Muitas lesões. Fez 13 jogos nas últimas duas épocas.
Pois… basicamente nada. E apesar das lesões, já demos contratos profissionais a jogadores piores, mas pronto. A ver vamos, como diz o cego…
Parceria técnica com o Orlando City SC
Por Sporting CP
04 Set, 2024
Sporting CP vai partilhar informações com o emblema dos EUA para o melhoramento dos dois clubes
O Sporting Clube de Portugal e o Orlando City SC, dos EUA, estabeleceram uma parceria técnica oficial, sendo a quinta vez que o emblema norte-americano o faz com clubes europeus.
“Estamos muito entusiasmados com esta parceria técnica com o Sporting CP, que tem uma história de vitórias e o seu percurso de jogadores desenvolve continuamente talentos de classe mundial”, afirmou Ricardo Moreira, vice-presidente de operações de futebol e director-técnico do Orlando City SC.
“Este é um acordo que irá promover uma grande troca de informações para o melhoramento de ambos os grupos de jogadores e treinadores, preparando ambos os clubes para um sucesso ainda maior no futuro. A cultura dos dois clubes é muito semelhante e estamos ansiosos por ver os benefícios que esta parceria trará para todos os envolvidos, especialmente ao nível da academia.”
"Este protocolo visa essencialmente a troca de experiências a nível internacional. Ora, o Sporting CP, enquanto clube com uma dimensão mundial, interessa-se por todos os mercados desportivos. Este protocolo irá a ajudar a dar-nos conhecimento sobre o que é feito numa zona do mundo onde o futebol ainda está em desenvolvimento e, aliás, onde se irá realizar o próximo Campeonato do Mundo. Em suma, esta parceria irá permitir a troca de experiências e de métodos de trabalho em diversas áreas, nomeadamente psicologia, departamento unidade de performance, área técnica, recrutamento e outras. Teremos todas as áreas de trabalho da Academia Cristiano Ronaldo a trabalhar em parceria com o Orlando City SC. Nesse sentido, a existência deste protocolo visa a possibilidade de alguns jogadores do Orlando City SC jogarem no Sporting CP e vice-versa.”
No âmbito da parceria técnica, os dois clubes vão trocar informações técnicas e partilhar informações sobre as melhores práticas e metodologias em todo o percurso do jogador de todas as Academias Sporting.
Para além disso, os dois clubes vão promover a troca de conhecimentos entre os treinadores e coordenadores da formação, organizando encontros e visitas regulares, bem como a possibilidade de realização de jogos de preparação entre os dois clubes. O Orlando City SC e o Sporting vão também organizar o intercâmbio de jogadores da formação para períodos de treino nos respectivos ambientes, de modo a promover ainda mais o desenvolvimento dos jogadores ao nível das camadas jovens.
AE Economics é a nova main sponsor da formação
Por Sporting CP
06 Set, 2024
Ligação extende-se do feminino para as camadas jovens masculinas
A AE Economics é a nova main sponsor do futebol de formação masculino do Sporting Clube de Portugal, alargando a parceria que já existe desde 2022/2023 no futebol feminino.
A assinatura do protocolo contou com as presenças de Frederico Varandas, presidente do Conselho Directivo do Sporting CP, Ximenes Abreu, fundador e director da empresa de consultoria e tecnologia, Paulo Gomes e Tomaz Morais, co-directores-gerais da Academia Cristiano Ronaldo, onde decorreu a cerimónia.
Estiveram presentes, ainda, 12 jogadores Leoninos de equipas entre os sub-14 e sub-23, representando a dimensão do futebol de formação masculino do Clube.
Para Tomaz Morais, “o ponto em comum” da parceria encontra-se na crença “no ADN e na formação do Sporting CP, na forma como o talento é identificado, desenvolvido e potenciado”.
“Tentamos que os jogadores cheguem ao mais alto nível do futebol. Para alguns será a equipa principal [do Sporting CP], para outros será a continuidade em outros projectos profissionais. A AE Economics acreditou nos programas pedagógicos do Sporting CP que permitem aos jogadores terem uma carreira dual bem conseguida. Quando chegam à equipa principal, terminam o 12.º ano e têm um plano de carreira noutras áreas, o que dá a possibilidade de se construírem na totalidade. Por isso, acreditamos muito neste patrocínio porque temos uma filosofia comum de pensamento que vai para além das quatro linhas: a formação do jogador enquanto homem. Daí a nossa satisfação e orgulho. A empresa começou connosco no futebol feminino já com esse propósito e vem agora também para o futebol de formação masculino para nos ajudar a conseguirmos levar a bom porto a nossa ideia da carreira dual”, começou por dizer aos meios de comunicação do Sporting CP.
