:great:
Formidável post 
Alguém me sabe esclarecer qual é o valor total de vmocs emitidas? Antigas e novas? 80 + 55?
Actualmente e até á conclusão da Reestruturação Financeira, são 55 Milhões de VMOC’s. Após a conclusão, serão 135 Milhões €. Acresce aos anteriores 55 Milhões, uma nova emissão de 80 Milhões € até 2025.
Emissão essa, que pagará juros em todas as épocas que o Sporting apresentar resultados liquidos positivos. Em 2025, e se o Sporting até lá cumprir o plano… Esses 80 Milhões deixarão de ser problema. Garantia do Presidente. :shifty: (Cada um que traduza como bem entender…)
comunicado do Sporting
"Nos termos e para os efeitos do disposto nos artigos 16º e 20º do Código dos Valores Mobiliários e no artigo 2º-A do Regulamento da CMVM n.º 5/2008, bem como do disposto no n.º 1 do artigo 248º-B do Código dos Valores Mobiliários, a SPORTING CLUBE DE PORTUGAL – FUTEBOL, SAD (Sporting SAD), vem prestar a seguinte informação ao mercado:
No dia 21 de Novembro de 2014, a SPORTING SAD comunicou ao mercado um aumento do capital social da Sociedade, em espécie, no montante de vinte milhões de euros, realizado mediante a incorporação de um crédito de igual montante detido pela sociedade anónima com a firma HOLDIMO-PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS, SA, subscrito pela emissão de vinte milhões de novas acções, com o valor nominal de um euro cada uma, em consequência do qual o capital social da Sociedade passou de quarenta e sete milhões de euros para sessenta e sete milhões de euros.
Resultante da identificada subscrição pela HOLDIMO-PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS, SA esta passou a deter 20.000.000 acções no capital social da SPORTING SAD.
Face ao exposto, no dia 21 de Novembro de 2014 e pelo facto descrito no primeiro parágrafo desta comunicação, nos termos do art.º 20º do Código dos Valores Mobiliários, à HOLDIMO-PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS, SA passou a ser imputável, uma participação qualificada no capital social e direitos de voto da SPORTING SAD de 20.000.000 acções, correspondestes a 29,850% do capital social e dos direitos de voto.
Cumpre ainda informar que o presente comunicado é igualmente efectuado nos termos e para os efeitos do disposto no n.º 1 do artigo 248º-B do Código dos Valores
Mobiliários conjugado com a parte final da alínea b) do n.º 4 do mesmo artigo, em virtude do Senhor Dr. Paulo Antunes da Silva exercer simultaneamente funções nos Conselhos de Administração da SPORTING SAD e da HOLDIMO -PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS, SA, o que nos termos legais faz com que esta sociedade seja considerada pessoa estreitamente relacionada com o identificado membro do órgão de administração."
Com o problema do IVa resolvido, o acordo das vmocs com os bancos fechado e agora a entrada da Holdimo, só falta mesmo os tais 18 milhões que no contexto actual vão ser muito difíceis de encontrar
Traduzindo estas alterações no Capital por miúdos, a estrutura accionista da Sporting SAD vai sofrer as seguintes alterações até á conclusão da reestruturação.
1) Esta era a estrutura accionista pré-reestruturação:
O Sporting tinha a maioria da SAD com cerca de 89%. O restante capital estava disperso entre a Olivedesportos e Free Float.
2) Estrutura accionista a partir de 21/11/2014:
A Holdimo entra no Capital da SAD via conversão de 20 Milhões de créditos em capital da SAD, e a Sporting SAD ao mesmo tempo procedeu a um AC de 8 Milhões € subscrito pelo Sporting pela fusão da SPM na Sporting SAD.
3) Estrutura accionista após o investimento externo previsto de 18 Milhões €:
Após a entrada prevista do novo investidor no capital da SAD com 18 Milhões €, a estrutura accionista da Sporting SAD ficará dividida da seguinte maneira. O Sporting no final desta reestruturação, ficará com a maioria do capital da SAD com cerca de 50,35% da SAD.
