José Eduardo Bettencourt Presidente do Sporting C.P - Parte 1

Pode! Nem precisa de ser sócio ou accionista!

Se tiveres algum indício de crime, ala que se faz tarde!

Crime aqi será mais no sentido figurado… É um “crime” do ponto de vista de um Sportinguista terem prometido passivo zero quando na verdade ele já vai para cima dos 300 M€. Que é gestão danosa disso já não tenho qualquer dúvida.

Eu supus que sabias do que estavas a falar, mas já vi que não. JEB… Mind games com a pessoa que o convenceu a candidatar-se… O BES fez o seu papel… :o enfim.

Afinal tinha razao. O nosso presidente nao passa de um rapazinho, bom rapaz, com pronuncia de Cascais, perdoem-me os de cascais, mas sem estofo para estas lides. Nao tem coragem de dizer que PB nao e forever, nao consegue levar socias a Alvalade, socorre-se das suas derrotas ao slb… Ate o gajo dos pneus nos deu baile. Toda a gente nos goza! Porra! Nao e disto que precisamos para o nosso Sporting. Sempre tivemos snobes e vips a frente do SCP. Acho que ja chega!
Meu ponto de vista apenas.

Qualquer cidadão ou grupo de cidadãos.
Acho que até pode ser sob anonimato.
Convém é colocar no papel mais qualquer coisa que não seja mera conversa da treta ou simples bocas.

Suponho que a PJ ou o MP não investiguem “crimes em sentido figurado”, como sejam promessas não cumpridas.
“Gestão danosa” é algo de muito diferente e, se não tens dúvidas, a bola é tua.
Ficamos à espera.

Obrigado. Isso é óptimo. Então o pessoal que por aqui tem conhecimento e acusa disto e daquilo que se chegue à frente…

É de acção que precisamos e não de repetidos lamentos…

[b]Depois da TVI, Ongoing investe nos jogadores do[s] benfica[/s][/b] por Sílvia De Oliveira, Publicado em 07 de Outubro de 2009 A holding presidida por Nuno Vasconcellos investiu mais que a[s] benfica[/s] SAD

A Ongoing, que assinou na semana passada a compra de até 35% da Media Capital, a dona da TVI, aos espanhóis da Prisa, estreou-se no mundo do futebol. O seu mais recente investimento chama-se benfica.

Segundo uma fonte contactada pelo i, a entrada da holding presidida por Nuno Vasconcellos no clube encarnado concretizar-se-á através do benfica Stars Fund, um fundo especial de investimento que tem como activos os passes de 12 jogadores do benfica, avaliados em 40 milhões de euros (ver lista). Segundo o mesmo responsável, o montante do investimento da Ongoing é superior ao efectuado pela benfica SAD, de seis milhões de euros, ou seja, 15% do valor total do fundo. A participação poderá ser, acrescentam as mesmas fontes, de quase 50%, o que a ser verdade, significaria a compra de unidades de participação que totalizariam cerca de 20 milhões de euros.

Contactado pelo i, Nuno Vasconcellos recusou fazer qualquer comentário sobre este negócio.

Ontem ao início da noite, a SAD do benfica comunicou ao mercado que, no âmbito da constituição do fundo “benfica Stars Fund”, gerido pela sociedade gestora de fundos de investimento do BES, a ESAF, subscreveu 1,2 milhões de unidades de participação no referido fundo ao preço unitário de cinco euros, o que perfaz um investimento global de seis milhões de euros, correspondente a 15% do valor total do fundo.

O benfica, com a assessoria financeira do BES, mantém ainda contactos com outros potenciais interessados no fundo especial de investimento constituído pelo clube presidido por Luís Filipe Vieira. Segundo uma das fontes contactadas pelo i, não tem sido um trabalho fácil, sendo possível que, numa primeira fase, algumas unidades de participação venham a ficar no universo do grupo BES, para posterior colocação. “Por vezes, não se consegue fazer tudo e parte poderá ficar, ainda que de forma transitória, no grupo BES”, adiantou uma fonte.

