Pensar Sporting

Futebol Plantel Principal
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“Everything begins with an idea.”
- Earl Nightingale -

O Sporting é o Clube dos Sportinguistas que nele vêem a expressão da sua identidade. Apesar disso, nem todos se atrevem a “pensar” o Clube, uns por falta de tempo, outros por preguiça, outros ainda por não terem oportunidade para tal ou simplesmente porque não sabem muito bem por onde começar.

Pensar o Sporting é fundamental, e porquê? Não se interrogam com frequência como é que certas coisas aconteceram assim, porque é que determinadas situações não foram acauteladas, porque é que não se fez antes de outra forma ou seguiu uma estratégia diferente, porque é que o clube não ganha quando deveria ganhar. Por vezes são capazes de sentir até que se estivessem no lugar de quem decide teriam feito diferente e melhor, se pudessem comunicar com outros Sportinguistas teriam encontrado uma solução mais eficiente e consensual, se tivessem reflectido convenientemente com base noutras opiniões teriam encontrado um caminho alternativo mais interessante e por aí fora. Ou seja, todos nós temos queremos / aspiramos / ambicionamos algo para o nosso clube, para o que se venha a tornar, para o que venha a alcançar. Esta preocupação é não só legítima como absolutamente necessária para fazer o clube evoluir e caminhar na direcção que pretendemos, que acreditamos ser a mais acertada.

Este tópico existe para isso mesmo - para que, através dele, possamos “pensar o Sporting”, nas coisas simples e nas coisas complexas, nos pequenos detalhes e nos grandes projectos. Serve sobretudo para nos recordar a todos enquanto Sportinguistas que o clube precisa de nós e para nos fazer acreditar que a nossa contribuição individual pode e vai fazer a diferença na enorme colectividade que é o Sporting. Contribuir pode querer dizer uma frase, uma ideia, muitas ideias, um projecto, uma interrogação, uma análise, uma reacção, enfim… o que quer que seja que tenha sido pensado e que vise tornar o SCP um clube melhor no dia de amanhã.

Lembrem-se que o SCP é e sempre será aquilo que nós quisermos que seja e só dispendendo alguma da nossa energia a pensar o clube é que vamos conseguir ficar a saber o que é melhor para ele, independentemente do projecto que apoiam ou da pessoa com a qual simpatizam. Sejam mais ou menos experts, sintam-se mais ou menos esclarecidos, usem fato e gravata ou fato-macaco, sejam homens ou mulheres, somos todos Sportinguistas e por isso todas as discussões e pontos de vista são válidos e importantes para atingir o objectivo final, i.e., um Sporting cada vez melhor.

Por fim, este post não ficaria completo sem vos dar uma pequenina ajuda, algo que foi concebido para ser um ponto de partida para esta reflexão e atitude que se quer constante para produzir ideias que possam vir a ser concretizadas. Trata-se do relatório da AAS (Associação de Adeptos Sportinguistas), o “II PENSAR SPORTING”, um documento único que é fruto do pensamento de alguns Sportinguistas e que está em anexo como pdf logo abaixo no final deste post. Tal como referi acima, por vezes é complicado saber por onde começar e este documento garante que nenhum Sportinguista se sinta abandonado nessa tarefa. :wink:

Esperemos então que se sintam motivados a fazê-lo… boas “reflexões”. :great:

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Esse documento é muito interessante e realmente deveria ser bem mais abordado e discutido aqui.

Acima de tudo, nos tempos que correm, Pensar Sporting é algo fundamental e que deveríamos fazê-lo todos, sem excepção.

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Li de uma ponta à outra e gostei muito. :mais:

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Tive oportunidade de ler e só não estive presente porque o convite foi enviado a um familiar que estava ausente do pais nesse fim de semana, e porque o reenvio me chegou tarde demais para poder alterar outros compromissos. Espero estar presente noutra oportunidade.

Também gostei do que li, parece-me um documento equilibrado. Fica apenas um aspecto importante de fora, que me parece ainda assim provavelmente o mais importante. Suporte financeiro.

