Mais uma vez o excelente trabalho desta direção á vista de todos. [emoji122][emoji122][emoji122][emoji122]
Além da venda do Adrien, que outras vendas contaram para este R&C?
Depende do que sejam grandes vendas para ti…
no 2º trimestre perdemos 14.7 milhoes: resultado operacional (- 8.8 milhões) e transação de jogadores (-5 milhoes).
vamos ver q saldo sai das transações de janeiro e da receita da Liga Europa mas o relatório do 3º trimestre pode ter sinal negativo.
uma grande venda até 30 de junho precisa-se.
É utópico ter contas equilibradas sem receitas extraordinárias (transferências), certo?
Se tivesses uma nike a pagar 30M/ ano, champions garantida todos os anos, etc.
Isso é peaners.
No global , Sempre ! A não ser que seja para lutar pelo 3/4 lugar!
Continuamos a ser os menos dependentes a esse nível !
Pq o investimento seja ao nível acumulado (passes jogadores / Amortizações) ou de custos de pessoal continua a ser muito inferior aos rivais ou ao tb ao nível de outros custos associados à actividade/investimento tb serem menores ou mais otimizados/racionais.
Apesar do grande investimento feito e do aumento dos custos com salários de pessoal, este resultado mostra um claro crescimento econômico/financeiro no clube, não só continuamos a aumentar o volume de investimento, bem como as receitas acompanham esse aumento equilibrando a balança…
Seria importante optimizar os gastos com salários de jogadores, temos condições para ter mais jogadores de qualidade indiscutível no plantel se não se torrar tantas centenas de milhares de euros mensalmente em jogadores obsoletos como o Douglas, Petrovic, Bryan Ruiz, que pouco ou nada acrescentam e para o nível apresentado jovens da formação que ganham 1/100 se tanto…fariam melhor ou igual, esta época o critério das contratações foi melhor, mas ainda podemos gastar melhor o dinheiro em salários…
E já agora gastar melhor o dinheiro em salario de treinador também caso este não consiga ao fim de 3 anos cumprir o seu objectivo, temos neste momento igual ou superior capacidade financeira que os nossos rivais, precisamos de fazer uso da qualidade da nossa tormaçáo para completar o plantel e canalizar o orçamento em mais jogadores de nível internacional como o Mattieu, Coates, Bas Dost…
Há dinheiro e visão…melhorar o criterio dos gastos, acredito que o bom trabalho ira continuar é o próximo plantel será melhor.
Alguém me pode explicar o que quer dizer aquela ênfase no relatório do auditor no fim? As dividas de curto prazo são superiores ao valor do plantel em 114M, é isso? :think:
Essa reserva é perfeitamente normal, só indica que o Sporting tem de pagar mais divida no prazo de 1 ano do que receber de dinheiro nesse mesmo prazo. Deve-se ao facto de termos empréstimos que vencem no próximo ano, como as Obrigações e outros financiamentos bancários que devem ser renovados.
Com estes resultados, espero no final do ano um prejuizo na ordem dos 5 milhões de euros, dependendo de como for a nossa campanha na Liga na Europa até podemos ter lucro, mas duvido. O expectável portanto, precisamos de uma boa venda para fechar este ano no verde e 1 a 2 vendas no próximo ano dependendo se vamos ou não à UCL que totalizem uma receita liquida de pelo menos 60 a 70 milhões de euros. Assumindo que mantemos o investimento, o que não indo à UCL acho pouco provável. Aliás, se o Sporting ficar abaixo do 2º lugar (o que me parece cada vez mais provável) o Jesus salta fora assim como muitos dos jogadores trazidos por ele e creio que facilmente o nosso orçamento baixa 20 milhões ano.
E depois voltamos a lamentar que queremos títulos, e lutar até ao fim com os nossos rivais e vamos ter orçamentos de 50M€ e rivais com 70€M€ cada.
É exactamente essa a mentalidade que sou contra. Se querem orçamentos mais baixos, depois não lamentem que tenham equipa e performance inferior.
Acabem com esse mito do “investimos muito” Finalmente estamos nos mesmos números dos rivais directos, portanto agora é válido que possam ser cobrados pelos resultados. Já quando outros andaram com 50M e 55M e nós com 25M, a única coisa que se fazia era criticar equipa, e cobrar na falta de resultados.
O Sporting está a investir o que pode. Já conhecemos o Carlos Vieira & cia há cinco anos, está na hora de dar rédea solta para fazerem o que querem sem achar que está mal.
A descida do passivo deve-se essencialmente e fruto da restruturação financeira a percentagens das vendas que fazemos e que são entregues há banca.
Temos actualmente na conta reserva para as VMOCS 5,1MEuros o que sendo bom fica aquém do estimado no Relatório anterior.
Muito do investimento feito é mitigado pelo aumento das receitas não extraordinárias.
SL
A observação quanto ao conteúdo é pertinente mas não é uma reserva é uma ênfase.
Trocando por miúdos.
O ênfase é sobre o empréstimo obrigacionista, que agravou a dívida corrente e que a meteu como superior ao activo.
Depois falam que o plano da sociedade são futuras operações de financiamento, ou sej, que a SAD decidiu pela a renovação do empréstimo obrigacionista. Portanto que o problema em teoria fica resolvido.
No entanto, fazem referência de que não existe plano B ao empréstimo obrigacionista, mas que pelas leis de conduta das sociedades, devia haver.
Como auditores, estão a fazer o seu trabalho. Mas uma sociedade como estas tem as suas subtililezas que não são tidas em conta.
Patrício, William, Gelson contam como ZERO no activo. Bruno Fernandes conta como 8M€ e Dost como 10M€. Bastava que um dos três primeiros estivesse avaliado com o valor de mercado, o activo era superior ao passivo corrente.
Um empréstimo obrigacionista do Sporting passa sempre. Nunca haverá falta de procura e ainda por cima com a economia a melhorar.
Ora pois claro, o mal das nossas contas é o JJ, por culpa do seu salário e dos jogadores trazidos durante estas 3 épocas. É engraçado que não se diz que por culpa de JJ o nosso nível competitivo subiu imenso o que nos fez ganhar tanto ao nível das assistências no estádio, patrocinios, provas europeias e valorização global do plantel o que se traduziu em vendas fora do que era a nossa realidade. Pois mas a culpa é do JJ que ganha muito e contrata muito.
O melhor é ir buscar um Pedro Martins (até está desempregado) ou coisa que o valha que ganhe pouco e investir em jogadores bons e baratos… assim seremos campeões e as nossas contas ainda ficarão melhores. O segredo para um futuro melhor é mandar JJ embora e contratar pouco e bem. Aliás, fazer o que se vinha a fazer antes de contratar JJ.
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Muitos ponto positivos: passivo desceu, VMOC’s pagou-se mais um bocado, teve lucro, as receitas de bilheteira e corporate foram bem razoáveis, no entanto, chegamos a um ponto de investimento que ou se tem sucesso desportivo, ou se vende à grande. E parece que esta época vamos ter que vender um ou dois jogadores no verão, mas bem, é a vida. Mas de modo geral, boas notícias :mais: .