A Ongoing, que reúne os interesses da família Rocha dos Santos, tem investimentos em várias áreas, destacando-se o mais recente, nos media, a Media Capital, bem como as participações na Espírito Santo Financial Group e na Portugal Telecom. Os investidores neste fundo do benfica ficarão com o direito a participar em determinada percentagem nas receitas e potenciais mais valias decorrentes da eventual transferência de um conjunto de jogadores.

A decisão do benfica de criação deste fundo, interpretada como uma forma hábil de conseguir libertar meios para suportar o investimento no plantel, foi tudo menos pacífica. No meio dos maus resultados da equipa de futebol do Sporting, José Eduardo Bettencourt aproveitou para fazer críticas ao fundo de investimento do benfica. O presidente do clube de Alvalade disse que este fundo “é uma vergonha” e , deixa no ar que, assim, o benfica faz uma concorrência desleal. O fundo permite avaliar “jogadores como o Javi Garcia em 17 milhões de euros e juniores que ninguém conhece em cinco milhões de euros. Com muito menos dinheiro investido, com muito menos condições, conseguimos ficar à frente do benfica, que investe muito no seu plantel todos os anos”. Bettencourt foi mais longe e diz mesmo que situação é de promiscuidade política: “Não confundimos futebol com política, nem temos relações promíscuas nessa área. Se calhar por isso uns começam com muitos milhões porque sabiam que iam ter os problemas resolvidos, e outros começam sem nada”. Bettencourt não ficou sem resposta. De imediato, Luís Filipe Vieira retorquiu, referindo que o fundo foi aprovado pela Comissão de Mercado de Valores Mobiliários (CMVM): “São declarações graves e insinuosas desse senhor que é presidente do Sporting, uma instituição pela qual tenho muito respeito. O fundo do benfica foi aprovado pela CMVM e acho que mais transparência que esta não pode existir. Esse senhor não nos pode ensinar nada”.

http://www.ionline.pt/conteudo/26528-depois-da-tvi-ongoing-investe-nos-jogadores-do-benfica

Desculpem estar a pegar em yesterday’s news mas estas declarações deviam ser citadas tantas vezes quantas necessárias até que toda a nação sportinguista se desse conta do pilantra e demagogo que dá pelo nome de José Eduardo Bettencourt e que actualmente preside ao Sporting Clube de Portugal.

Felizmente não estive presente neste insulto à inteligência dos sportinguistas senão este perfeito idiota pela certa ia apadrinhar a inauguração do meu cadastro criminal.

Imaginem dois merceeiros que têm a loja na mesma rua. Um é competente, trabalhador e inteligente pelo que o seu negócio é um sucesso e consegue vender a preços mais altos sem sofrer quebras nas vendas. O outro é um asno sem o mínimo conhecimento do metier e só abriu o negócio por carolice, pelo que a mercearia está sempre às moscas. Um dia o merceeiro pobre vê o merceeiro rico a passar de mercedes e desata aos berros do outro lado da rua: “Esse merceeiro é uma vergonha! Consegue fazer muito mais dinheiro do que eu!”.

Eu não sei como é que vocês reagiam a quem viesse com este tipo de impropérios, mas eu decididamente ia-lhe aos cornos.

Por itens:

  • É um dos pontos que lhe é mais favorável, sendo que não posso aquilatar com a tua base de certeza da qualidade do seu trabalho, isto porque:

1- Desconheço o número exacto de entradas, mas mais que isso, o período em que se deram (suspeito que a maioria antes do inicio da época, o que desfaz um pouco a tua teoria relativa ao mau futebol da equipa)
2- Não são conhecidos os números de saídas ou de falta de pagamento de quotas
3- Não parece ter alterado a relação dirigente-associado, sobretudo para com aqueles que apresentam ideias diferentes das suas (a miríade de criticas relativas à massa associativa, proveniente de jogadores e técnicos, apoiantes de primeira hora e até suas, levam-me a crer que pouco mudou a esse nível)

  • A presumível vontade de avançar para a construção do pavilhão é, por enquanto, apenas um indicio de estratégia (que a mim muito me alegra) semelhante à de PPC e restante lista, que relembro-te tão mal vista foi na altura por não apresentar dados em concreto.