Este é aliás um factor que espero ver discutido no encontro LdV (pareceu-me que eles têm ideias mais concretas sobre o assunto, sobretudo a capacidade “técnica” de as expor com rigor) e creio que é para já o único “obstáculo” para a apresentação de um programa de governo do clube que os restantes sócios e adeptos possam considerar, sem o tomar à partida como algo inaplicável ou utópico.

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Penso no Sporting todos os dias, é uma paixão minha, era incapaz de mudar de clube, o porquê de não ganharmos, não é de todos simples, mas pode resumir-se em duas palavras: pensar pequeno.

O sporting anda sempre a apertar o cinto por causa do buraco financeiro etc… temos um orçamento pequeno e é mal gerido, e ai questiono a sensibilidade para o futebol, das pessoas que gerem o Sporting, ao contrário do que acontece no Porto, aqui existe uma grande distancia entre os dirigentes e os adeptos. E a direcção acaba por ser quase soberana nas suas decisões.

Vejamos apenas o primeiro exemplo do que aconteceu com o Sporting aquando a demissão do Peseiro: A sua sucessão deveria ser feita por alguem com provas dadas, em vez disso contratou-se o treinador dos júniores, é sempre estas medidas/remendos.

O ano passado precisava-se de um avançado, alguem com provas dadas, quem se contratou? Rodrigo Tiui(baptizado de perna de pau por alguns adeptos do Fluminense num blog)

Isto são apenas alguns exemplos de falta de ambição do clube.

Agora vejamos porque é que os outros nos passam à frente:

O Porto nos ultimos anos, impos-se no futebol Portugues, legitima ou ilegitimamente, eles nos ultimos 27 anos passaram de 5 campeonatos para 22, hoje em dia, o que existe é vassalagem dos pequenos clubes para com o Porto, os jogadores do Porto teem sempre aquela atitude agressiva, que penso eu lhes é incutida pelas pessoas daquela instituição, lá existe respeito ao clube e ao seu Presidente, aqui isso não existe. As Pequenas equipas quando vão jogar com o Porto já vão a medo, e depois o Porto com a natural agressividade que tem, acaba por vencer facilmente essas equipas. Outra coisa é também o actual sistema de emprestimos do campeonato, O Porto deve ter uns 30 jogadores espalhados pelos demais clubes da Primeira Liga, isso ainda contribui mais para a Vassalagem que falo.

Existe tb a arbitragem que é fraca, embora eu ate considere inocente, acho que os arbitros cedem à pressão, e por falta de categoria acabam por estragar muitos bons jogos, inclusive os da nossa equipa.

O que falta ao Sporting é sangue novo, alguem revolucionário, alguem que faça mexer as coisas, fazer uma arrumação na casa, o clube precisa de dinamismo e inovação.

A meu ver, precisamos dum presidente carismático, que saiba impor respeito, que meta os seus adverários no chinelo, uma espécie de Valentim Loureiro, sem a parte de corrupto obviamente. Precisamos de um director desportivo sportinguista, inteligente, com sensibilidade para o futebol, com conhecimento do mercado, que consiga reunir esforços para reforçar a equipa convenientemente.
Precisamos de boas metodologias de treino, nutricionistas, preparadores-fisicos, fisioterapeutas do mais alto nivel, e precisamos de um treinador, que para alem de ter sensibilidade para o futebol, saiba preparar bem psicologicamente os jogadores, que saiba criar mentalidades ganhadores, que saiba criar respeito no balneario, que saiba unir um grupo, que saiba curar os casos de indisciplina.

Precisamos de ganhar titulos convincentes, para recuperar massa associativa, e reunir esforços para atingir o maximo de socios possiveis, precisamos de levantar a crença no nosso clube.

Quando tivermos isso tudo, podemos exigir titulos, e podemos ser como os maiores da Europa.

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Recomendo vivamente a todos a leitura do documento e que reflictam sobre o mesmo.

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Antes de mais, e no papel de um dos representantes da AAS, não posso deixar de agradecer a publicação do relatório neste Fórum tão visitado, esperando que o mesmo contribua para iniciar a tão necessária discussão sobre “que sporting queremos”, afinal.