Esta reestruturação (juntamente com a emissão de 85 Milhões de VMOCS) visa recapitalizar a SAD, dar liquidez á SAD e inverter a situação de falência técnica actual com Capitais Próprios negativos de cerca de 100 Milhões €.
No final da Reestruturação, a Sporting SAD apresentará um balanço de capital equilibrado, e uma situação de capitais próprios positivos, condição essa essencial para um normal funcionamento da SAD.
A maioria da SAD é mantida pelo Sporting Clube de Portugal.
:great: Obrigado por estes gráficos Gtony.
Mas há uma coisa que não me deixa 100% de confiança nesta mesma reestruturação financeira,o nosso Presidente,que tão bem nos tem defendido contra os podres financeiros,tais como os fundos,e depois faz negócios com a Holdimo? Pertença de Álvaro Sobrinho,ex-BESA? Sem querer pôr em causa a honestidade deste sr,não deveríamos ter alguma prudência em fazer negócios com esse sr?
Mesmo sendo normal as cláusulas de confidencialidade nos investimentos, e isto serei eu apenas a especular…(mas possível) ,se porventura seja novo investimento da Holdimo,ficaria com 44,72% do capital da SAD do Sporting, que apesar de não deter a maioria,e aí fico tranquilo relativamente a essa questão,com 44,72% já se tem uma palavra bastante forte a dizer em questões relacionadas com a SAD.
@Aurélio Pereira
A participação da HOLDIMO resulta de um crédito convertido em capital contraido pela direção anterior. Não foi propriamente esta direção que os procurou como parceiros :great:
Desconhecia esse facto…então já vinha do Ricciardi.
Obrigado pelo esclarecimento Reavstone :great:
A Holdimo (Álvaro Sobrinho) emprestou dinheiro ao Godinho Lopes, para ele poder pagar salários e despesas correntes. Em troca, receberam percentagens de passes de vários jogadores, como garantia de pagamento.
Essa situação deixou o Sporting com uma divida à Holdimo, e ainda com percentagens de passes de jogadores “congeladas”, porque estavam entregues à Holdimo como garantia de pagamento.
O que a actual direcção fez, foi trocar essa dívida por uma entrada no capital da SAD, passando a Holdimo a investidor na SAD. Dessa maneira a divida já não existe e portanto ainda se recuperaram a totalidade dessas percentagens de jogadores, que estavam dadas como garantia.
Mas isto apenas diz respeito à Holdimo. Depois os 18M€ de outro investidor, isso já é outro assunto.
Banca disponibiliza 18 milhões de euros ao Sporting Líder leonino disse na última assembleia-geral que só irá divulgar o novo investidor em 2016. Por Octávio Lopes PERGUNTA CM Clubes de futebol estão dependentes dos bancos? SIM NÃO Os 18 milhões de euros que Bruno de Carvalho anunciou aos sócios do Sporting, em assembleia geral (AG), já terem entrado nas contas da SAD foram obtidos através de um financiamento bancário, apurou o CM junto de fontes do mercado bolsista. Na AG do dia 17 de janeiro, o líder leonino assegurou aos sócios que tinha encontrado um novo investidor para a SAD, mas que só podia revelar a identidade em 2016, devido a uma cláusula de confidencialidade. E vincou que no próximo ano o capital social da SAD irá aumentar – atualmente é de 67 milhões de euros. O CM sabe, ainda, que a CMVM pediu explicações à Sporting SAD sobre as declarações de Bruno de Carvalho. A sociedade terá respondido que os 18 milhões mencionados pelo dirigente, afinal, foram obtidos através de um financiamento bancário. “A ser assim, não é necessário informar a CMVM”, frisou ao CM um antigo administrador de uma SAD, que pediu para não ser identificado. Já fonte oficial do regulador do mercado bolsista adiantou ao CM: “Tudo indica – pelos esclarecimentos prestados pelo emitente [Sporting SAD] à CMVM – que ainda não estão reunidos os pressupostos legais que obriguem à divulgação ao mercado da informação em questão.” Contactada pelo Correio da Manhã, fonte oficial dos leões afirmou: “O que havia para dizer sobre o tema foi dito pelo Sporting na última assembleia geral extraordinária. A CMVM já respondeu o que tinha de responder. Posto isto, o asssunto está encerrado.”
