Há que criar manobras de diversão. Envolver alguns interessados numa “guerra” e tira o maior partido disso. Isso obriga a uma estratégia montada por gente profissional.
A força e a grandeza do clube é muito maior do que muitos pensam… inclusive de alguns que trabalham lá.
Agora que a Lei em Portugal mudou, a malta das apostas desportivas já pode patrocinar o futebol (sad´s) ou só os clubes?
Se querem receber mais de patrocínios não se pode continuar com uma política de desinvestimento no futebol profissional.
O Sporting está cada vez menos relevante no panorama internacional e até nacional.
Já são 30 anos com apenas 2 títulos de campeão.
Se querem valorizar a marca, há que investir e não desinvestir.
Mas pronto, isto sou eu que “não tenho noção”.
Gastar muito dinheiro, não é sinónimo de equipa mais competitiva.
Não à muito tempo, Braga e até Paços Ferreira :wall: :wall: com orçamentos bastante mais baixos que o nosso terminaram o campeonato à nossa frente, roubando-nos o acesso à Champions.
É impossível gastarmos o que gasta o Porto e até mesmo o Benfica. Aliás acho que nem eles podem gastar o que gastam, mas isso é outra conversa.
Mais que gastar muito, é preferível gastar bem e ter um rumo.
Claro. Agora só falta começar a cavar o poço, porque o que não falta é petróleo.
Traz as máquinas ou até uma pá, quando mais depressa se começar melhor.
Não, não tens noção.
É como ires dizer a alguém que está num aperto financeiro: “Epá, o teu problema é que dás pouco nas vistas porque não gastas dinheiro, e portanto não és “apelativo”… tens que começar a gastar mais dinheiro e comprar um belo carro e uma bela casa, para começares a dares nas vistas. Depois vais ver que a vida te vai correr melhor…”
Para gastar “muito” dinheiro é preciso tê-lo.
A não ser que se queira voltar aos tempos em que se gastava o que não se tinha.
Aliás, nem esse regresso é possível, que a torneira fechou.
Investir não é sinónimo de gastar.
Pode ser a mesma coisa.
Não tem de ser.
Falar de Braga e Paços é irrelevante.
Nunca lutaram nem lutariam por ser campeões com regularidade.
Veja-se o que lhes aconteceu. O mesmo que acontece connosco.
Se não investirmos, podemos de vez ter uma época em que ficamos em segundo.
De resto vai ser sempre abaixo disso. A fazer umas épocas engraçadas de vez em quando.
Ser campeão com regularidade exige competitividade.
E isso paga-se. E depois de pagar tens retorno. Ganhas mais dinheiro .
Isto se quem mandar souber o que está a fazer, claro está.
Como confio em quem lá está acredito que saberiam gerir mais dinheiro, que não iria ser um esbanjar ao desbarato.
Mas isto é assunto tabu.
Porque a resposta é sempre " Mas queres voltar ao passado? "
"Isto não há dinheiro! ".
Uma frase feita que serve para acabar com a discussão.
É como o psd e o estado da nação.
Tudo se resolve e todas as questões se respondem com " O que quer? Não há dinheiro! ".
E pronto, não se pensa mais nisso.
E assim, a falta de dinheiro justifica tudo, inclusive a mediocridade e a miséria do povo português.
No nosso caso vai sempre justificar a miséria dos resultados.
Peço desculpa, não volto a insistir no tema proibido.
Desculpa, meu caro.
Mas frase feita, é a tua.
Para teres maior probabilidade de ganhar títulos e teres uma marca mais reconhecida é preciso investir? Ora, óbvio.
Mas uma frase feita não muda a realidade, da mais absoluta necessidade de equilibrio orçamental e financeiro, num cenário de forte restrições, que não podes apagar com base em chavões.
É óbvio que o Sporting precisa de investir mais. E tem que criar condições para isso, de forma gradual e sustentada.
O meu problema é que sinto que não se está a preparar isso.
Está-se a preparar o oposto.
Um desinvestimento como estratégia de longo prazo.
Que é esse o plano. Jogar apenas com os miúdos e um ou outro caramelo de ligas secundárias estrangeiras.
Até poderia aceitar isso, se não se prometesse a luta por títulos futuros ao mesmo tempo.
Se é para nos tornarmos uma versão melhorada dum Braga ou Guimarães desta vida, que se seja frontal e honesto.
Não andemos a tapar o sol com a peneira.
Se deixámos de ter capacidade para lutar com os rivais, que se diga.
Assim deixaremos de ficar desiludidos com sucessivos “falhanços”, a.k.a.- a não conquista do campeonato nacional.
Aceitaremos a nossa condição de clube de terceiro lugar.
Agora se continuam a insistir que vamos lutar com os outros dois, então que se fale de outra estratégia.