Rui,
A vertente financeira foi apenas aflorada aquando da discussão sobre as VMOCs e a porta que a implementação deste produto financeiro pode abrir no clube.
Fazer um evento num dia apenas, com tanto que o Sporting move é sempre pouco e fica sempre a faltar alguma coisa.
Decidimos não fazer um evento de onde resultasse um documento apenas interpretável por economistas, excessivamente técnico. Sendo assim focámos outros assuntos igualmente importantes.
Talvez para o ano, na III edição e já com uma auditoria ao Grupo Sporting terminada ou a terminar…

Seja como for, devemos ser o clube que mais fala de passivos e activos e pouco do que está na base do clube, realmente. Foi isso que se pretendeu fazer.
Um abraço

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E fizeram-no bem porque há outros problemas no Sporting sem ser o Passivo.

Há falta de Sportinguismo no interior do Clube. Como eu já disse noutro tópico, com a nossa situação financeira actual era impossível estar no topo do mundo do futebol. Mas mesmo assim, se houvesse mais Sportinguismo, mais amor ao Clube e mais simbiose entre equipa e adeptos, podíamos estar ligeiramente melhor.

Em muitas pequenas coisas notamos a tal falta de Sportinguismo e, todas juntas, essas pequenas coisas ainda causam mossa. A título de exemplo, nunca o Sporting deveria arrastar em tribunal a questão do Iordanov. Para o bem ou para o mal, há muito que ela deveria estar resolvida porque o Iordanov não é apenas mais um funcionário que passou no Clube.

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Pena que a maior parte do pessoal do fórum só saiba mandar bitaites. Se pensassem mais no clube, na instituição, deixando o habitual bitaite táctico, poderíamos estar numa situação mais confortável, mais honrosa para o clube, para a sua história e para os atletas que a representaram, sempre com dignidade e respeito.

Linguagem inapropriada removida.

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Percebo perfeitamente, o meu comentário tem mais a ver com algo que me parece fundamental para “conquistar” o apoio da generalidade da massa associativa.

É que muita gente pode estar de acordo com o documento, mas chegando à parte com que se compram os melões, ficarão de pé atrás se não existirem propostas concretas e bem explicadas sobre suporte financeiro.

Do lado de FSF já se conhece a posição. É chegar aos 150M para ter a SAD financeiramente controlada e poder assim alocar mais investimento. Eu não estou certo de que esse objectivo permita ainda assim investir com a “qualidade” apregoada pelo actual presidente, mas por agora estamos na base da futurologia, isto porque a realidade é que ninguém sabe exactamente o estado da finanças do clube.

Ainda assim, e para derrubar a incerteza dos que estão do lado de FSF, é FUNDAMENTAL que se apresente um plano financeiro alternativo, mesmo que não completamente rigoroso (porque não existe informação para tal).

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Ora aqui está um tópico muito interessante.

Paralelamente a discutirmos os infindáveis problemas económicos do nosso clube, pois maioria de nós não tem nem conhecimentos de natureza económico-financeira (eu incluído), nem acesso às reais contas do clube (continuamos a aguardar a tal falada auditoria externa), penso que os problemas podem ser resumidos em vários tópicos:

1- Perca de mística do clube… por variadíssimas razões, sobretudo na equipa de futebol e expressa pelo nº cada vez menor de assistências nos jogos. Curiosos , pois na maioria dos jogos o nº de assistências é inferior ao suposto nº de gameboxes vendidas… é sintomático de que algo está mal do reino do leão.

2- Desinvestimento nas outras modalidades ditas amadoras e que tornavam o nosso clube eclético, com a desculpa de falta de orçamentação. Como é possível o clube não ter uma pista de atletismo e ser a CML a inaugurar a pista Mário Moniz pereira? Como é possível o cube não ter um pavilhão e termos que ir jogar ao Paz e Amizade em Loures?

3- Muita SAD e pouco clube… muita SAD gerida por pseudo-gestores que tentam passar a imagem que os activos da SAD são algo de muito distante do clube… por vezes até parece que os atletas são atletas da SAD e não do clube. Este tópico está relacionado com o 1º, pois leva a perca de mística e ao facto de os “empregados” não sentirem nem saberem o “peso da camisola” que vestem quanto exercem a sua profissão!

