A entrevista tem respostas interessantes, algumas serias, outras hilariantes, outras distraidas…
Está desiludido com o trabalho da equipa técnica e do plantel?
- Não me parece oportuno fazer balanços nesta altura. A equipa técnica tem mostrado empenhamento, profissionalismo e competência. Portanto, estamos muito contentes. A avaliação qualitativa é extremamente positiva e estamos a lutar para ganhar todas as competições. Não estou preocupado nem insatisfeito.
perguntam-lhe que balanco faz, diz que nao e oportuno e depois diz que estao muito contentes, se isso nao e um balanco…
A participação na Liga dos Campeões deixou-o insatisfeito?
- Não. Na teoria ganhámos à Roma em casa, porque marcámos três golos e não dois. Em Manchester empatámos, porque marcámos dois golos e não um. Ganhando como fizemos na Ucrânia, empatando em Old Trafford e ganhando em casa à Roma, como deveria ter acontecido, poderíamos passar. E com um orçamento muito inferior ao dos nossos adversários.
um bocadinho de sci-fi… se, e se e ainda mais um se, ganhamos tudo. pena que os se’s nao acontecam…
- Do que é que o Sporting precisa para ganhar?
- De um enorme trabalho na motivação e mobilização dos seus sócios e adeptos para serem cada vez mais sportinguistas. Se o Sporting for maior vai ser melhor.
basicamente, do que e que o Sporting precisa paragnhar? de melhores adeptos e socios, olha que teem ca uma razao de queixa…
- Como é que vê uma OPA lançada sobre um clube, no caso o Benfica?
- Enquanto os clubes, como o Sporting, detiverem uma larga maioria de posição na SAD não há nenhuma OPA hostil que possa passar. É um tema reservado.
Ora la esta, por isso querem passar a participacao para 40%.
- O Sporting está refém dos bancos (BES, BCP e Caixa Geral de Depósitos)?
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O Sporting tem com os bancos uma parceria financeira. Não está mais, nem menos refém do que o Benfica ou FC Porto, que fizeram projectos da envergadura que o Sporting fez. Nesta altura temos provavelmente um endividamento maior, porque não conseguimos receber as contrapartidas que a Câmara de Lisboa nos prometeu. Tirando isso, temos uma vida financeira relativamente confortável. Mas há alguns problemas que temos de decidir.
-
Que problemas são esses?
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O Sporting tinha um problema de reestruturação interna que obrigou à saída de um conjunto de directores gerais. Depois tivemos de enfrentar uma coisa que não é nada agradável: um despedimento colectivo, para baixar os custos e adaptá-los à realidade actual das receitas e património que o Sporting tem. Saíram 25 pessoas da Sporting Património e Marketing. Foi um processo que terminou há duas semanas.
notem na primeira tinhamos problemas para decidir, na segunda quando questionado que problemas sao esse conclui que o processo ja terminou ha 2 semanas.
- Como se pode aumentar as receitas e baixar as despesas?
- Com uma atitude ambiciosa, como Joan Laporta fez, ao desafiar a área comercial do Barcelona para ter receitas de 500 milhões de euros em quatro anos. O Sporting tem de ser muito ambicioso, mas também é fundamental que o País cresça, que a economia melhore. Se não, dificilmente se conseguirá crescer. A pior coisa que podemos fazer é acomodarmo-nos.
concordo a 100%, infelizimente e mesmo assim, se o pais nao crescer podemos bem esquecer o clube crescer tambem, valha-nos que ja nao veem com o Bin laden.
Esse plano passa por angariar mais sócios e atingir os 100 mil, como defende?
- Sim. É uma campanha que vai iniciar-se em Dezembro e que visa captar 100 mil sócios pagantes. O Sporting tem cerca de 85 mil sócios, mas 15 a 20 por cento não paga regularmente as quotas. Se temos 2 ou 3 milhões de adeptos, temos de tentar transformá-los em sócios, explicando-lhes que com os benefícios que vamos dar, eles terão de fazer um esforço financeiro mínimo para serem associados.
o que mais uma vez esta relacionado com a pergunta anterior, sem crescimento …
- Há um discurso de inevitabilidade de venda de talentos do Sporting. Porquê?
