Alguém sabe onde vai roubar agora o criminoso Lopes?
Sendo que o sector onde o Mestre das Obras é “competente” está em profunda crise,deve ir para Angola ou para Moçambique onde nasceu,desde que seja longe do Sporting :cartao:
O Bettencourt tinha alguma ligação ao Estoril antes de vir para o Sporting ?
O JEB penso que não,o que tinha/tem é o FSF.É actualmente o presidente da mesa da Assembleia geral do Estoril.
Obrigadinho, meu filho duma grande p*ta!
HAVIAM TE DE MANDAR PRO INFERNO OH CÃO!!!
[b]Obrigado EnGodinho pela pior classificação da história do Sporting.
FDGP [/b]
Obrigado a quem votou nele.
SE UM DIA O VIR VOU-LHE CUSPIR TANTO NOJENTO TRAFULHA um dia há-de pagar por todo o mal que nos fez,ele e todos os outros chulos que durante 17 anos nos estupraram!!!
Obrigado a todos os Sportinguenses que votaram nestes criminosos,Esta Pior Classificação do Sporting é vossa também!!!
DEVIAS IR PRESO ANIMAL!! :cartao: :cartao:
Que ninguém se esqueça onde este sabujo hediondo mora. Nem os sitios que frequenta, nomeadamente o hospital de Alcoitão.
À primeira vista, é amassar aqueles cornos com o que estiver mais à mão.
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Esses sim, os maiores culpados!
Porque não era difícil de prever que o desfecho seria este.
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SL
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Não deixa de ser um enorme cão, mas de qualquer forma estás cheio de razão.
Não foi fácil ajustar os tamanhos de forma a mandar headshots neste palhaço :twisted:
Vamos ver, acredito que teremos justiça um dia. O que nos foi feito não pode passar impune!
Andava á procura dumas notícias relacionadas com o fecho do fosso,e encontrei mais um Tesourinho Deprimente/Grande Entrevista do Eterno Gnomo aquando a sua candidatura afinada em 2011 :twisted: :twisted: :twisted:
PIOR PRESIDENTE DE SEMPRE DO SPORTING !!!
Godinho Lopes "Vou deixar um Sporting independente da bancaO candidato promete investir no futebol, diminuir o passivo e acabar com as quintinhas em Alvalade
Luís Godinho Lopes nasceu em Moçambique e desde pequeno se habituou a ouvir os relatos do Sporting na rádio pela voz de Artur Agostinho. Chegou a Portugal com 18 anos e, apesar das dificuldades financeiras, começou a assistir ao vivo aos jogos do Sporting no antigo estádio de Alvalade. Construiu carreira na construção civil, tem negócios imobiliários e o desafogo financeiro permite-lhe hoje dizer que não precisa de remuneração para ser presidente do Sporting. Depois de ter deixado o clube devido a suspeitas de corrupção no caso dos navios da Expo - processo no qual foi absolvido -, quer voltar a entrar em Alvalade, como presidente, num dos momentos mais difíceis da história da instituição. Rejeita o rótulo de candidato da banca e da continuidade e aposta alto: caso ganhe as eleições de 26 de Março, Godinho Lopes promete títulos, uma liderança forte e menos passivo.
A condição difícil do clube foi essencial na decisão de se candidatar?
Se o José Eduardo Bettencourt lá estivesse, eu não tinha legitimidade para dizer nada. Ele foi eleito com 90% dos votos, isto não é uma monarquia, os sócios é que têm eleito os presidentes. Hoje podem fazer uma autocrítica em relação às suas escolhas, mas foram eles que as fizeram, e eu espero ser eleito pelos mesmos sócios que elegeram os outros presidentes.
Afirma que esteve nos quatro anos ganhadores do Sporting. Não foi também nesse período que o passivo aumentou consideravelmente?
