Se as estruturas säo rentáveis, o que suspeito que säo, a melhor solucäo é que fiquem no Sporting para o Clube vir a beneficiar disso. Já cometemos um erro ao deixar fugir coisas que construímos para os outros rentabilizarem, näo facam a mesma asneira 2 vezes seguidas…
Em relação à passagem do estádio e da Academia para a SAD, tem alguma coisa a dizer? Tem alguma opinião? Ou o seu problema é só ver os outros a pensar e a debater problemas de fundo?
E oxalá que no domingo espetemos outra vez 7 no Benfica, porque assim que chegar a casa venho aqui dizer o mesmo que digo agora.
E se por um milagre maior que o de Fátima e Lourdes juntos ganharmos a UEFA (o que não conseguimos fazer na nossa casa, bastando 45 minutos para a perder) eu venho aqui novamente dizer o mesmo.
Mas numa coisa acertas: os Sportinguistas apoiam “os nossos”. Por isso é que não apoio nem nunca apoiarei esta corja de “gente reles” (como lhe chamou um convidado VIP que já não vem ver jogos quando perguntei porque não vinha).
Viste o link da AG em que foi aprovada a alteração dos estatutos, prevendo essa delegação de competências da AG no CL? Nessa mesma AG foi aprovado o aumento do número de membro do CL. Ora, como para este órgão as eleições são feitas de acordo com o método proporcional de Hondt, a lista maioritária tem a maior parte dos membros do CL (fora os que lá estão por inerência).
Acordem Sportinguistas!! Não se deixem seduzir pela pompa e falinhas mansas desta gente. Ser do Sporting é hoje mais do que nunca, acabar com este Poder que se auto-instituiu. Ser do Sporting é hoje, mais do que nunca, reduzir a cinzas o Estado actual das coisas e fazer renascer o clube. Esta gente tem que sair de lá para fora JÁ! O Poder que caia na rua, não quero saber. A História e a Física ensina-nos que do Caos nasce a Ordem.
Portanto, após o património imobiliário que se vendeu, pq o SCP era um clube de futebol, está a ser terraplanado o caminho para a alienação seja do estádio, seja da Academia…
É o culminar do conceito do “clube sem sócios”. Passar o activo todo para a SAD, incluindo o Estádio e a Academia, equivalerá a converter a SAD num clube “à inglesa” ou à NFL - gerido 100% como uma empresa, detido a 100% por investidores, cotado em bolsa, onde os sócios (do Sporting Clube de Portugal) contam 0%.
Se conseguissemos a média da assistência mesmo do clube pior classificado da NFL (que por acaso este ano até foi um dos mais prestigiados; Miami Dolphins) e as receitas que qualquer um desse clubes consegue … o passivo era amortizado em pouco tempo.
Nota: Eu não defendo o modelo americano do desporto profissional, para o Sporting.
No pior cenário possível, os sócios podem num futuro próximo votar numa nova direcção para o clube, mas que terá pouco ou nenhum poder sobre os activos, porque a oligarquia, apoiada numa estrutura accionista da SAD que lhe será favorável, os tais “investidores” que querem arranjar, iria continuar a mandar no futebol, bem como no património, que nos custou tantos anos de falta de competitividade desportiva. Então é que nunca mais nos livramos deles! É esta fractura PERIGOSÍSSIMA que é preciso evitar. Como é que massa associativa do Sporting se iria rever num futebol “privatizado”? Em que ainda por cima o grosso das receitas das quotas dos associados vão para a SAD? Isto seria o pior de dois mundos… ^-^ ^-^ ^-^
A passagem da academia e do estádio para a SAD é para, segundo eles pensam, tornar a SAD mais atractiva para os “investidores”, de modo a possibilitar um “encaixe” financeiro ao clube pela venda de acções da SAD (vai deixar de ter a maioria do capital da SAD em conjunto a SGPS) que lhe permita baixar o passivo para 150 milhões de euros.
Quais as fontes de receita do clube? Boa pergunta, e espero que a direcção seja confrontada com isto, porque com a perda de activos, não sei como é que o clube vai depois conseguir pagar um passivo de 150 MILHÕES de euros.
Estás no bom caminho, meu caro. Continua a dizer o que pensas sobre a plutocracia roquettista e hão-de chegar as acusações de teres motivações políticas ou ressabiamento social. Se te esforçares bastante, pode ser que um dia até tenhas direito a um tópico intuitu personae, a contar uma qualquer “históriazinha” sobre ti… ;D
Passivo: Näo se sabe… os números näo säo conhecidos (actualmente pode deduzir-se 210 milhöes - 150 milhöes Clube + 60 milhöes SAD)
Fontes de Receita do Clube: 25% Quotas + exploracäo da marca Sporting näo ligada ao futebol (näo é claro porque näo existem dados objectivos… o que se sabe é que a SAD meteu os direitos televisivos de 2008/09-2018/19 + créditos TBZ numa empresa controlada por si chamada Sporting Desporto e Espectáculo, empresa essa que a SAD ‘vendeu’ ao Sporting Clube por 65 milhöes de euros que ainda näo foram pagos. A Sporting Desporto e Espectáculos arca com as despesas destes direitos + receitas de comercializacäo)
SAD
Passivo da SAD: 60 milhöes de euros (33 de empréstimos) + Dívida do Estádio (que näo é conhecida, mas podemos apontar para cima de 100 milhöes).