O dirigente lembrou que, desde o início da ligação entre as duas partes, a AE Economics reforçou a aposta na “construção integral da pessoa apostando em formação e bases para prosseguir por diferentes caminhos”: “Esse é o ponto fundamental. Acaba por não ser um patrocínio simples e normal de troca directa, vai muito para além disso. Para todos os acreditam no nosso projecto é motivo de orgulho termos um patrocinador muito preocupado com isso”.
Para Ximenes Abreu, fundador e director do novo main sponsor do futebol de formação masculino, alargar a parceria “é um grande orgulho e alegria porque os valores da AE Economics são similares aos do Sporting CP”.
“A parceria começou no futebol feminino, que recentemente teve um fantástico triunfo na Supertaça. A nível comercial, é uma parceria muito diferente das normais. É uma parceria muito virada para a formação académica, que é uma área em que apostamos muito. O futebol, em especial nos jovens, também tem de se virar para a parte académica”, começou por dizer.
Por fim, Ximenes Abreu admitiu que “estar ligado a um nome como o do Sporting CP, reconhecido em qualquer parte do mundo por todo o seu historial, ajuda a crescer, ainda que o foco esteja na formação e nos valores”. “Não tanto a vertente comercial, mas a vertente pedagógica”, concluiu.
os miúdos que estavam nos iniciados com mais potencial ficaram todos?
Da equipa de Sub-15 do ano passado só saíram miúdos que jogavam pouco, por isso sim.
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Team Days promove debate sobre o futebol de formação
Por Sporting CP
12 Set, 2024
Iniciativa juntou todas as áreas multidisciplinares dos escalões jovens em Montargil
No início de Setembro, uma comitiva de colaboradores do Sporting Clube de Portugal, liderada por Paulo Gomes e Tomaz Morais, co-directores da Academia Cristiano Ronaldo, deslocou-se até Montargil, no Alto Alentejo, para participar durante dois dias no Team Days, iniciativa que incluiu várias reuniões promovidas pelas áreas multidisciplinares do Clube de forma a debater o futebol de formação.
Esta acção contou com a presença dos coordenadores de todas as áreas multidisciplinares que integram o Modelo Centrado no Jogador (Recrutamento, Área Técnica, Unidade de Performance, Comunicação, Psicologia, Departamento Médico, Coordenação do Pólo EUL, Gabinete de Apoio ao Jogador, Nutrição e Gabinete de Observação e Análise) na Academia Cristiano Ronaldo, no Pólo EUL e também na Coordenação Técnica das AFS (Academias de Formação Sporting).
No segundo dia da iniciativa, foi também realizada uma acção de team building que colocou à prova os colaboradores em desafios com circuitos de canoagem e uma gincana em sistema de estafeta com vários obstáculos ao longo do percurso.
No final, o co-director da Academia Cristiano Ronaldo, Tomaz Morais, explicou mais a fundo os objectivos desta iniciativa, que se repete no início de cada época.
“Começámos a fazer o Team Days logo quando pensámos no Modelo Centrado no Jogador pois percebemos que tínhamos de sair da Academia e de nos isolar num sítio próprio para reflectir, aprender, interrogar, colocar em causa e, acima de tudo, ver como podemos olhar para o futuro. O Team Days surge da necessidade que tínhamos de ser melhores no futebol de formação e de perceber qual o nosso caminho”, começou por dizer aos meios de comunicação Leoninos o responsável.
“Cada Team Days vem sendo mais curioso que o anterior e este foi muito importante porque houve mudanças na estrutura e reformulámos objectivos no recrutamento e desenvolvimento de jogadores. Foi o momento ideal para juntarmos essas áreas com todas as outras e discutirmos o que queremos fazer nos próximos dois anos”, justificou, explicando que o foco foram “questões práticas”.
“Trabalhámos a estratégia que vamos adoptar na identificação de talento e na sua potenciação e desenvolvimento, como vamos suprimir as lacunas que temos porque o futebol de formação é muito extenso pois começa nos sub-7 e acaba nos sub-23, que jogo e atitude queremos ver nas nossas equipas e, por fim, que liderança queremos ver nas equipas, nos departamentos multidisciplinares e na Direcção da Academia. Ganhámos a todos os níveis, desde a parte estratégica até à valorização do trabalho em equipa, pois fizemos um team building espectacular, e depois também quanto à liderança e ao que queremos para o Sporting CP”, frisou.