Isso é demagogia e eu explico porquê. Só quando há construção de um estádio e de uma academia é que há investimento, e por isso haver passivo é normal. Se o Sporting não fosse o primeiro clube a fazer um estádio e a construir uma academia, não haveria outra em Portugal. Não havia investimento e não havia passivo. Importa perceber se este investimento foi feito para gerar retorno. Na academia o retorno são os jogadores, foram criadas condições para que o clube ficasse ao nível dos melhores. O Sporting não se nivela em Portugal, nivela-se pelo mundo. É evidente que isto obriga a que haja investimento. Quando se fala em 154 milhões de euros, é preciso considerar a construção do edifício-sede, que custou 11,3 milhões, do multidesportivo, de uma clínica, do Alvaláxia, do auditório… Se retirarmos os vários investimentos fora do estádio, o investimento efectivo foi de 88 milhões, ou seja, o custo por lugar foi mais económico que o de outros clubes semelhantes.
O pavilhão não foi construído, o fosso para passar camiões não serve para isso. Assume estes erros?
Eu era vice-presidente para o património e quando cheguei ao Sporting já havia uma tomada de decisão sobre a construção do estádio naquele sítio. A única discussão foi saber quantos lugares teria - decidiu–se passar de 40 para 52 milhões de lugares - e a minha votação na altura não interessa, pois sou solidário com as decisões assumidas. Aí acabou a pista de atletismo, ocupou-se grande parte do terreno e deixou de haver pavilhão. Foi uma decisão tomada no ano de 2000 pelo conselho directivo, ao qual eu pertencia. É importante referir que a última direcção encontrou uma solução para o pavilhão e vou construi-lo durante o meu mandato.
Ricardo Andorinho (ex-jogador de andebol do Sporting) acusou-o recentemente, num blogue, de eventuais favorecimentos a empresas de construção, quando era dirigente do Sporting, dizendo que tinha interesse nas mesmas. O contrato que estava feito para a construção do estádio foi anulado. Quer explicar melhor?
Eu não tenho de dizer nada ao Ricardo Andorinho, se ele tivesse alguma coisa a dizer deveria falar comigo. É fácil mandar atoardas, o importante é perceber o que se passou. Quando cheguei ao Sporting havia um contrato assinado [com o consórcio Somague/Teixeira Duarte/Ballaste Nedam] e verifiquei que não tinha um preço máximo garantido. Quando pedi o preço, os valores aproximaram-se de 160 milhões de euros. Não construo estádios sem preço máximo garantido ou por um valor que não se coadunava com o que deveria custar. Nunca poderia ser mais de 100 milhões, por isso assumo a responsabilidade de ter rompido um contrato que não fazia sentido nenhum para o Sporting. As pessoas falam em derrapagens mas não sabem. Posso dizer que quando rompemos o contrato já tinha baixado o preço de 160 para 100 milhões, mas sempre disse que o estádio devia acabar em 84 milhões. Custou 88 milhões, sabe porquê? Os 4 milhões a mais resultaram das alterações feitas pela UEFA devido ao escoamento do estádio (entre oito e dez minutos). Todas estas decisões foram tomadas em comissões das quais não fiz parte, com propostas abertas em público e com actas, por isso é pura mentira as acusações que fazem.
Diz precisar de 100 milhões para investir no clube. Como vai consegui-lo?
Eu quero deixar um Sporting independente dos seus credores e da banca. As pessoas falam em promiscuidade, mas comigo jamais um jogador do Sporting é vendido para a concorrência abaixo da cláusula de rescisão. Não tenho nenhum direito de os impedir de ir para um projecto desportivo que lhes possa pagar muito mais, mas para a concorrência directa só vão se for paga a cláusula, isso vai fazer parte dos contratos dos jogadores que assinarem pelo Sporting. Para que não tenha necessidade de vender um jogador a qualquer preço para sobreviver no dia-a-dia, tenho de ter um Sporting independente, daí os 100 milhões. É fundamental que as contas sejam regularizadas hoje, as receitas têm de ser superiores às despesas por isso preciso dos primeiros 60 milhões. Os 40 milhões são para investir na equipa para ter a certeza que o Sporting não gasta 3,9 milhões euros/ano com 16 jogadores emprestados, para poder dispensar os que não forem necessários, e para contratar um treinador e jogadores. Onde é que fui buscar este dinheiro, perguntava… reuni-me com a banca, é verdade, em torno de empresários, sim, em torno de fundos de jogadores, salvaguardando sempre o direito do Sporting, é verdade. Portanto, reuni- -me com várias entidades financeiras credíveis e consegui as condições para dizer que, sem aumentar o passivo e garantindo a sua diminuição daqui a três anos, tenho um projecto desportivo vencedor.