CORREIO DOS PORCOS.
para além disso a Holdimo pagou 20 Milhões € ao Sporting pelos 20%!
Eish :mrgreen:
Calma lá Chuck_Norris. Isso era o negocio da China… :mrgreen:
O acordo foi somente 20 Milhões de acções para a Holdimo em troca dos 20 Milhões que o Sporting devia á Holdimo.
A Holdimo em vez de ter créditos de 20 Milhões € a receber da Sporting SAD (tendo como garantia as % de Jogadores), passou a ter uma participação de 20 Milhões de acções na Sporting SAD.
Makelele, tens link da notícia?
Não tirei o link mas a noticia estava lá no jornal, cheguei lá pelo blog fora de jogo.
Mais dinheiro para o futebol
Política de equilíbrio não muda mas…
quinta-feira, 12 março de 2015 | 06:04
Sporting abre a porta ao reforço do investimento no futebol, nomeadamente na componente salarial. O cenário poderá ser posto sobre a mesa a qualquer momento, se for esse o entendimento da administração da SAD. “Temos de cumprir o orçamento a todos os níveis mas, em função do trabalho que foi realizado, podemos fazer transferências de valores. Não há necessidade de continuar a baixar. Um dia pode até haver aumento”, admitiu ontem fonte oficial do clube, num encontro com os órgãos de comunicação social, para explicar as contas, no âmbito do qual foi comunicado um saldo positivo de 16,7 milhões de euros em transações de jogadores no 1.º semestre de 2014/15.
Por outras palavras, o Sporting “não irá mudar de política”, o que não será impeditivo, por exemplo, de que se concretizem “renovações estratégicas, importantes e ao valor justo”, sem “os erros do passado”.
http://www.record.xl.pt/Futebol/Nacional/1a_liga/Sporting/interior.aspx?content_id=936094
Sporting: corte nos salários do plantel é para manter
Em três anos o clube diminuiu pagamentos aos jogadores em um terço
Por Sérgio Pereira, ontem às 18:40
O Sporting, desde que Bruno de Carvalho foi eleito presidente, cortou as despesas com pessoal, e em particular com o plantel, em um terço.
Em 2012/13 (época que começou com Godinho Lopes) o clube pagava 30,5 milhões ao plantel, na época seguinte (já com Bruno de Carvalho) reduziu para 20,8 milhões e esta época mantém a folha salarial em cerca de 20 milhões de euros.
Ora só para se ter uma ideia, esta época o clube que paga mais é o FC Porto, com um custo do plantel próximo dos 28 milhões de euros por meia época, cerca de 50 milhões na época inteira.
Durante um encontro da direção leonina com jornalistas, esta quarta-feira em Alvalade, fonte oficial do clube garantiu que a contenção com despesas do plantel é para continuar.
Novo investidor traz 18 milhões de euros
Identidade ainda por revelar
quinta-feira, 12 março de 2015 | 07:01
Sem confirmar… nem desmentir que o investimento de 12,65 milhões de euros na recuperação de passes ao fundo da ESAF (entre eles, 40% de William Carvalho) está relacionado com a entrada de um novo investidor na SAD, o Sporting reafirma que esse é um dado adquirido, conforme aliás foi prometido no plano de reestruturação (e reiterado na AG de janeiro). “A questão dos investidores está cumprida. Serão os 18 milhões de euros projetados”, garantiu ontem um porta-voz do clube, sem revelar a origem do investimento. “Deixará de ser omisso quando entrar para o capital”, acrescentou.
Embalados pela recuperação da SAD, os leões têm em mãos “várias propostas” pela publicidade das camisolas para a próxima época (em virtude do fim da parceria com a PT) e já receberam ofertas pelo naming do estádio que “não são satisfatórias” (a mudança do nome do estádio terá sempre de sujeitar-se a votação em AG). “Estamos a fazer prospeção a nível global”, sustenta o emblema verde e branco, referindo que a aposta em digressões de final e início de época “é para continuar”.
http://www.record.xl.pt/Futebol/Nacional/1a_liga/Sporting/interior.aspx?content_id=936096
Grupo Sporting com facturação de 54,8 milhões em 2014
Custos com plantel reduzidos de 30 para 20,8 milhões entre 2011/12 e 2013/14. Castigo da UEFA quase certo no final do mês.