Ora, além das reuniões, houve ainda espaço para uma formação que ficou a cargo do Professor José Manuel Seruya, especialista nas áreas de desenvolvimento pessoal e profissional, liderança e comunicação, que aprofundou a importância da liderança independentemente de sermos ou não líderes dentro de uma instituição.
“Dentro de uma instituição, as pessoas precisam de estar orientadas e essa é uma das funções de um líder: orientar as pessoas em termos de rumo. Por outro lado, um líder tem de ser também alguém que nos inspire e sinta a responsabilidade de nos dar uma alma maior para levar a organização para a frente. Essa é a dupla importância maior da liderança”, justificou, antes de revelar que o foco da sua intervenção passou por “transmitir a necessidade de autoconhecimento e de ter certezas acerca do ponto de partida para o futuro enquanto líder” de uma área.
“Isso significa reconhecer-me enquanto líder e tentei ajudar as pessoas a fazer essa reflexão com uma questão que levantei: “Sei que sou líder quando…?”. Esse foi um momento muito interessante de reflexão partilhada, a tomada de consciência de que sou líder numa certa circunstância no meu quotidiano. Por outro lado, também falei um pouco sobre o compromisso para agir. O autoconhecimento não é uma coisa parada no tempo, é um diagnóstico que me deve comprometer para agir em consciência de líder. Procurei ainda reflectir sobre o êxito profissional enquanto líder e quais os factores que ponho em marcha e que importância lhes dou para ser um bom líder no quotidiano. Por outro lado, abordei a reflexão sobre os sete papéis de um líder e a necessidade de perceber quais as diferentes condições de um líder”.
Já Madalena Afoito, técnica pedagógica da Academia Cristiano Ronaldo que participou pela primeira vez no Team Days, foi responsável por duas actividades de dinâmica de grupo realizadas de forma a reforçar os laços e o espírito de grupo entre todos os colaboradores, tendo explicado um desses momentos: o jogo Zoom.
“Fizemos um percurso pela Academia em que fomos tirando fotografias e demos uma diferente a cada colaborador. Eles tinham de se organizar e perceber se conseguiam cumprir o objectivo que era montar a história desenhada. A actividade correu bastante bem, houve momentos de partilha de ideias e explicação, sendo que os participantes perceberam o que a dinâmica pedia e cada um deu o seu contributo, concluindo a tarefa com sucesso”, frisou, explicando qual o objectivo final desta actividade.
“O objectivo era que percebessem que, apesar de conhecermos a Academia muito bem, todos têm um ponto de vista diferente pois tinham uma imagem distinta. Todos vemos as coisas de forma diferente e é preciso respeitar a visão e opiniões dos outros por muito que seja diferente da nossa. Depois, o trabalho em equipa fez com que percebessem que somos um que faz o todo, o que é fundamental, pois trabalhamos diariamente enquanto equipa multidisciplinar para atingir o objectivo principal que é formar pessoas e só depois jogadores no Sporting CP”, destacou.
Por fim, Miguel Pinto, consultor operacional do futebol de formação na Academia Cristiano Ronaldo que já é repetente no Team Days e esteve directamente envolvido na organização dos mesmos, justificou a relevância destes dois dias com uma ideia muito simples: “reforçar os laços e coesão entre toda a equipa multidisciplinar”.
“Queríamos sobretudo que os elementos que partilham o mesmo espaço de trabalho diariamente e os que estão descentralizados passassem o máximo de tempo possível em dinâmicas e momentos mais informais para terem uma reflexão mais profunda. Mesmo aqueles que trabalham na Academia por vezes têm dificuldade em ter esse tempo que esta iniciativa nos proporciona”, atirou, explicando que a sua tarefa principal passou por preparar o trabalho futuro ao “criar um formato de reuniões que permitisse, ao longo da temporada, ter dinâmicas de inovação e de brainstorming e também estimular o trabalho multidisciplinar”.
Alguém sabe de cor regras para a Youth League este ano?
Podem jogar jogadores nascidos até quando? E quantas exceções?
Normalmente podem jogar até ser sub 19, e podem ser inscritos mais 5 jogadores um ano mais velhos.
Desses 5, só podem estar 3 em cada ficha de jogo.
Não sei se agora mudou.
É isso, está tudo na mesma. Os 5 de 2005 têm que ter alguns anos de Sporting já - gajos tipo Mauro Couto não são elegíveis.
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Mas já agora @GonçaloC, já temos tópico tanto da Youth League como do 1º jogo contra o Lille 
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Não tinha visto. Obrigado!!