Não sei qual a posição dos que, então, tão críticos foram perante tal intenção, desconheço também o que pensaste tu, mas vejo com algum sentido irónico que hoje em dia, e por partir de JEB, já não sejam precisos dados rigorosos, nomeadamente:

1- Como está planeada a operação (quais os custos directos/indirectos para o clube)
2- Em que localização (sabendo-se que os terrenos indicados estavam destinados a outra operação)

E como resultado global, que “peso” financeiro terá no futuro para a gestão e em que medida foi possível ultrapassar as condicionantes que até há pouco tempo o próprio JEB assumia como quase impossíveis de resolver, razão pela qual andamos há vários anos com esta questão por resolver.

  • A inauguração de uma loja, seja em Leiria, em Lisboa ou na Conchichina, será sempre um “pormenor” muito lateral e básico na avaliação de uma gestão.

Para ter noção da real mais valia deste projecto (assumindo desde logo que ele é fruto da gestão de JEB), necessitava primeiro saber quais os níveis de lucro que temos conseguido na venda destes produtos e para que mercado se destina esta loja agora inaugurada, baseada em que tipo de produtos.

Não posso, neste momento, considerar este como um exemplo de boa gestão, quando é minha opinião que mais relevante que esta loja, seria o Sporting ter uma loja móvel que se deslocasse com as equipas do clube onde quer que elas se apresentassem.

  • Dás como facto consumado a criação da Sporting TV quando não existe um mínimo de informação relativa a este projecto, sequer as suas características básicas. É, como a estratégia do pavilhão, um dado interessante na tentativa de descortinar o rumo que JEB escolheu para o Sporting (e mais um projecto que anteriormente parecia ser impossível de criar, vá lá saber-se porquê), mas de uma tendência até um acto de gestão relevante vai uma diferença tão grande como aquela que nos separa do primeiro lugar no campeonato.

  • A manutenção dos activos da equipa, que tu defendes tão acerrimamente, tem várias leituras. Em teoria é uma boa estratégia, porque se mantém um grupo que se imagina coeso e de qualidade, perdendo o menos possível os mecanismos que só são ganhos ao longo das épocas.

Mas na prática, como o exemplo do Porto a época passada e esta, e o nosso esta, revelam, há que saber gerir convenientemente a vertente desportiva, e no nosso clube, infelizmente, isso está longe de acontecer.

Que adianta manter activos que se vão desvalorizando e bastas vezes não comprovam dentro de campo o investimento?

O futuro do Sporting passará sempre, estou absolutamente convencido disso, pela forma como, com recursos limitados (porque anteriormente houve excessos de gestão que a isso levou, embora sem a assumpção da responsabilidade por parte dos malfeitores) se conseguir uma gestão que potencie jogadores que possam ser substituídos, quer por mais jovens valores, quer por investimento no mercado.

Para mim não é uma estratégia brilhante manter jogadores com mercado em sub rendimento, sem conseguir obter resultados desportivos relevantes, que tem sido o caso do Sporting nos últimos anos.

Mas isso não será feito sem duas coisas fundamentais:

  • Equipa de gestão do futebol
  • Direcção técnica

Em ambas as áreas o Sporting demonstra fragilidades assustadoras e o resultado final é esta mediocridade a todos os níveis que são a actual imagem de marca do futebol sportinguista.

RESULTADO FINAL (apenas considerando os pontos em que assumes JEB ter estado bem):

  • Apesar do escasso tempo de actuação, o rumo que JEB dá mostras de querer implementar é dúbio, incaracterístico, e acima de tudo, ineficaz.

