 MILHÕES
A 31 de março de 2020, Sporting tinha encaixado quase 9,1 milhões. No período homólogo, recebeu apenas 277 mil euros
Duarte Pereira da Silva
Texto
1 de Junho 2021, 11:05
A Sporting SAD apresentou um resultado líquido negativo de 23,5 milhões de euros no terceiro trimestre da época desportiva de 2020/21 (LER MAIS AQUI). Para lá da Covid-19 e da quebra de receitas provenientes da venda de jogadores, a eliminação precoce da Liga Europa, frente ao LASK, foi outra das rubricas que mais contribuiu para o prejuízo da SAD leonina.
A 31 de março de 2020, os leões tinham encaixado quase 9,1 milhões de euros pela participação nas competições europeias. No período homólogo, a Sporting SAD recebeu apenas 277 mil euros, o que significa uma quebra de 8,8 milhões de euros.
Na época 2019/20, os verde e brancos participaram na Liga Europa. Na fase de grupos, o Sporting terminou em segundo lugar, com 12 pontos, apenas atrás do LASK Linz, com 13. Nos 16 avos de final, os leões foram eliminados pelos turcos do Basaksehir.
No ano seguinte, a turma de Alvalade ficou-se pelo play-off de apuramento para a fase de grupos da Liga Europa, tendo sido eliminada curiosamente pelo LASK Linz.
Fotografia de Sporting
Na época passada uma vitória num jogo da CL dava direito a 2,7 M, um empate 900 mil €. A passagem á próxima fase dava direito a 9,5 M.
Sevilla
Ajax
Brügge
Nao me importava nada.
Resumindo e concluindo.
Prejuízo: 23,5 milhões, ou seja, em 3 meses o prejuízo aumentou 17M!
Passivo Corrente em 31/12/2020: 149M
Passivo Corrente em 31/03/2021: 175M
Dívida a fornecedores: 82.452M
Onde é que já vão os 40 milhões a fornecedores em 2018? Lol
Se um jogador formado no clube renovar e tiver um prémio de renovação de 1M, valerá 1M no balanço ( amortizado depois pelos anos de contrato).
Regra geral, valem zero, em termos contabilísticos.
O buraco continua a crescer…mas lá está, fomos campeões ,por isso, who Cares?
Dívidas a fornecedores e passivo sempre a crescer.
Salários pouco baixou apesar de metade da equipa serem miúdos.
Continuamos a gastar como gente grande num ano sem bilhética/gamebox e sem Europa…
O resultado é bastante mau mas ao contrario de outros anos nao vejo que a causa seja o excesso de custos mas sim a falta de receitas ao nivel do normal. Por um lado:
- 10 M uefa (por incompetência)
- 10 M bilheteira (pelo contexto)
Isto é tudo relativo. Ha um ano apresentavamos 30 milhoes de lucro e acho q a situação económica agora é bem melhor. Isto pq nessa altura quase nao havia ativos (sobrava wendel e Acuna). Neste momento se quiséssemos voltar aos capitais próprios positivos, bastava vender os 2/3 jogadores mais valiosos.
Entre o equilíbrio economico e desportivo, o ideal seria vender o N Mendes até 30 de Junho acima de 50 M.Fechavamos o ano com contas no verde e estaríamos em condições de manter os restantes jogadores.