Vai revelar os investidores?
No dia em que ganhar começarei a utilizar os meios que tenho. Se por algum motivo os sócios entenderem que não sou merecedor de ser presidente, colocarei o meu projecto à disposição de candidaturas credíveis. Estou aqui para servir o Sporting, não para iludir os adeptos com promessas vãs em torno de um projecto. Tenho 40 anos de trabalho, sempre honrei os compromissos na minha vida e não venho hipotecá-la em torno de um projecto falso.
Não sabia do negócio da penhora do passe de Carriço. Como presidente faria isso?
Quando se pega num passe de um jogador e se entrega é porque o clube está muito mal. O problema não está no acto em si, mas no facto de o Sporting não ter mais nada para entregar para se responsabilizar por uma dívida.
Pedro Baltazar afirmou que o Sporting tem passes de jogadores hipotecados à banca. Tem conhecimento disso, e o que pretende fazer caso seja presidente?
Não posso aceitar entrar num projecto onde o futuro do Sporting está hipotecado. Estão hipotecados passes, assim como parte de receitas televisivas, etc. Quando falo nos 60 milhões, é para resolver este problema. Pretendo entrar num clube limpo para definir a estratégia futura sem estar preocupado com a maneira como o clube está preso no presente.
O seu projecto depende do sucesso desportivo. E se não conseguir títulos?
Não estou preocupado com isso, estou à procura da independência do clube e, se houver insucesso, saberei tomar as medidas para resolver os problemas. Não menti aos sportinguistas. A auto-estima deles está muito em baixo, razão pela qual decidi abdicar da minha vida pessoal em torno de um projecto para o clube. Estou a sair da tranquilidade do meu espaço para vir para um projecto conturbado porque acredito em mim, sempre fui vencedor na vida. Para vencer no Sporting só preciso de uma boa equipa e isso já tenho.
Muitas pessoas que passam pelo Sporting dizem que são engolidas pela estrutura. Couceiro afirmou recentemente que uma liderança forte acabava com as quintinhas. Concorda?
Completamente. Liderança forte e equipa forte em torno do presidente são as duas coisas necessárias.
Há democracia a mais no Sporting?
A falta de uma liderança clara faz com que um projecto forte se torne fraco. Pretendo explicar tudo aos sportinguistas e acredito que, se perceberem para onde vou, saibam que tenho uma liderança forte. E percebendo isto vão-se colocar em torno do líder. Não tenho de fazer alianças vãs para poder dizer que sou um líder. Se houver liderança, as quintinhas acabam de uma maneira clara, estou de acordo.
Tem falado com responsáveis de clubes estrangeiros. Que conhecimentos ou modelo de negócio procura?
O modelo de futebol, de presidência, a política de contratações, a articulação com os sócios, jogadores que poderiam ser utilizados no Sporting, o modelo de publicidade, a marca. Há muita coisa que se faz em torno destas conversas, mas naturalmente só vou falar com os melhores clubes do mundo.
“Chamavam-me o Pinana” Desde que anunciou a candidatura, tem enchido páginas de jornais. Mas para além da faceta de empresário, poucos conhecem o seu lado pessoal. Na infância jogava futebol todos os dias, aos 58 anos prefere o ioga e a ginástica nos tempos livres da sua vida empresarial e de chefe de família.
Entrevista Completa:
http://www1.ionline.pt/conteudo/109908-godinho-lopes-vou-deixar-um-sporting-independente-da-banca
Eu sei que não é este o tópico mas não encontrei o tópico dele.
Alguém sabe o que raio é que o Paulo Pereira Cristóvão foi fazer ao Mónaco.
Receber o cheque de comissão da venda do Merdinho…para depois distribuir pelo resto da corja…