Sem incluir transacções com passes de jogadores, o Grupo Sporting facturou 54,8 milhões de euros em 2014. Este número compara com os 48,7 milhões de euros em Junho do ano anterior e com os 58,6 milhões de 2012. Dados da SAD sportinguista, relativos à “execução da reestruturação nos campos operacional e financeiro”, indicam que, entre 2011/12 e 2013/14, os custos com o plantel desceram de 30 para 20,8 milhões (menos 32%) e os restantes gastos com pessoal baixaram de 19 para 7,2 milhões, ou seja, uma descida de 60%.
Em relação ao saldo entre aquisições e alienações com passes de jogadores, também foi operada mudança, pois os gastos com aquisições baixaram de 31,2 para 8,3 milhões. Assim, o prejuízo de 29,8 milhões em 2010 compara com o resultado positivo de 16,7 milhões no primeiro semestre deste ano. Pelo meio há três temporadas positivas: 2010/11 com 2,5 milhões, 2012/13 e 2013/14, ambas com 7,1 milhões de lucro neste aspecto e prejuízos de 24,1 milhões em 2011/12.
Entre Dezembro de 2012 e o mês homólogo de 2014, os proveitos operacionais subiram de 17,7 para 32,9 milhões, enquanto os custos operacionais desceram de 33,5 para 23,9 milhões. “Desde o segundo semestre de de 2012/13”, as receitas operacionais têm crescido, chegando à verba de 33 milhões nas contas do primeiro semestre de 2014/15 “com a participação na Champions League”.
Apesar da inversão da tendência negativa nos resultados, algo que permitiu chegar aos 11,6 milhões de euros em capitais próprios positivos nas contas do primeiro semestre da corrente época, fonte sportinguista reconhece que, tendo em conta os anteriores desequilíbrios acumulados, a UEFA deverá comunicar um castigo no próximo dia 27, o qual pode ter aspectos atenuados “face à recuperação que permitiu uma das melhores reviravoltas financeiras”.
A mesma fonte admite que “não será necessário continuar a descida de salários, embora seja preciso manter a tendência de rigor”. No que diz respeito a questões como renovações de contratos com jogadores - Cédric, André Martins e Carrillo são apenas alguns dos casos que ilustram a política -, devem obedecer a critérios de “estratégia, importância e valor justo”. Além disso, o empréstimo obrigacionista de 30 milhões “será apresentado em breve”.
Patrocinadores e ‘naming’
Estando a ser feita “prospecção a nível mundial” a propósito de questões como o ‘naming’ do estádio ou da Academia, quando “existirem propostas satisfatórias” o assunto será levado a assembleia geral. Outro caso que também está sob análise é o próximo patrocínio nas camisolas, uma vez que, conforme foi anunciado, a PTirá retirar-se dos três grandes. Contudo, segundo a referida fonte, o posicionamento de Benfica e Porto, “privilegiando perspectivas individuais, levará valores à descida”.
No que diz respeito a direitos televisivos, em Alvalade também é defendida a ideia da centralização “sem regionalização de receitas” com preferência “pelo modelo italiano e as devidas adaptações à realidade portuguesa que possibilitem uma distribuição equitativa” até ser seja possível chegar ao “ideal modelo inglês”. E contraria-se a ideia de que valha a pena transmitir jogos no canal do próprio clube, pois “não é um bom negócio no plano financeiro”.
Com cerca de 300 núcleos à escala mundial, o Sporting procura desenvolver uma “política integrada de expansão”. É neste capítulo que se enquadra uma outra alteração face ao passado com exemplos significativos como estes: em Macau há 85 anos, a representação de Alvalade não recebia a visita de um presidente há 45, realidade semelhante à que se verificava também na África do Sul.
http://economico.sapo.pt/noticias/grupo-sporting-com-facturacao-de-548-milhoes-em-2014_213809.html