4- Falta de “cultura”… Cultura do que é o SPORTING enquanto instituição e seu lugar na sociedade portuguesa… penso que so jogadores que entram devia ser consciencializados da grandeza do clube. De Moniz Pereira a Carlos Lopes, de Joaquim Agostinho a Manuel Fernandes, etc…

Desculpem o desabafo… mas isto tem custado muito a suportar.

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:great:

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Na sequência de mais um exercício de “Pensar Sporting”, a Associação de Adeptos Sportinguistas estudou, entre os seus associados, uma proposta a apresentar ao CD do Sporting Clube de Portugal.
Resultam deste documento propostas para os Núcleos, Comunicação, Reforma Estatutária e uma pequena nota sobre assuntos de resolução pendente.
Este documento foi enviado ao clube no passado dia 30 de Junho e pode ser consultado aqui : http://www.aasporting.com/Relatorios.html

Comentem, proponham, critiquem mas sejamos todos pró-activos e construtivos.

Um abraço,

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um excelente texto do record que nao sei se é nesta secção se nao for pedia aos moderadores para mudarem:

"O reforço do leão

Ainda na pré-campanha para as últimas eleições no Sporting, o presidente Filipe Soares Franco fazia a apologia dos êxitos desportivos do clube durante a sua gestão, quando um sócio o interpelou nos seguintes termos: “Ó presidente, o que interessa é o campeonato. Nós queremos é ser campeões.” O que ia na alma daquele adepto irá certamente no coração de grande fatia de apaniguados do Sporting que não festejam a conquista do ceptro desde 2001/02. De resto, nos últimos 27 anos, os leões só venceram o campeonato duas vezes (!).

Paulo Bento, que renovou por mais 2 anos com o Sporting - já é o treinador com mais tempo consecutivo de permanência na 1.ª Liga, pois está em Alvalade desde outubro de 2005 - terá de conseguir já no primeiro ano do novo contrato aquilo que falhou nas últimas 4 épocas. Isto é, alcançar o título de campeão. O peso da história assim o exige, caso contrário o treinador não se livrará da síndrome danoninho… “faltou-lhe um bocadinho assim”.

Ninguém nega que a ambição existe neste plantel do Sporting. Resta saber se este grupo possui as armas suficientes para alcançar tamanho objetivo: o título. O que, após a primeira amostra do leão, levantou as primeiras dúvidas.

Manter os jogadores do último ano foi a política adotada pelo novo presidente, José Eduardo Bettencourt, cujo sportinguismo transpira em todos os actos públicos como líder dos leões. O certo é que Pinto da Costa é tão ou mais popular entre os adeptos do FC Porto sem apresentar novos sócios ou visitar assiduamente as modalidades do clube. A popularidade de PC foi construída nos alicerces de uma equipa de futebol ganhadora, até na audácia como todos os anos é retocada (nas saídas e nas entradas). Ora, como Bettencourt até é um assumido admirador de PC (até gostaria de ter a longevidade de dirigente do homólogo portista), é hora do presidente do Sporting se deter nas lacunas que ainda existem no plantel leonino. Paulo Bento agradecia e os adeptos sportinguistas também…
Autor: PAULO QUENTAL
Data: Segunda-Feira, 13 Julho de 2009 - 18:21"

É do record como ja disse

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O texto do Paulo Quental lembra aqueles posts da Centúria Leonina em que o pessoal tenta enviar recados para dentro de um modo muito “soft”: desta feita, o texto todo resume-se a: “Porra JEB, já 'tava na hora de apresentares mais uns reforços que a jogar assim não vamos a lado nenhum, ok?!” ;D

[hr]

Às vezes confesso que tenho pena de não ver o Sporting com um presidente que vá todos os dias deitar-se a sonhar com o seu brilhante plano para atingir “the world domination”. :mrgreen: Porque é isto que no fundo sempre tem faltado ao clube desde que perdemos o domínio do futebol português: estratégia e plano “de ataque”.

Não é com “calma”, “tranquilidade” ou “estabilidade” que as coisas se obtêm, elas são sim a consequência de um plano bem elaborado por mentes que são igualmente boas a executá-lo e têm a perspicácia suficiente para evitar as armadilhas pelo caminho ou levantarem-se rapidamente após se espalharem ao comprido.

