Agora toca a ir ao estádio no próximo jogo em Alvalade fazer festa e aplaudir os magníficos resultados financeiros e desportivos como se fez este fim-de-semana… :dance: :cartao:
Era difícil fazer pior. Dão-se prémios a quem mal sabe jogar futebol e a todos os outros que os “ajudam”. Entretanto o estádio fica cada vez mais vazio e ao lado cava-se todos os dias um pouco mais fundo. A esta gestão eu chamo, carinhosamente, de “Gestão Madoff”.
Estes jumentos senhores brincam com todos os Sportinguistas.
Tá calado pá, tá calado 
Acho normal. Andam há anos a escolher presidentes não pelas ideias e planos mas sim pelos olhinhos e apelidos… credibilidade, dizem eles :lol:
Calma tou mesmo a ver os incompetentes e coveiros gestores de topo com o discurso:
Só temos um caminho a seguir é aprovar o plano de restruturação financeira :whistle:
Bandidos,pulhas!!!
SL
Queria apenas acrescentar que, não percebendo muito de finanças, não posso deixar de observar com facilidade que a diferença entre Receitas e Despesas sem contarmos com a venda e compra de jogadores é próxima do zero. E isto contando do lado das Reeitas com 10M€ da LC + 3,5M€ dos prémios de formação de Ronaldo e Quaresma, algo que não se vai repetir nesta época.
Ou seja, a SAD está espremidinha e mesmo assim não consegue arranjar margem de manobra para investir em jogadores de modo sustentado sem ser através da venda de jogadores. E se não investirmos em jogadores não conseguimos melhorar em posições-chave diminuindo as hipóteses em sermos campeões… E se vendermos jogadores (para investir) então diminuímos na mesma a competitividade, porque temos depois dificuldades em colmatar esses jogadores. E como a paciência tem limites, há medida que o tempo passa e o clube não ganha as outras receitas vão gradualmente descendo e dificultando ainda mais a tarefa.
Em suma, uma pescadinha de rabo na boca.
Uma eventual solução passaria por investir mesmo correndo o risco de ter prejuízo, que foi o que se fez esta época que passou (daí os 13 M€ de prejuízo), mas uma vez que vendemos o nosso património, este tipo de exercícios tenderão a não se poderem repetir no futuro, daí a pobreza franciscana nas contratações feitas para esta época. É que o Sporting cada vez tem menos activos com valor (porque vão sendo vendidos aos poucos) e a dívida continua lá em cima, o que dificulta cada vez mais a obtenção de crédito junto da banca. No entanto, recordo que tudo o que escrevi já era previsível e vinha sendo afirmado dada a gestão dos últimos anos.
Amanhã vem o Bettencourt dizer que estes 13M€ são resultado de um asteróide que fez uma razia a Júpiter, e a maioria não vai questionar e esquece no dia seguinte.
Ou então vamos ver um filme muito visto nos últimos anos: o actual presidente atira indirectamente e muito ao de leve as culpas para a anterior direcção, prometendo que no seu mandato não vai voltar a acontecer.
Os Sportinguistas são serenos ^-^
Devíamos seguir o exemplo dos adeptos do atletico de madrid no passado fim d semana… q fartos de anos e anos de gestao desastrosa, de um clube falido , de um futebol medíocre ( soa-me a algo familiar) … Manifestaram-se no estádio.
Só um exemplo de um cartaz.
somem agora ai os montes de m**** que foram contratados que nd vao adicionar á equipa e vao receber 200 mil por mes. Angulo e caicedo. ao fim de um ano isso dá quanto?
A ideia do protesto passava se não existissem tantos apologistas da actual gestão… Lembra-te das faixas expostas aquando da vergonha de Munique…
Gostava de fazer uma pergunta, para a qual não tenho mesmo resposta, que tem a ver com a construção do nosso pavilhão:
- estamos endividados até ao osso, logo será que conseguimos financiamento?
- capital próprio negativo, ou seja, basicamente não temos fundos próprios para avançarmos sem financiamento?
- no caso de conseguirmos financiamento, que garantias nos restam para apresentar? A Academia???
Na prática, foi o que fez o Benfica nos últimos 2 anos - este ano hipotecando as receitas da Sagres. É uma estratégia de risco, que ou corre muito bem ou muito mal. Face ao cenário actual (em que temos um Porto que se consegue sustentar com as suas mega-vendas e um Benfica no tudo por tudo), creio que a decisão do Sporting é a mais acertada do ponto de vista económico. Isto é, imaginemos que hipotecavamos também umas receitas para investir ao mesmo nível: teríamos (teoricamente) 33% de hipóteses de sermos campeões. E assumindo esse cenário como o único de retorno possível (Liga dos campeões + inerente aumento de receitas), acaba por ser um pouco como jogar à roleta…
Para ser vencedor com esta estratégia, temos de facto de ser MUITO melhores que os outros 2 candidatos. Nos últimos 4 anos fomos bons, e isso permitiu que, com menos, fizéssemos mais que o Benfica. Mas não fomos muito melhores, o que se traduziu em termos ficado sempre atrás do Porto.
Há ainda a acrescentar a não resolução definitiva do problema do passivo. Não me refiro a eliminá-lo (ninguém defende isso), mas sim em controlá-lo de forma a que os juros não sejam sufocantes. Quando finalmente o conseguirmos, poderemos pensar com outra cabeça. Resta saber quando e como o faremos.
E no entanto, o que o relatório demonstra é que os juros pesam pouco na despesa da SAD, não sendo eles a determinar qualquer asfixia do investimento.
Sem querer dramatizar, eu acrescentaria “… quando, como e se o conseguiremos fazer.”
