Necessitaremos sempre das mensagens dos Sportinguistas, assumindo estes uma postura proativa em vez de reativa. Conseguem encontrar-nos aqui no fórum, usar este tópico, enviar PM’s ou visitar o site da AAS www.aasporting.org .
Todos os contributos são fundamentais e podem trazer valor.
Importa frisar que cada vez mais pretende-se garantir condições para os adeptos, demonstrar que estes necessitam de ser acarinhados e estimados para apoiar as equipas e marcar presença nos jogos. Situações como condições de segurança e higiene, conforto, horários de jogos e dificuldades/esclarecimentos necessários para a aquisição de ingressos, há um sem fim de temas em que a AAS poderá ajudar todos vós e com isso colaborar com o Sporting, produzindo valor acrescentado.
Por vezes temos algo relevante a transmitir e não sabemos fazer chegar isso às pessoas certas, contactem-nos pois estamos cá para essas situações. Não para tomar o lugar do clube, mas sim porque somos compostos por gente capaz, dedicada e focada na defesa dos interesses do Sporting e sportinguistas.
Temos como objetivo para este próximo mandato, a possibilidade de realizar reuniões periódicas e nestas serão todos bem-vindos para falar das suas experiências e partilhar ideias e sugestões.
Uma ideia para dinamizar núcleos?
Um slogan para uma campanha de sócios?
Uma forma de angariar fundos para a construção de um pavilhão?
Etc.
Obviamente que há ideias que poderão ser utópicas, mas não deixam de ser válidas e poderão servir de base de partida para outras ideias consolidadas com os inputs de todos.
“Não penses no que o Sporting pode fazer por ti, pensa no que TU podes fazer pelo Sporting!”
No entanto, no seguimento do que o Hugo escreveu e sendo válido para todos, a maior ajuda passará menos por questões de ajuda directa na logistica (não a desprezando quando vier a ser necessária obviamente), mas mais pela atenção no identificar, sinalizar e reportar problemas, criticas, ideias, etc, sentidas ou produzidas directa ou indirectamente que a AAS em coordenação com o clube possa dar seguimento.
A Associação de Adeptos Sportinguistas estará representada no Congresso da Associação Portuguesa de Direito de Desportivo, a realizar entre os dias 3 e 4 de Junho na Faculdade de Direitos de Lisboa.
Hugo Malcato, presidente da AAS, será o moderador do painel sobre a temática “Sociedades Desportivas - Que Modelo, Que Futuro?” que contará com a participação de:
Dr. Paulo Lourenço (Secretário-Geral da Federação Portuguesa de Futebol)
Dr. Carlos Soares (Advogado na sociedade de advogados "Gómez-Acebo & Pombo" e Presidente da Comissão de Estratégia de Os Belenenses, SAD)
Dr. Vitor Vale (Revisor Oficial de Contas)
É um exemplo porque é mesmo um exemplo. Porque mesmo nesta situação o Sportinguista tem a possibilidade de se chegar à frente (por exemplo na aquisição de VMOCs) que permitam ter palavra e diminuir o peso externo protegendo assim o interesse do clube!
Ao contrário de muitas outras pessoas, eu não tenho qualquer tipo de segundas intenções nos comentários que faço. Portanto, se tens algum problema comigo ou alguma questão a fazer, podes ser direto em vez de te armares em virgem ofendida ou encarares isto como um ataque a quem quer que seja.
Acabei de chegar de Londres onde estive (uma vez mais) num congresso internacional de adeptos e onde tive a oportunidade de conhecer mais uns “case-studys” sendo que este do Oviedo não é mais do que aquilo que eu disse “Um exemplo a ter em mente”.
Um exemplo de que os adeptos podem ter um papel ativo e não comodista em relação à situação do seu clube e têm muitas oportunidades para agir e colaborar.
Um exemplo que mesmo um clube de pequena dimensão como o Oviedo conseguiu reunir o apoio não só dos adeptos locais mas também de pessoas da comunidade internacional.
Um exemplo onde “prata da casa” não se esqueceu das suas origens e trabalhou para colaborar com uma causa.
Se achas que o Sporting está a salvo, protegido e garantido para o futuro e que os sportinguistas não precisam de fazer nada (o que não quer dizer que seja precisamente o que vês no vídeo), realmente isto não é um exemplo…
O Sporting não está nessa situação logo o “exemplo” não serve de muito, e em semana de reestruturação importantíssima vir com estes “alarmismos” é realmente de rir…
Os Sportinguistas têm 1 papel activo no seu clube, não se compara ao Oviedo a prova viva disso foi que cortámos com a continuidade nas eleições passadas, portanto não vejo os benefícios destes exemplos, sobretudo numa altura destas mas pronto devo ser eu que estou errado…
Parece-me um vídeo normal e de acordo com o espírito da associação que dá nome ao tópico. Não há alarmismo nenhum associado, é apenas um exemplo interessante de como um clube se conseguiu erguer. Quanto muito, vejo esperança…
Não percebo como o vídeo possa influenciar no que toca às decisões a tomar em AG.