Julgo que esse dia ainda está para vir, do que vi até agora esta mentalidade do reme-reme ainda vai durar mais uns anitos.

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Tens toda a razão mas isso também não é facil de conseguir porque isso é o que todos os clubes anseiam, os corruptos penso que conseguiram isso com a entrada do “Papa”, acho que o JEB fala de mais, devia andar mais escondido e trabalhar mais digo eu

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O que falta ao JEB, é o que falta a qualquer estrutura que não tem 25 anos de estabilidade. Varios profissionais competentes, que cada um na sua area, faça o seu trabalho ao nivel da estrutura com 25 anos… Tivesse o SCP uma estrutura solida, e concerteza teriamos a mesma mistica que todos sentiamos ha uns anos valentes atras. Parem de idolatrar falsos idolos, desculpar jogadores gordos que recebem milhoes, e principalmente vamos apoiar a equipa incondicionalmente, e o caminho da gloria e orgulho sportinguista voltara. Alguem por acaso acha-se inferior aos tripeiros.? Eles são e unidos, e ja diziam os antigos…

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Excelente texto, gostei muito de ler, muito interessante.
Eu penso Sporting todos os dias, não consigo evitar, nem quero evitar de pensar Sporting <3

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Pensar Sporting!
Uma excelente ideia, que com muita pena minha, não tem sido tomada em consideração pelos sucessivos dirigentes do Sporting. Existem situações, que têm de ser pensadas e alteradas, urgentemente, sabendo à partida que não existe nenhuma formula mágica e que todos os projectos e ideias ficam sempre um pouco dependentes da bola que entra…ou não!!!
Para mim, destaco os seguintes pontos-chave:

  • Deixar de uma vez por todas o discurso e gestão de miserabilismo e amadorismo. Um Clube com a História do SCP, não pode ser servido por pessoas sem capacidade para ocuparem esses cargos. Claro que ninguém pode prever a 100% que vamos ganhar, no entanto, existem traços gerias com os quais temos de contar:
    • Ter um Homem forte para o futebol, uma pessoa que perceba realmente de futebol, que tenha carisma perante o clube e perante o plantel, que incuta respeito, que seja capaz de motivar, orientar, controlar todos os possíveis focos de instabilidade ou desmotivação junto da equipa técnica e jogadores.
    • Ter alguém a trabalhar diariamente na observação e prospecção de jogadores, sob a responsabilidade do DD, analisando potenciais reforços e oportunidades de negócio. Garantir uma maior aproximação junto dos grandes clubes da Europa no sentido de podermos beneficiar de eventuais negócios.
    • Ter uma equipa técnica competente. Claro que todos os treinadores do mundo estão dependentes dos resultados…e não será pela falta deles que eles serão incompetentes! São as condicionantes do futebol. No nosso caso, a aposta em PB foi arriscada, pessoalmente, entendo que até final da época passada fez trabalho meritório. Homem frontal, ético, com carácter, corajoso, sem pedir muito foi a luta com o que lhe deram. E por norma, não arranjou desculpas. Defendeu o clube, e muito, como nunca vi nenhum treinador fazer no SCP. Mas como em tudo na vida, as pessoas têm de evoluir, e nesta matéria PB mostrou que não evoluiu absolutamente nada. Mantém o inerte 442 losango e uma tendência clara para ter alguns jogadores protegidos e não ter o mesmo tratamento com outros, não conseguindo ultrapassar os mínimos focos de problemas. Parece um homem demasiado básico. Ou seguem o trilho dele ou são excluídos! No futebol, sob pena de se desvalorizarem activos e prejudicar a equipa, as pessoas têm de ser mais flexíveis (dentro dos limites razoáveis).
    • Mais critério e capacidade na negociação e contratação de jogadores. Sabemos que não é possível prever o futuro, que até a contratação de jogadores consagrados e o seu rendimento, estão sempre dependentes de vários factores (adaptação, relação com treinador e colegas, forma física, etc.), no entanto, não podemos é dizer que “há muito que seguíamos Rodrigo Tiui”…e contratar jogadores deste nível para o SCP…manter durante 3 ou 4 anos jogadores com Ronny e Djalo no plantel, que qualquer pessoa minimamente entendida em futebol, verifica que não têm capacidade para jogar no clube e que nesses 3 ou 4 anos a sua evolução é 0!!!
  • Voltar a garantir a mística de ser Sportinguista. Apesar de jovem (30 anos), ainda sou do tempo em que éramos conhecidos por ter a “melhor massa associativa do Mundo”…no antigo Alvalade, sempre cheio, com o jejum de títulos que todos conhecemos. JEB, tem tentado lutar contra a falta de empatia dos adeptos para com o Clube. Mas não é tarefa fácil.
  • Responsabilizar quem, num Clube eclético como o nosso, não construiu um pavilhão com bancadas no novo estádio, uma pista de atletismo (somos um dos melhores da Europa), e acima de tudo, quem deixou que colocassem nas bancadas aquelas cadeiras coloridas, quando na minha opinião, deveria ser privilegiado o verde e branco. Tentar resolver a questão do pavilhão e na minha opinião, colocar cadeiras em todo o estádio com as nossas core: Verde e Branco!
  • Ao nível da formação, urge criar um forte amor ao clube. Incutir nos jovens o que é ser Sportinguista, para isso, seria importante dotar os escalões de formação com antigas glórias do Clube. De uma vez por todas, temos de tratar bem as antigas glórias do Clube, coisa que não temos feito ao longo dos últimos anos. Vemos nos rivais, antigas glórias a fazerem a passagem de testemunho, a fazer sentir aos novos aquilo que é o Clube…no SCP…nada disso! O resultado é termos como Director Desportivo um Pedro Barbosa, um Capitão como João Moutinho…muito fraco para uma Instituição como o Sporting Clube de Portugal. Quanto a antigas glórias, não temos ninguém como referência a dar a cara diariamente pelo Futebol do Clube…a culpa tem sido dos próprios dirigentes que não têm puxado para o Clube quem já fez tanto por ele.
  • Ao nível negocial, deixarmos de cometer os erros sucessivos dos últimos anos. Não conheço em profundidade a lei, no entanto, quando vendemos jovens jogadores da formação para a Europa, devemos acautelar grandes cláusulas na hipótese de regressarem a Portugal para os rivais. Em relação a esta pretensão, como referi, desconheço se é possível faze-lo…mas faz-se tanta coisa…o que pretendia seria algo do género: EX: Veloso saia para Inglaterra por 20M. Acautelar uma cláusula, que caso o jogador regressasse a Portugal para uma equipa que não o Sporting, teríamos de receber 10M (um exemplo) …claro que possivelmente o jogador/clube não aceitariam isto…OK…paguem a cláusula de rescisão dele…na totalidade!
    Ainda havia mais coisas por pensar e dizer. Por agora fico por aqui. SPORTING SEMPRE!
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Pensar Sporting!
Uma excelente ideia, que com muita pena minha, não tem sido tomada em consideração pelos sucessivos dirigentes do Sporting. Existem situações, que têm de ser pensadas e alteradas, urgentemente, sabendo à partida que não existe nenhuma formula mágica e que todos os projectos e ideias ficam sempre um pouco dependentes da bola que entra…ou não!!!
Para mim, destaco os seguintes pontos-chave:

  • Deixar de uma vez por todas o discurso e gestão de miserabilismo e amadorismo. Um Clube com a História do SCP, não pode ser servido por pessoas sem capacidade para ocuparem esses cargos. Claro que ninguém pode prever a 100% que vamos ganhar, no entanto, existem traços gerias com os quais temos de contar:
    • Ter um Homem forte para o futebol, uma pessoa que perceba realmente de futebol, que tenha carisma perante o clube e perante o plantel, que incuta respeito, que seja capaz de motivar, orientar, controlar todos os possíveis focos de instabilidade ou desmotivação junto da equipa técnica e jogadores.
    • Ter alguém a trabalhar diariamente na observação e prospecção de jogadores, sob a responsabilidade do DD, analisando potenciais reforços e oportunidades de negócio. Garantir uma maior aproximação junto dos grandes clubes da Europa no sentido de podermos beneficiar de eventuais negócios.
    • Ter uma equipa técnica competente. Claro que todos os treinadores do mundo estão dependentes dos resultados…e não será pela falta deles que eles serão incompetentes! São as condicionantes do futebol. No nosso caso, a aposta em PB foi arriscada, pessoalmente, entendo que até final da época passada fez trabalho meritório. Homem frontal, ético, com carácter, corajoso, sem pedir muito foi a luta com o que lhe deram. E por norma, não arranjou desculpas. Defendeu o clube, e muito, como nunca vi nenhum treinador fazer no SCP. Mas como em tudo na vida, as pessoas têm de evoluir, e nesta matéria PB mostrou que não evoluiu absolutamente nada. Mantém o inerte 442 losango e uma tendência clara para ter alguns jogadores protegidos e não ter o mesmo tratamento com outros, não conseguindo ultrapassar os mínimos focos de problemas. Parece um homem demasiado básico. Ou seguem o trilho dele ou são excluídos! No futebol, sob pena de se desvalorizarem activos e prejudicar a equipa, as pessoas têm de ser mais flexíveis (dentro dos limites razoáveis).
    • Mais critério e capacidade na negociação e contratação de jogadores. Sabemos que não é possível prever o futuro, que até a contratação de jogadores consagrados e o seu rendimento, estão sempre dependentes de vários factores (adaptação, relação com treinador e colegas, forma física, etc.), no entanto, não podemos é dizer que “há muito que seguíamos Rodrigo Tiui”…e contratar jogadores deste nível para o SCP…manter durante 3 ou 4 anos jogadores com Ronny e Djalo no plantel, que qualquer pessoa minimamente entendida em futebol, verifica que não têm capacidade para jogar no clube e que nesses 3 ou 4 anos a sua evolução é 0!!!
  • Voltar a garantir a mística de ser Sportinguista. Apesar de jovem (30 anos), ainda sou do tempo em que éramos conhecidos por ter a “melhor massa associativa do Mundo”…no antigo Alvalade, sempre cheio, com o jejum de títulos que todos conhecemos. JEB, tem tentado lutar contra a falta de empatia dos adeptos para com o Clube. Mas não é tarefa fácil.
  • Responsabilizar quem, num Clube eclético como o nosso, não construiu um pavilhão com bancadas no novo estádio, uma pista de atletismo (somos um dos melhores da Europa), e acima de tudo, quem deixou que colocassem nas bancadas aquelas cadeiras coloridas, quando na minha opinião, deveria ser privilegiado o verde e branco. Tentar resolver a questão do pavilhão e na minha opinião, colocar cadeiras em todo o estádio com as nossas core: Verde e Branco!
  • Ao nível da formação, urge criar um forte amor ao clube. Incutir nos jovens o que é ser Sportinguista, para isso, seria importante dotar os escalões de formação com antigas glórias do Clube. De uma vez por todas, temos de tratar bem as antigas glórias do Clube, coisa que não temos feito ao longo dos últimos anos. Vemos nos rivais, antigas glórias a fazerem a passagem de testemunho, a fazer sentir aos novos aquilo que é o Clube…no SCP…nada disso! O resultado é termos como Director Desportivo um Pedro Barbosa, um Capitão como João Moutinho…muito fraco para uma Instituição como o Sporting Clube de Portugal. Quanto a antigas glórias, não temos ninguém como referência a dar a cara diariamente pelo Futebol do Clube…a culpa tem sido dos próprios dirigentes que não têm puxado para o Clube quem já fez tanto por ele.
  • Ao nível negocial, deixarmos de cometer os erros sucessivos dos últimos anos. Não conheço em profundidade a lei, no entanto, quando vendemos jovens jogadores da formação para a Europa, devemos acautelar grandes cláusulas na hipótese de regressarem a Portugal para os rivais. Em relação a esta pretensão, como referi, desconheço se é possível faze-lo…mas faz-se tanta coisa…o que pretendia seria algo do género: EX: Veloso saia para Inglaterra por 20M. Acautelar uma cláusula, que caso o jogador regressasse a Portugal para uma equipa que não o Sporting, teríamos de receber 10M (um exemplo) …claro que possivelmente o jogador/clube não aceitariam isto…OK…paguem a cláusula de rescisão dele…na totalidade!
    Ainda havia mais coisas por pensar e dizer. Por agora fico por aqui. SPORTING SEMPRE!