@Paracelsus: Quanto a esse aumento, o relatório justifica-o com a emissão de um novo empréstimo obrigacionista:
Os custos e perdas financeiras sofrem um agravamento de 10,4% fruto essencialmente da emissão em Julho de 2008 de um novo empréstimo obrigacionista superior em valor de emissão (mais um milhão de Euros) e em taxa de juro (+2,3%) relativamente ao entretanto vencido, bem como da liquidação de instrumentos financeiros de fixação de taxa de juro (IRS).
Nota prévia: não sendo contabilista, não tenho conhecimento suficiente para afirmar que os 3,6 milhões é tudo o que o Sporting tem de pagar à banca em resultado das suas dívidas. Admitamos que sim.
3,6 M€ serem ou não uma asfixia depende um pouco do ponto de vista. Mas quando é quase tanto como a quotização e cerca de 40% da venda de bilhetes, e sensivelmente o mesmo valor da maior contratação do ano, eu diria que é 1) menos preocupante do que o que eu achava; 2) não mata, mas mói.
O FLL já respondeu em relacão aos juros. Contabilizam pouco mais de 3M€ por ano. Benfica e Porto pagam mais por ano e nunca os vi a queixarem-se.
Não são os juros que estão a impedir seja o que for, nunca foram. Não o sendo, e não assumindo uma estratégia mais arriscada, então o segundo lugar será sempre o máximo a que conseguimos aspirar. Temos ficado em segundo com um orçamento que já é inferior (e usado como argumento para nos diminuir face aos rivais) e isto com venda de Nani e receitas da LC. Ou seja, se a situação actual bem espremidinha não é suficiente para sermos campeões, então não vejo como é que o podemos ser sem arriscar, ainda por cima quando é notório que a mesma está a degradar-se aos poucos (daqui a uns anos, se porsseguirmos assim, a “situação actual” nessa altura estará num patamar mais inferior).
E isto tudo porque, enquanto ainda podemos ombrear a nível de qualidade de plantéis, se desperdiça tempo e recursos em gestões desportivas desastrosas e incompetentes. Tivéssemos nós uma gestão desportiva “à Porto” no essencial e aí sim tens razão, aí a estratégia financeira poderia ser mais contida e com menos risco. Mas não, temos dirigentes que não percebem patavina de futebol e que acham que a estratégia desportiva só pode ser implementada quando a financeira estiver resolvida (que nunca vai estar porque o défice desportivo perpetua o financeiro).
Boa tarde.
Só para dizer presente. Eu continuo aqui, e faço parte dos 90% com orgulho.
Ninguém anda fugido, ao contrário do que os iluminados querem fazer querer.
Pelo menos existe uma coisa que os iluminados não se podem queixar, é que as contas são transparentes, ao contrário do que querem fazer querer. E o prejuizo pelo menos não os faz questionar as contas, já se fosse obtido um lucro, ai não faltaria.
:xock:
SL
Cada vez mais o Sporting caminha, se seguir estes resultados, para a privatização total.
O problena é cada vez menos há “alguma coisa” para privatizar :exclaim:
SAD agravou situação de falência técnicaSITUAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS NEGATIVOS BASTANTE
Com um prejuízo de quase 13,35 milhões de euros no exercício 2008/2009, o Sporting viu os seus capitais próprios negativos agravarem-se de menos 2,595 milhões de euros em 30 de junho de 2008 para 15,981 milhões de euros na mesma data de 2009, dados enviados à CMVM, o que significa que agravou a falência técnica.
De acordo com o artigo 35.º do Código das Sociedades Comerciais (CSC), uma sociedade que tenha capitais próprios iguais ou inferiores a metade do seu capital social (42 milhões de euros no caso do Sporting SAD) deve convocar uma assembleia geral para adoptar medidas para ultrapassar a situação
O relatório e contas da Sporting SAD recorda que a Assembleia Geral de 30 de Maio de 2008 deliberou autorizar a administração da sociedade a emitir valores mobiliários obrigatoriamente convertíveis (VMOC) no valor de 60 milhões de euros, “operação que elevará os capitais próprios no montante correspondente ao da emissão”.
O relatório prevê que a operação de emissão de VMOC pela SAD do Sporting esteja concluída durante o primeiro semestre do exercício 2009/2010, isto é, até ao fim do ano civil em curso.
O relatório recorda que o acordo de reestruturação financeira que o Sporting assinou em Janeiro com a banca e que deverá ser revisto, em princípio até ao fim de Outubro, previa também um aumento de capital da SAD.
“O Conselho de Administração tem a convicção firme de que as dificuldades de implementação das medidas previstas no plano de reestruturação serão ultrapassadas com as alterações que as partes considerarem adequadas, o que lhe permitirá durante o exercício em curso repor os capitais próprios para os níveis exigidos no disposto no referido artigo 35.§ do CSC”, adianta o documento.
A Sporting SAD tinha a 30 de Junho de 2009 um activo total de 124,46 milhões de euros, quase 17 milhões de euros menos do que um ano antes, e um passivo de 142,44 milhões de euros, o que representa uma redução de 3,57 milhões de euros face ao passivo em 30 de Junho de 2008.
A dívida financeira da Sporting SAD situava-se a 30 de Junho de 2009 em 43,922 milhões de euros, um ligeiro acréscimo de 0,35 por cento face a um ano antes, mas a reestruturação financeira permitiu que a dívida de curto prazo, que representava 34,2 por cento do endividamento financeiro, diminuísse o seu peso para 5,2 por cento.
O valor contabilístico do plantel da equipa de futebol do Sporting baixou de 28,686 milhões de euros em 30 de Junho do ano passado para 26,34 milhões de euros no fim do último exercício.