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É a Comunicação Social, comentadores, técnicos de clubes estrangeiros e eventualmente empresários de jogadores que passam essa ideia. Nunca ouviram qualquer membro da Administração dizer que é inevitável vender jogadores.
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Mas é?
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Não, não é.
ora la esta. bem pregada. e ficamos a saber que nao e preciso vender jogadores. ainda bem.
- Ainda pensa em Paulo Bento como o novo Alex Ferguson?
- Pretendi transmitir aos sócios que é preciso tempo e estabilidade para a equipa técnica conseguir os seus objectivos. Só se deve avaliar o seu desempenho a prazo. O Sporting já sofreu muito por não ter equipas técnicas estáveis. Esse é um grande desafio que o Sporting tem de enfrentar e que a massa adepta tem de compreender.
o homem le o forum, so pode. 
- Como se sente ao ver os jovens formados no clube contribuírem para a conquista de títulos pelos rivais?
- Simão e Quaresma são casos diferentes. O Sporting fica com uma cláusula de opção sobre todos os jogadores que vende para poder exercer se eles regressarem. Relativamente ao Simão, o Sporting quis conhecer essas condições e foi-nos recusado pelo próprio Simão. Há um processo no Tribunal a decorrer. Não perdemos o Simão por livre vontade, mas sim porque não nos deram opção de cumprir o que estava contratualizado. No caso do Quaresma foi uma decisão estratégica. O Sporting não tinha capacidade para responder ao dinheiro pedido por Quaresma (6 milhões de euros). Estamos eleitos para tomar decisões e resolver problemas.
muito interessante a parte relativa ao Simao, nao fazia ideia…
- O Sporting pode fazer um novo protocolo com o Manchester United?
- Não vejo agora com facilidade que isso possa acontecer.
o protoclo ja acabou? tambem na sabia…
- O que se propõe conquistar até ao final do mandato, a ano e meio do fim?
- Tentar encontrar um local para um pavilhão para as modalidades, seja ele financiado por terceiros ou por nós próprios, e lutar por títulos, dotando as nossas equipas de cada vez maior competitividade.
a pedido de diversas familias, venha de la esse pavilhao! ja nao era sem tempo, mas ainda bem que se procura uma solucao.
- O prémio de 86 mil euros ao administrador Carlos Freitas não é excessivo para um clube com dificuldades financeiras?
- Não conheço nenhum clube no Mundo que não pague prémios aos jogadores, equipa técnica e dirigentes pelos resultados. Carlos Freitas tem tido esse prémio há já alguns anos. A época anterior não foi a primeira em que isso aconteceu. A única diferença é que ele passou a ser administrador da Sporting SAD. Por via disso, temos de comunicar à CMVM o facto. Mas a equipa técnica e os jogadores também receberam. Não vejo nada de extraordinário nessa matéria. Há clubes em Portugal que pagam prémios muito superiores.
ora la esta, para os que discutiam o premio, agora ficam a saber que ja houve outros!..
- Há a ideia de que existe uma irmandade no Sporting, com Paulo Bento, Carlos Freitas e Pedro Barbosa e que quando um sair saem todos. Isso pode ser um sinal de fragilidade?
- É a primeira vez que oiço falar disso. Uma coisa é a amizade entre os três. Outra é a responsabilidade profissional de cada um. São coisas distintas.
anda muito distraido entao…
- Carlos Freitas é indispensável no Sporting?
- O cemitério está cheio de indispensáveis. Onde há vida há conflitos. Mas os conflitos podem ser falados ou sanados. O Carlos Freitas é um excelente profissional, tem dado muito ao Sporting, gostamos muito de o ter cá, mas, tal como eu, ninguém é insubstituível.
ora la esta, o Carlos Freitas temado muito ao Sporting, devia abrir-se uma votacao, sera que deu muito caruncho, ou muito pouco caruncho… :rotfl: