[member=23713]Tarântula abate-se a dívida com a venda de jogadores. Idealmente considero que as despesas têm que ser iguais às receitas incluíndo a CL. Se no final do ano transato vendes 3 jogadores por 100 milhões, por ex, e 30 são para contratações e nesse ano houve CL 70 milhões iria diretamente para abater passivo, diminuindo os encargos ao banco e aumentando ligeiramente o orçamento para o próximo ano fruto da diminuição da dívida. Com CL vende-se um jogador por época, sem CL vende-se 2.
Não consigo ser mais explícito que isso visto que não tenho formação na área e não pesco uma. O que sei é que é como uma balança, de um lado o que entra, do outro o que sai e neste momento vivemos muito do que se vende (jogadores). Se é necessário um orçamento de 40 milhões? Que seja!
no sentido mais estrito, so precisamos equilibrar cerca de 4 milhoes.
pro ano, com o contrato da nos aumentamos as nossas receitas em qt [member=23713]Tarântula ?
LOL. Isto é o equivalente a eu falar sobre columbofilia. Também diria bacoradas.
Pois mandar postas a dizer que se vive acima das possibilidades e depois misturando alhos com bugalhos dizer que não se PESCA uma…
Torna-se difícil sequer discutir argumentos assim… e já era perceptível .
Vou tentar fazer uma Pergunta simples
um gajo ganha 10.000€ mês e ganhou tb 2 dos 12 prémios de 1.000 mensais possíveis recebendo-os dia 1 janeiro.
Faz sentido para ti ter despesas de 10.500€ Nesse PRÓXIMO ano e Investindo ainda 500€ na melhoria da sua produtividade futura garantindo ainda ter 1.000€ Lucro garantidos no final do ano e abater 1.000€ à sua dívida actual ?
Tens de entender tb que abater dívida não aumenta orçamentos porque as Receitas serão iguais.
Tens de entender que mesmo que abatas dívida de 10M€ só diminuis em juro 0,4M€
E se não investires na tua produtividade futura não terás futuro num mercado competitivo.
Ou és como alguns que querem ir para o mercado de trabalho responder a anúncios para CEO a concorrer com o 9 ano escolaridade vs Mestrados e MBAs , achando que é possível conseguir o lugar ficando com raiva de quem decidiu quando surge a frustração.
Dava pano para mangas mas quando se garante LUCRO logo no início do exercício é gastar abaixo das possibilidades e nunca acima das mesmas desde que não se comprometa o futuro. Nem os lampioes o têm conseguido fazer…
E 40M Orçamento ? O que é para ti Orçamento ? Que rubricas fazem parte do mesmo ?
Conselho , Lê mais o que por aqui se escreve … antes de… ou pergunta.
Épahhh Madeira és tu ?
Então diz lá no ano em que tiveste 48,865M€ em Gastos com Pessoal
1- quanto tiveste de défice nos Resultados Operacionais antes de jogadores ? NEgativo em 10M€
2- quanto tiveste em resultados com Atletas ? Negativo !
3- e qual foi o Resultado Líquido do exercício ? Negativo e muito !
Este ano
Logo no 1 Trimestre garantes Lucro ! Lucro significativo ! No final do ano ! Serve ?
Desportivamente não concorrendo tb sozinho e continuando a ter o 3 Orçamento não correu bem …
Só aqui ficaste apresentado. Tiveste negativo de 922. Está lá bem explícito.
E apenas estava a debater a expressar a minha opinião, e já me chamaste de Madeira, tertúlia, e só tolices. Quando ninguém te catalogou nada.
Aceito debater diferentes pontos de vista, mas assim é complicado.
Neste aspecto, pouco de tarântula, mais de aranhiço.
É uma evidência que se gastou demais. Ao tempo que o é. E mal.
Mas também não se teria gasto o que gastou se a SAD não tivesse gerado as receitas que gerou.
Foram batidos vários recordes este ano. E não só em vendas. Mas batidos, estrondosamente.
Mas que ponto de vista vieste debater ?
Viste interpretar justificar ou por transmissão de telepatia ou tolice uma vez que o próprio já o assumiu … nem saber bem do que estava a falar.
Realmente ainda não tinha dito mas é mesmo só TOLICES
Argumentos e respostas às questões BOLA.
Dados e factos argumentos como Madeira na sua tertúlia e querer o debater mesmo o quê Do que o outro user disse?
E sim sou aracnídeo e o RO antes de transacções com jogadores foi de 9,744M€ Negativos , ou seja 10M€ défice
http://cdn.sporting.digitaljump.xyz/sites/default/files/relatorioecontas-bx.pdf
As sardinhas estão um espetáculo …
[member=23713]Tarântula Prefiro a ignorância que a arrogância. Fica lá com a bola.
caríssimos, graças a Deus finalmente nos vejo a discutir se o resultado da época vai ser apenas de 10 milhões positivos quando devia ser 30 milhões…
É que já perdi a conta aos anos que andei por aqui a debater que o resultado devia ser 5 milhões negativos e não 20 e 30 negativos como em algumas épocas…
o futebol é dos negócios mais voláteis que existe ano a ano…
os mais puristas dizem que as transacções de jogadores devem ser excluídas do ROperacional mas a verdade é que numa SAD isto faz parte da actividade diária, bem como a bilheteira, patrocínios, etc.