Uma que passe por um emagrecimento presente para investimento futuro.
E não é isso que se fala pelos corredores de Alvalade.
O emagrecimento veio para ficar, como pilar da estratégia. Agora e no futuro.
Então em que ficamos?
mas quem é que disse que o Sporting não quer investir mais, agora não passamos de um clube falido para um clube rico em 2 anos, no primeiro ano investimos uns 4 milhoes em reforços este ano foi 14 para o ano já se fala em aumento de orçamento ou seja ordenados mais altos, devagar lá chegaremos ao momento em que vamos lutar com as mesmas armas pelo menos desportivamente falando que na podridão ainda vai demorar mais a limpar.
e por falar em podridão é mais aqui que as coisas são mais diferentes tendo em conta que os campeonatos tb se ganham por aqui, o porto sem roubos seria o primeiro classificado e não é, mesmo com mais orçamento que o benfica.
portanto resta-nos esperar por melhores dias e conquistar o que pudermos nesta fase, as nossas vitorias foram recuperar o clube depois os passes dos jogadores depois subimos o patamar e chegamos á champions, temos de conseguir isto novamente e ganhar a taça.
Eu não sei do que se fala nos corredores em Alvalade.
O que sei é que era imperioso adequar os custos às receitas e os primeiros duplicavam a capacidade instalada do clube em gerar dinheiro.
O desinvestimento não era ou é apenas uma opção estratégica ou uma condição imposta pela banca para cumprimento da reestruturação financeira, mas sim uma responsabilidade dos Sportinguistas, se é que estes queriam salvar o clube para as próximas gerações.
É natural que a opção de cortar algumas “gorduras” ainda esteja em cima da mesa, face a alguns contratos milionários que interessa eliminar, porque o custo/beneficio não compensa.
O que está e estará em causa no futuro, é a capacidade da SAD em gerir os activos, valorizando-os, gerando dinheiro, aumentando receitas para posterior reinvestimento e criando assim um ciclo de crescimento.
No final da época, provavelmente William será vendido por um valor recorde e a SAD provavelmente também obterá mais valias de outros activos ( Jefferson e Slimani, por exemplo ) e tem margem para cortar custos que neste momento são demasiados elevados ( Capel e Adrien ).
É natural que em consequência, haja um almofada para reforço dos quadros profissionais. Aí, tudo dependerá da capacidade da estrutura da SAD, em escolher bem onde e como investir.
Não se faz uma aproximação aos rivais, de um ano para o outro, numa conjuntura em que a prioridade foi a sobrevivência e quando o fosso que existe foi cavado durante décadas.
Os campeonatos perdem-se com os clubes pequenos, não é com os grandes.
Enquanto tivermos orçamentos maiores que todos os clubes na liga, excepto porcos e lamps, não temos desculpa, é essa a cultura de exigência.
Por outro lado, é FUNDAMENTAL, acertar as contas do clube. Não podemos continuar a arriscar mundos e fundos em transferências e salários com base em expectativas de ficar em 1º ou 2º.
E não somos só nós a ter de fazer este ajuste, a diferença é que nós começámos primeiro e sabemos o que é apostar na prata da casa.
Isto não é um sprint, é uma maratona. Foi a visão de curto-prazo que nos fodeu.
Concordo com o Veks :arrow:
O discurso tem que ser adequado mais realista e adequado.
No ano passado, Jardim espremeu a equipa ao máximo e conseguiu um 2º lugar muito digno,que até nos fez sonhar com o título
Este ano, Marco Silva podia ter feito mais e termos mais pontos. Mas sinceramente, alguém acredita que temos plantel para sermos campeões?? Para andar mais colados com os outros 2 também acho,imensos pontos perdidos em casa,mas não temos equipa para sermos campeões nem para atacar fortemente 3 provas
Se é preciso mais 1-2 anos, a reestruturar e sem grande investimentos, que se diga. Agora discursos como “É preciso os adversários darem mais luta”, “pole position” e “Nós representamos Portugal, os outros são clubes de bairro”, quando um tem ido a finais europeias e outro está nos quartos da Champions e não há muito tempo ganhou uma Liga Europa
Este tipo de discurso aumenta a expectativa e fasquia do comum adepto e daí maior descontentamento e frustação quando desde Fevereiro dizemos adeus ao titlo. O ano passado o discurso foi jogo a jogo, estava tudo mais unido e mesmo quando havia um ou outro deslize, não havia grande barulho,as pessoas percebiam qual era o objectivo e as limitações da equipa
O Presidente do clube afirmou ou não que o orçamento se manteria da época passada para esta?
Ou seja, de um ano de fortes restrições e cortes drásticos, não haveria qualquer politica ( nem poderia ) expansionista para o ano seguinte?