Existem actualmente dois grande pontos de intervenção directiva:

  • Obtenção de receitas (4/5 milhões/ano resultantes da reestruturação), que são a meu ver INSUFICIENTES para o tipo de estratégia que JEB aponta

  • Manutenção de equipa de trabalho, o que, a ver pelos resultados até agora, facilmente desbaratam a verba que se aponta para o ressurgimento do investimento, mantendo o mesmo registo de incapacidade a que temos vindo a assistir

Como resultado, não posso de forma nenhuma considerar positivo o trabalho do presidente profissional, mesmo considerando aspectos estratégicos anunciados. Se me chamasse Marcelo e desse notas, diria que JEB vale, por agora, um 8 a cair para o 7.

O José Eduardo dos Santos é portista. A filha é que é benfiquista, salvo erro.

Indirectamente há dinheiro de Angola no Sporting. A filha de EDS tem participações em quase tudo o que mexe em Portugal.

PS: mensagem 8000. Não há uma que se aproveite.

Falso modesto. :mrgreen:

Não abriu a loja por carolice. Pior ainda - abriu a loja, porque foi aliciado por terceiros para abri-la. É que se abrisse a loja por carolice, mesmo percebendo pouco do assunto, sempre mostrava interesse pela mercearia e quando cometesse algum erro, tentaria perceber o que tinha feito de errado para corrigir o erro. Assim sendo, está-se completamente a cagar para os clientes, porque ele não está lá por amor ao negócio, mas sim para fazer um favor a terceiros. :arrow:

Embora eu compreenda e concorde com a analogia… não resisto a perguntar:
A parte que está a bold é sobre o Orelhas???
:slight_smile:

É difícil de negar que o Orelhas é trabalhador e que teve a inteligência de se rodear de pessoas competentes. Ou não?

…algumas delas sportinguistas que foram, creio, rejeitadas pela oligarquia que desgoverna o Sporting.

o BES não se resume a uma pessoa, e se crês que é Ricciardi que anda a negociar pelo BES a reestruturação, estás completamente enganado. Ricciardi neste momento, não tem mais que um papel de diplomata, se assim se pode chamar. E é claro que fez o seu papel ! O BES deixou claro que para emprestar o dinheiro, tinha que colocar lá uma pessoa da sua confiança… e o sporting cedeu. Aproveitando amizade com Soares Franco e sabendo que do seu sportinguismo , Ricciardi foi o escolhido. Mas isto que fez o BES , é normal. O Banco Mello espetou com Espregueira Mendes no Porto ( que na linha do que se pratica naquela casa , tambem foi condenado por fraude ) … No Benfica, temos o sportinguista Domingos Soares de Oliveira, em que por aquelas bandas é acusado de defender mais os interesses do BES , que os do Benfica.

É muito mais que isso!!

No entanto tens razão, não é Ricciardi quem comanda a operação, é o seu patrão, que detém grande parte da economia portuguesa.

Só não entendo porque razão a banca, lá por emprestar, tem de estar envolvida na tomada de decisões, e menos ainda entendo que todo o processo seja feito sob uma capa de “sportinguismo” que de verde verdadeiro tem pouco.

Aliás esse principio, renovado com a entrada em funções do “comissário” JEB, tem muito de prejudicial para o clube, que deveria, é a minha opinião, trilhar o seu rumo de acordo com as directivas associativistas, sem que estas sejam manipuladas pelos tais senadores que só vestem o manto verde porque lhes interessa para o supremo plano!

Não foi um acto de inteligência, tal como não o foi quando Vieira teve Veiga como braço-direito. Rui Costa foi, e é, uma peça para calar a contestação benfiquista, que pouco ou nada sabe do verdadeiro estado financeiro do clube. O Benfica, até agora, ainda não conquistou nada, antes pelo contrário, dado que, vai dando prejuízo atrás de prejuízo, tanto financeiro como desportivo.

Era só o que faltava ter esse mafioso como mentor para qualquer tipo de gestão desportiva. Esse gajo não vale um ■■■■■■■!

Sim, mas o mentor também não meparece que seja ele, mas outros que trabalham na sombra…