O que não deve acontecer é usar essas "receitas extraordinárias " para alavancar custos que não são extraordinários mas sim reflectem se as xs por 3 e 4 anos.
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Ora aí está concordo com o conceito e seria uma boa discussão …
Por exemplo Enquanto a massa salarial (de empréstimos ou quase custos Zero) pode ser ajustada as Amortizações impactam por 4/5 anos .
Sem investimento em activos Tb não existe retorno futuro financeiro e desportivo…
por outro lado o Risco de um investimento falhado pode ser anulado se o mesmo total de investimento for repartido por vários em que apenas 1 destes compensa o total …
O risco de dependência financeira das receitas extraordinárias a mais de um ano deve ser quanto a mim o fator principal.
Mas pq dizes que o resultado da época vai ser de 10M ? Com que base ?
Creio que ele se refere aos 10M€ dando como exemplo dos extremos da discussão: os pessimistas dos pessmisitas apostam nuns 10M€ de lucro no final do ano, e os optimistas dos optimistas em mais de 40M€ (Ruben Semedo, Sacko, Bruma e Leonardo Jardim).
É uma verdadeira mudança de paradigma na história da SAD do Sporting.
E o único ano que tivemos um grande prejuízo com BdC, incluiu o caso exporádico da Doyen, e um investimento da equipa para assalto ao campeonato que teve um forte contributo para negociar em alta o contrato da NOS. Ou seja, foi um prejuízo que tb teve as suas virtudes…
peço desculpa.
sim, era um mero exemplo 
andamos a discutir RAI s que são positivos enquanto nos tempos de Bettencourt, godinho e companhia era ver apenas quão negativo ia ser o resultado [emoji14]
para os clubes portugueses é claro como a água. é preciso vender.
Também é claro como água que formação (e que tem custos operacionais imensos) + comprar bem é parte da fórmula do sucesso.
Mas não se enganem, ganhar o campeonato nacional, sendo o Sporting, apenas com formação e meia dúzia de “gatos pingados” não vai acontecer.
Para ganhar é preciso qualidade = jogador bom e que rende = passe elevado + salário elevado.
Não há forma de fugir disto. o que há são exemplos soltos e que não são regra como slimani.
Agora, situações como o Porto atravessa actualmente, devem servir de exemplo.
elevaram custos mais custos, não vencem, não rentabilizaram activos e se calhar vão vender 1 a bom preço e vendem outros tantos “sub. valorizados”. isto porque PRECISAM de vender.
Ou seja, construíram se calhar uma almofada para 2 ou 3 anos máximo. o problema é que já vão em 4 anos sem ganhar.
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Para mim um dos principais problemas continua a ser o potencial não aproveitado de receitas fixas… Aquilo que recebemos referente a Publicidade/Sponsorship é ridículo para um Clube da nossa dimensão. Tal como nas rúbricas dos Camarotes, Business Seats ou Lugares de Leão… Necessitamos de um plano de negócio completamente diferente nessas áreas e aí também estamos a anos luz dos outros dois estarolas.
Quanto aos gastos com pessoal não me chocava se os resultados desportivos tivessem sido positivos, para o próximo ano sigo a tendência do que já foi dito aqui… Fixar nos 50M€ e reduzir os custos com excedentários/vendas.
Assim um pouco a merceeiro, aponto para um resultado mais ou menos igual ao que estava neste momento. 30-35M
SALDO EQUILIBRADO EM VENDAS E COMPRAS SAD dos leões gastou o mesmo que recebeu no mercado de transferênciasNeste momento, a SAD dos leões gastou o mesmo que recebeu no mercado de transferências, ou seja, 18 milhões de euros. Em relação aos jogadores que entraram, a verba divide-se entre Cristiano Piccini, Rodrigo Battaglia, Bruno Fernandes, Leonardo Ruiz e Doumbia, ainda que no caso do português estejam contratualizado mais 500 mil euros em determinadas variáveis.
Em relação aos jogadores que deixaram Alvalade, o Sporting chegou aos mesmos 18 milhões de euros com apenas três transferências. A de Rúben Semedo para o Villareal (14 milhões de euros) rendeu praticamente o total que Sporting recebeu, mas neste caso há ainda a considerar as saídas de Teo Gutiérrez para o Junior Barranquilla e de Sacko para o Leeds, que valeram cada uma 2 milhões de euros. Mas a lista não deve ficar por aqui…
Record
Teo não foi 2M mas sim 1,8M
Falta ai o que recebemos do negocio Bruma e até do Ié.
Saber se por exemplo pagaram pelo emprestimo do Spalvis.
SL
Só vamos conseguir fazer um balanço exacto das vendas/compras no final do mercado de transferências, quando o Jornal Sporting trouxer o documento informativo sobre as respectivas, como o faz desde 2013.
o valor de Leonardo Jardim entra aqui?
Falta também o que recebemos do Leo Garden. E segundo diziam na altura o empréstimo do Spalvis era por 300k.