O descontentamento faz parte de quem não ganha. Se a exigência do adepto subiu, bom sinal.
Espero que essa exigência suba para o próximo ano.
Mas assente em pressupostos realistas. Total comprometimento com os objectivos históricos do clube, mas com a consciência que partirmos e partiremos nos próximos anos, em desvantagem. Mas para isso é preciso as pessoas terem consciência do clube que têm e têm tido. E não há. Preferem pegar em 1 ou outra fase solta do presidente ou de um vice presidente em 1 contexto muito especifico, para cobrar a mesma, se e quando oportuno.
Também concordo que o real valor da nossa marca andará pelos 25 milhões de euros / época. Mas não neste momento. Isso ficará para quando tivermos presenças regulares na Champions e boas prestações europeias, bem como titulos a nivel interno.
Posto isto, espero que o acordo pelo novo main sponsor ande a rondar os 6/7 milhões de euros / época pelas camisolas e bancadas (semelhante ao acordo com a PT) e encontrar parceiros para naming da academia e patrocinio das camisolas de equipa B / camadas jovens. O naming do estádio só aceito se for por uma proposta ridiculamente alta. Caso contrário, é a nossa identidade e quero mantê-la nossa. Acordos que não deverão exceder os 2 anos, pois acredito que daqui a 2 anos a nossa marca estará muito mais forte que hoje em dia.
Não podemos nem de perto nem de longe comparar-nos ao benfica ou questionar o trabalho da direção por obtermos valores inferiores pois os contactos e visibilidade que eles tiveram nos ultimos anos foi imensamente superior à nossa. Como tal, temos de aumentar a nossa visibilidade através de boas campanhas e aproveitar o enfraquecimento previsivel de Porto e Benfica (agora que vão acabar os jogadores de 10 milhões vão acabar as boas prestações europeias e retirar visibilidade internacional) para crescermos nesta área, onde temos um longo caminho a percorrer para nos tornarmos minimamente competitivo.
Mesmo tendo ficado numa merda de um segundo lugar (sim o Sporting ficar em segundo foi, é e será sempre uma merda) e possivelmente em terceiro este ano, o Sporting para o ano volta a ser candidato ao título. Sempre foi, sempre sera
Não percebo, juro que não percebo esta (juntamente com o desespero de tirar o Presidente do banco, bem como a exagerada preocupação com o Facebook) ansiedade de nós tirar da luta pelo título.
Isso beneficia quem? Os cardíacos que não se alteram tanto? As nalgas corruptas, e respectivos adeptos? Os patrocinadores que só tem de dividir o bolo por dois? Os paineleiros que podem fazer os seus discursos demagógicos a dois?
Que maravilha poder ver o Real ou o Bayer em directo descansado hoje, e poder ver o Sporting em diferido se por acaso der na TV e não saber quanto ficou, porque já nem nos resumos e telejornais falam de nos
Enche-me de orgulho poder ser o maior cá do bairro e poder atirar a cara de um adepto do Braga, académica ou Guimarães que somos maiores que eles, enquanto galinhas e porcos já nem gozam connosco e as vezes até nos defendem vejam lá. Isso é que vai ser, ir ao café sossegadinho…
Deve ser um espetáculo comemorar o patrocínio do auto-araujo, funerária Custódio ou papelaria Matilde. Emirates, Huawei, Coca-Cola, Samsung isso não é para nós, temos lá capacidade para isso…
Contado ninguém acredita, somos o único clube do mundo que reivindica ser menor do que é :venia:
Isto
Não percebi a estratégia de admitir publicamente a necessidade de encontrar patrocinadores, e a aparente frustração por não negociar esse acordo conjuntamente com os clubes com os quais estamos de relações cortadas.
Só demonstra menor poder negocial face aos outros, que desenvolveram autonomamente as suas parcerias.
Quando se fala em investir mais e etc etc
Pergunto-me a mim mesmo se a malta está consciente da restruturação financeira que foi levada a cabo, se se lembra ainda dos limites da mesma e dos compromissos que temos de fazer frente
O caminho tem de continuar a ser este
Orçamentos rigorosos e que se cumpram
Quanto á questão Patrocinio , se não tivessem no passado tratado a marca Sporting tao mal provavelmente estaríamos agora em melhor posição negocial
Este é um tema que o Presidente deve chamar a si mas sei perfeitamente que o nosso patrocinio será obviamente inferior ao de lamps e porcos
SL
Completamente de acordo. Neste campo acho que a direcção tem tratado muito mal este assunto, nomeadamente a “choramingar” a questão dos patrocínios em praça pública. Posso estar enganado, mas provavelmente não deverá estar a ser fácil arranjar um main sponsor, ou pelo menos um apelativo o suficiente ou a pagar pelo menos o mesmo que a PT pagava…