Gostei do vídeo e da mensagem do mesmo. Em última análise qualquer clube só depende dos seus sócios e adeptos e nunca de «gestores» e «SAD’s». Como referiu o Presidente na entrevista de ontem foi a força do Sporting que o susteve nas negociações com a banca e toda a gente estará atenta à «bancada» na próxima época. A força das organizações humana, pequenas ou grandes vêm-lhes das pessoas que a constituem e do seu instinto de sobrevivência.
Assim no Oviedo, assim no Sporting ou onde seja.
Em primeiro lugar, agradeço a sugestão e o facto de se lembrar da AAS para esta possibilidade.
Diria que ela não é uma novidade e que a cada momento em que surge no “radar” uma possibilidade de perda de maioria no capital da SAD, é frequente pensar-se num mecanismo que possa salvaguardar os interesses do clube (isto é, dos seus associados) em relação aos destinos da equipa principal através da SAD.
Existem vários instrumentos possíveis, contudo, a realidade até agora permitiu que alguns dos piores cenários fossem colocados de parte, mesmo que temporariamente.
Entenda-se que é uma matéria sensível e dependente de muitas variáveis e que para muita gente poderá ser uma machadada no peito, com potenciais comparações à “Operação Coração” de outras bandas.
Em todo o caso, agradeço uma vez mais a sugestão, deixando a nota que não se trata de algo totalmente colocado na prateleira.
A comparação só será possível por desconhecimento.
Um Fundo de Adeptos (nos moldes propostos), a entrar no capital da SAD (por subscrição de aumentos de capital ou por compra no mercado secundário), teria por objecto a REMUNERAÇÃO do capital investido.
Não em dinheiro (que dependeria sempre de haver distribuição de lucros), mas em PARTICIPAÇÃO na Gestão.
E de duração temporal e volume de capital ilimitados.
Em nada se poderia comparar a uma “operação coração” que se limitou a “entregar o ouro ao bandido”, abdicando de uma voz activa no uso do capital angariado. E com um limite temporal definido.
Um Fundo de Adeptos seria um contrapoder das posições do Clube na SAD que fossem contrárias às dos adeptos, e, um aliado importante do Clube em eventuais lutas contra os restantes accionistas.
A compra em mercado secundário parece-me algo complicada dado o reduzido free-float.
Portanto, os momentos de oportunidade são em períodos de subscrição, sendo que para os próximos tempos, a confirmar-se, haverá uma subscrição de VMOC’s no valor de 55M.
… Ou ainda a alienação de capital por parte de credores após a maturação das VMOC’s.
Títulos de participação (TP) a um preço de suficiente compromisso (p.ex. 50 ou 100 Euros) mas ao alcance de qualquer adepto “amamtíssimo”. Que poderia ir comprando novos TP sempre que as suas parcas ou lautas economias fossem suficientes.
O capital que o fundo fosse acumulando poderia ter (ou não) um valor “modular” de intervenção no capital da SAD, não inferior a um dado "plafont (p.ex. 5000 Euros). Isso reduziria as operações de bolsa.
Quando múltiplos do “plafont” fossem completados, poderiam ser transitoriamente aplicados em Dívida Pública de liquidez garantida.
As operações e a representação na SAD seria feita somente por uma Comissão Executiva e um seu representante, eleitos e mandatados democraticamente por TODOS os titulares de TP.
Seria assim facilmente gerível a conjugação da angariação de “unidades de participação” e a sua aplicação de acordo com as “finalidades previstas”.
Independentemente do início da sua intervenção como “accionista” da Sporting-SAD, poderia ser constituída e angariar TP em qualquer momento e, quanto mais cedo melhor.
A sua eventual dissolução por carência de oportunidade ou meios, seria, como é óbvio, por decisão dos membros e prevista nos estatutos.
“Assembleia Geral de 30 de Junho”
Os Sportinguistas estão convocados para a Assembleia-Geral do clube a realizar-se no próximo dia 30 de Junho.
Numa altura considerada crucial para sustentabilidade do clube, a Associação de Adeptos Sportinguistas considera fundamental a participação de todos os associados do clube, para exercer os seus direitos e deveres enquanto sócios do Sporting, para manifestar a sua opinião e para receber os devidos esclarecimentos que contribuam para uma decisão informada.
Apelamos à serenidade e ao debate construtivo e saudável a realizar no local indicado para tal, isto é, a Assembleia Geral do clube, em defesa dos seus superiores interesses.
Sporting Sempre!
Comité Executivo,
Associação de Adeptos Sportinguistas
Não é exactamente este o tópico para isso, mas por experiência, começando às 14.30, com uma ordem de trabalhos extensa e complicada, diria que dificilmente acaba antes das 19.00 (embora dependa da quantidade de esclarecimentos solicitados).
Sobre a questão da cedência do cartão, é ilegalou no limite eticamente reprovável. Além disso tem sido prática nas últimas AG’s, o acesso ser feito com apresentação de Cartão de sócio e documento de identificação