Ao ver o programa deste candidato posso ver várias coisas que são ideias interessantes mas que é preciso um Sporting RICO! MUITO RICO! para serem exequíveis, e outras frases que caiem no ridículo, por serem caluniosas e com muita falta de informação, que ao serem ditas desta forma podem transparecer outra coisa que não seja a realidade dos factos.
"Na liderança e nos valores
2. Fazer a defesa intransigente dos interesses do clube, respeitando os sócios e adeptos, os adversários, os restantes agentes desportivos e interlocutores e os compromissos assumidos;
3. Implementar uma comunicação transparente, que assuma o Sporting como foco principal, dentro do clube, "
Ora pergunto o Sporting, hj em dia, o que mais faz, na sua comunicação é defender o clube, seja com quem for, seja contra quem for. E se há clube mais transparente é o nosso, aqui (neste mandato do Bruno) sabemos de tudo (e AO PORMENOR E TAMBÉM AO PORMAIOR!!!) - portanto falácia n.º 1
" Futebol e formação:
5. Utilizar a equipa B como plataforma de transição principal dos jovens formados na Academia, como plantel de apoio à equipa principal;
6. Redimensionar a prospecção na formação para sermos os primeiros a descobrir os melhores talentos, aproveitando ainda as Escolas Academia Sporting;"
Isto não é já feito? pergunto eu. Só que os jogadores não podem, e mais importante, não devem ficar mais do que 2 anos a jogar na equipa B à espera de uma oportunidade na equipa A, portanto têm de ser emprestados os melhores para terem outro tipo de desafio, com outros objectivos pessoais para poderem crescer. Em relação à prospeção, hoje em dia não basta ser o primeiro! Não basta! Quem tem mais dinheiro para comprar os pais, ganha o jogador, isto é o que acontece hj em dia! Só quem tiver os pais sportinguistas é que aì basta ser o primeiro, só nesse caso.
“7. Criar um modelo de treino universal para todos os escalões de formação, com conteúdos e objectivos claros por escalão etário, de forma a dar identidade permanente ao futebol jovem do clube;”
Cópia do que o Zé Eduardo tinha na sua apresentação em 2011, ao menos poderia citá-lo!!!
“Nas modalidades
4. Estudar o regresso do basquetebol numa perspectiva sustentada, com o objetivo de competir no escalão mais elevado;”
Eu penso que isto já está a ser feito, este ano voltou-se à estaca “zero”, tirou-se as seniores femininas, e agora em vez de ser uma Associação, a modalidade já está no Clube, pelo que estamos em todos os escalões até aos sub-14, portanto com o passar dos anos iremos subir de escalão em escalão até chegarmos aos seniores. Portanto já está a ser estudado o regresso ao escalão mais elevado, pode durar mais tempo mas será sustentado!
“6.Reforçar o projecto Olímpico do Sporting, com o objectivo de alargar o número de modalidades e atletas participantes nos próximos Jogos;”
Gosto que diga isso porque revela ambição, mas pode-se desde já dizer que será difícil superar os dados do Rio2016, só se tivermos alguém no Golf ou no Surf. O Kikas é do SPORTING? Tem que se falar com o Tomás Morais!!!
"Nas Finanças
- Recuperar no imediato a posse da Academia Sporting, na posse do Banco Comercial Português desde 2014, com o apoio de investidores que entrarão com um valor a rondar os 14 M €;"
A forma como se introduziu este tema, é só de alguém muito mal informado, e de alguém que só sabe aquilo que lhe mandaram dizer, de certeza! Então dentro do plano da reestruturação financeira foi renegociado o contrato, que o Sporting não tinha condições de pagar nos moldes em que estavam, por amor de deus! Tenham consciência das coisas que dizem aos Sportinguistas!!!
“2. Garantir a detenção da maioria de capital da SAD, preparando a recompra de VMOC`s;
3. Promover a participação dos actuais investidores e a atracção de novos, estruturando e revendo a abordagem global ao mercado, restabelecendo relações de confiança e procurando novas parcerias;
4. Assumir inequivocamente a transparência na identificação dos investidores;”
Aqui só vejo que ele tem muito dinheiro para entrar no SCP, é só despesa que eu vejo, ou então vai vender o Sporting, para entrada de capitais. Diz as coisas, mas não as explica como as vai fazer.
“8. Garantir a apresentação regular das contas consolidadas do clube.”
Se o senhor não sabe, as contas são apresentadas anualmente em janeiro do ano seguinte à época. Tem sido sempre assim, neste mandato, pelo menos. Se em 4 anos, algo anual, no mesmo mês, não é regular, não sei se ele conhece o significado da palavra regular.
“No marketing e comunicação
5. Distribuir gratuitamente o Jornal do clube por meio electrónico a todos os sócios com as quotas em dia;”
Ora bem, isto é destruir a sustentabilidade do jornal! Como vai sobreviver o jornal sem a receita do custo adicional, que já é baixo? Como? Será que uma parte das quotas vai diretamente para o Jornal? Então agora que 100% das quotas vai para o clube, para melhorar as Modalidades, vamos tirar dinheiro às modalidades?