Fontes de Receita da SAD: Direitos Televisivos (a partir de 2019) + 75% Quotas + Bilheteira + Patrocínios Futebol + Patrocínios Estádio + Venda de Activos (Jogadores) + Merchandising da área do futebol
entao o que estao a fazer é a equilibrar o passivo?..
ou seja: reduzir o passivo do clube (para que possa ser re-negociado) mas retirando-lhe patrimonio e fontes de receitas…
aumentar o passivo da sad mas fornecer-lhe maiores fontes de receitas…
em termos concretos é isto que estao a fazer?..(nao contabilizando todos os outros factores mais ou menos irracionais e a desconfiança sobre estes directores…)…
Näo percebo o que é isso de “equilibrar o Passivo”… o Passivo continua o mesmo, as partes do Passivo é que andam de um lado para o outro. Logicamente que se retiras o Estádio da SPM e o metes na SAD, a dívida dele passa para a SAD.
Näo percebo o que entendes por renegociar o Passivo… a SAD paga a uma empresa do Clube Sporting 5 milhöes euros / ano que säo depois pagos ao BES (e BCP). É este o Project-Finance e é esta a dívida que FSF quer renegociar (segundo percebi). O Clube Sporting, näo tendo receitas, näo consegue renegociar coisa nenhuma, porque näo consegue assegurar o seu pagamento.
uma delas tem o passivo muito elevado e por isso tem as suas accoes financeiras muito limitadas bem como um plano de pagamento desvantajoso… contudo se conseguir abater o passivo até determinado valor consegue renegociar as condicoes de pagamento…
a outra tem um passivo menor e condicoes de pagamento mais favoraveis que a primeira empresa desde que nao passe de um determinado valor…
o que é que se faz?.. movimenta-se o passivo de modo a que fiquem as duas empresas com passivos abaixo do tal valor de passivo…
a primeira pode renegociar o abate do passivo pagando menos juros ou conseguindo outras vantagens e a segunda nao ultrapassa o valor que a obrigariam a renegociar as condicoes de pagamento para condicoes mais desvantajosas…
se for isto levanta-se mais uma duvida… imaginemos que com isto tudo o Sporting (clube) consegue baixar o passivo a niveis que lhe permitam renegociar o pagamento (abaixo dos 150 milhoes de euros…)
chega ao pé do bes e apresenta que garantias?.. que fontes de receitas?.. basicamente o clube fica com algumas fontes de receitas mas dificilmente chegam como garantia… basicamente fica um passivo mais pequeno mas um nivel de receitas muito menor…
é isto?..
agora vou-me deitar… amanha apresento aqui mais duvidas (vao ser acerca da sad…)…
Existem 2 entidades com Passivo, o Sporting Clube e a SAD.
O Sporting Clube tem supostamente (porque näo se sabe, mas vá lá, 150 milhöes de euros) um Passivo mais elevado… o plano de pagamento é o dinheiro que recebe da SAD que depois tem de o dar ao BES (Project-Finance)… porque é que näo usa dinheiro próprio para o fazer? Se calhar também usa, mas olha que deve ser pouco, porque as receitas que tem säo praticamente nulas (25% das quotas) e ainda tem despesas com as Modalidades. Há que ter em conta também que os jogadores da Academia säo transferidos para a SAD sem que existam contrapartidas para o Clube. Existe uma dívida adicional de 65 milhöes de euros para com a SAD. Se as receitas säo nulas ou lá perto e ainda tem despesas, até pode baixar o Passivo para 10 milhöes de euros que näo o consegue pagar nem a 100 anos.
A SAD tem um Passivo de 60 milhöes de euros e tem praticamente o bolo completo das receitas. Ao passar o Estádio + Academia para a SAD a ideia é valorizar a SAD e as suas accöes e vendê-las por um preco superior (isto foi admitido n vezes) e com esse dinheiro abater o Passivo (se é o da SAD ou o do Clube näo se sabe). Logicamente, a dívida do Estádio passa para a SAD, mas o seu pagamento até já está contratualizado (Project-Finance - 5 milhöes / ano), por isso, näo se faz nada, apenas se passa o Estádio para a SAD e o dinheiro em vez de fazer o circuito SAD → SPM → BES passa a fazer SAD → BES… o que muda é que se o Estádio der lucro esse lucro vai para a SAD e näo para o Sporting Clube como inicialmente.
P.S.: A minha opiniäo sobre o que deveria ser feito é significativamente diferente. Eu admitia a integracäo do Estádio na SAD e vendia TODAS as accöes da SAD com excepcäo de 1%, mas deixava a Academia no Clube e obrigava a SAD a apresentar contrapartidas ao Clube perante a cedência de jogadores da Academia para o futebol profissional. Além disto, metia as quotas a reverter a 100% para o Clube… mas isto é só uma opiniäo pessoal que posso desenvolver noutro post mais tarde.