"No património
- Estudar a possibilidade de garantir um centro de estágio no Norte de Portugal que seja utilizado pelas nossas equipas;
- Optimizar e remodelar as infra-estruturas da Academia de Alcochete, apetrechando-as com a tecnologia mais inovadora no apoio ao treino e com mais campos de futebol;"
Mais despesa! Vamos criar um centro de estágio no Norte, vamos investir mais 10 milhões para um centro em que só vamos lá ficar num ano uns 30 dias, suponho. Ótima rentabilidade! Quem paga os custos todos desse centro de estágio? Onde está o proveito nisso?
A única solução é criar uma parceria com um centro de estágio em que sempre se sobe acima do Douro fiquemos lá sempre, mas isso é uma parceria que o Sporting não pagaria nada, porque estaria somente a publicitar o sítio do centro de estágio, isso bastava!
Mais campos de futebol na Academia, aqui peço desculpa pela minha ignorância, mas há espaço para tal? Temos terreno disponível para ter mais campos? É que se for assim, talvez fosse preferível melhorar o campo principal e ter mais bancadas.
“4. Realizar estudos de viabilidade para o encerramento do fosso do Estádio, de forma a permitir uma maior ligação entre adeptos e equipas;
6. Substituir as cadeiras do estádio que se desviem do padrão cromático do clube;”
Propostas só para os votos!!! Só isso!
“No universo desportivo
2. Marcar a agenda do desportivismo em Portugal, defendendo sempre os interesses do Sporting, estabelecendo pontes em assuntos comuns, mas sem fazer alianças de qualquer espécie;
5. Criar condições para a melhoria da competitividade do futebol Português, procurando propor alterações dos quadros fiscais em que os clubes e atletas se inserem, junto das entidades competentes e exercendo as influências legitimas para que as mesmas se tornem realidade. Propor alterações ao nível da fiscalidade para garantir condições mais equilibradas de atracção de jogadores em comparação com outros mercados. Propor melhorias ao nível de jogo: últimos 10 minutos com o relógio a parar;
6. Incentivar alterações ao nível da arbitragem em Portugal, nomeadamente a reintrodução do sorteio de árbitros;”
Pelo menos poderia escrever em reforçar estas propostas, porque esta direção o que mais fez estes 4 anos foi exatamente isto, marcar a agenda desportiva? Foi feito, as reuniões com UEFA, FIFA, Governo, no Parlamento Europeu, não me lembro de nenhum presidente de qualquer outro clube ter feito isto.
As medidas que o Sporting propôs para alterações no futebol, nos impostos, tudo já foi tentado, por isso só pode ser reforçado, porém aì a decisão não está do nosso lado, só se pode propôr!
Agora ideias que até apreciei:
“Impor a utilização do nosso equipamento principal tradicional e travar a banalização e excessiva secundarização do equipamento Stromp, com utilização apenas em ocasiões relevantes.” - gosto muito do equipamento Stromp, portanto tudo o que seja vê-lo mais vezes sem ser na Taça, agradecia
“Desenvolver parcerias com Universidades de referência para reforçar o corpo de técnicos das modalidades;” - importante contarmos com os melhores técnicos para as nossas modalidades, com os melhores conhecimentos técnicos e práticos.
“Garantir a interligação entre os horários dos jogos das várias modalidades para voltarmos a ter dias “à Sporting”.” - importantíssimo, agora com o novo Pavilhão, mas isso será evidentemente feito tanto por um candidato como pelo Presidente. Porém há organizações que podem dificultar esta tentativa (no futsal com a questão do piso para as transmissões televisivas na TVI).
Quanto à questão dos sócios, acho boas ideias para o lado de quem vai ter o desconto, isso é evidente, mas depois não se podem queixar que a receita pode vir a baixar!
“Explorar a possibilidade de introdução do voto electrónico nos núcleos, salvaguardando a total fiabilidade dos sistemas;” - É impensável alguém do norte vir a Alvalade (não sendo dia de jogo) e votar, para depois voltar a subir tudo no mesmo dia. Isto é algo que já devia ter sido implementado há muito tempo, para serem efetuados testes. Algo que proponho é ser efetuados testes nas Assembleias Gerais, quando existem propostas, podia ser uma boa altura para se ver a fiabilidade dos votos eletrónicos, isto tendo por base a transmissão das Assembleias pela Sporting TV.
“Alargar a rede de Lojas Verde, aproveitando o cada vez maior potencial turístico do nosso país;” - todos os grandes clubes das grandes cidades europeias têm uma loja do clube na baixa das suas cidades, e nós não temos! Temos que arranjar um espaço, é algo imprescindível!
"Construir o Velódromo Joaquim Agostinho;
Construir o Clube Naval do Sporting na zona ribeirinha de Lisboa; " - ideias engraçadas, espero para ver como serão feitas, e onde será o velódromo (sim alterei a palavra, LOLLLLLLLLL), penso que deveria ser em Torres Vedras, mas não sei exatamente aonde.
Desculpem o post ser gigante!