Estiveram cerca de 15 accionistas presentes e 6 elementos dos órgãos sociais da SAD.
Entre os accionistas presentes estiveram pelo menos 5 foristas.
Fica o resumo do evento.
O grupo Sporting detém 89,322% de acções da SAD, representando 99,9% do número de acções presente.[b]Ordem de Trabalhos:
Ponto 1 - Deliberar sobre o relatório de gestão e as contas relativos ao exercício 2011/2012.
Ponto 2 – Deliberar sobre a proposta de aplicação de resultados.
Ponto 3 – Proceder à apreciação geral da administração e fiscalização da Sociedade.
Ponto 4 – Apreciar e aprovar a declaração sobre a política de remuneração dos titulares dos órgãos sociais da Sociedade elaborada pela comissão de accionistas;
Ponto 5 – Deliberar sobre a recomposição da comissão de accionistas, prevista no art. 19º dos Estatutos[/b]Optou-se por juntar o ponto 1, 2 e 3 na discussão.
Questões:Um accionista e Conselheiro Leonino questionou Luís Duque, sobre o facto de ser arguido e de ter sido condenado em primeira instância pelo crime de evasão fiscal, no exercício das funções. Como é que podia continuar no exercício das suas funções e que confiança os accionistas podiam ter nele. Questionou também a sua resposta “são ossos do ofício”.
Luís Duque respondeu que estava em segredo de justiça e que não podia falar sobre o assunto. Referindo que não tinha feito nada e estava de consciência tranquila. Referiu que a resposta são ossos do ofício era no enquadramento que tinha mais de cinquenta e tal anos e em mais de 30 declarações de impostos nunca tinha tido problemas. Acontece, mas espera a absolvição e que ainda vai durar muito tempo.
O Eng Godinho Lopes manifestou confiança em Luís Duque e que já tinha conhecimento do processo aquando do convite para integrar a sua lista.Na última AG da SAD foi afirmado que as receitas extraordinárias por mais valias na transacção de jogadores não eram vistas como o caminho para a sustentabilidade do clube. A sustentabilidade iria centrar-se no aumento das receitas ordinárias.
Tendo em conta o histórico de valores dos nossos proveitos operacionais, como prevêem duplicar o montante de receitas fixas para que se equilibrem as contas?
Através do aumento de 4 milhões em direitos televisivos, com a renegociação do contrato com os equipamento e com a negociação com a Academia. Sem contar com Champions ou venda de passe de jogadores.
Sobre o tema Investidores. Está em causa a venda da maioria da SAD?
É um assunto que a concretizar-se irá ser debatido em Ag da SAD.
Quero questionar o Eng Castro Nobre Guedes, qual é o valor actual do passivo consolidado do Clube?
O Eng Nobre Guedes recusou-se a comentar, o Eng Godinho Lopes disse que o passivo financeiro consolidado era de 300 milhões de euro, de seguida teríamos de somar o passivo não financeiro. Disse-lhe que na Auditoria com a data de Junho de 2010 referia 375 milhões de euro. (página 82 da Auditoria). O Eng Godinho reafirmou que eram 300 milhões e que a Auditoria referia-se a Junho de 2011.
Como podemos verificar os dados da auditoria referem-se a Junho de 2010, entretanto a Sporting SAD já apresentou mais dois resultados os quais totalizaram cerca de 90 milhões de euro.Questionou-se o Eng Godinho Lopes, sobre a política que pretendia para o Clube. Tendo em conta que os proveitos aumentaram 5 milhões, mas as despesas aumentaram 14 milhões. Onde se destaca que os custos com pessoal aumentaram de 30 milhões para 43 milhões de euro. Como pensa que vai dar a volta à situação?
Os custos com pessoal vão diminuir e vão apresentar resultados financeiros em 2013/14. O ano passado houve um esforço para contratar jogadores, este ano contrataram 6 jogadores e na próxima época contam contratar apenas um jogador.
Em 2013/14 tanto a SAD (futebol) e o Clube (modalidades) seriam completamente auto-sustentáveis.
Curiosamente o Sporting tem os mesmos custos com pessoal que os seus rivais, como justifica uma diferença tão grande a nível de
resultados desportivos.
Não responderamRelativamente aos activos desportivos da SAD, o Sporting tem apenas uma percentagem reduzida dos principais jogadores passíveis de valorização, a saber:
30% do Carrillo, 35% do André Martins, 30% do Cédric, 35% do Insua, 35% do Rinaudo, 35% do Ricky. Que política de valorização de activos é esta? É normal que a Sociedade vá dar sucessivos prejuízos.
Referiu que houve uma proposta de 14 milhões por Ricky, 12 milhões por Carrillo e 6 milhões por Insua. Obviamente que caberia apenas a referida percentagem ao Sporting. No entanto, optaram por não vender.
Disse ainda que a questão e o assunto era incorrecto pois estávamos perante jogadores internacionais…O accionista esclareceu que em momento algum estava a questionar a qualidade do investimento ou dos jogadores. Apenas referia-se ao facto dos activos da SAD serem reduzidos devido à percentagem que detinham.
Disse ainda que “incorrecto” era apresentar prejuízos financeiros e resultados desportivos miseráveis.
Aproveitou ainda para questionar o valor pelo qual João Pereira e Matias Fernandez foram vendidos, uma vez que eram internacionais, titulares das suas Selecções e o Sporting detinha a maior parte do passe.
O Eng Godinho referiu que haviam alternativas no plantel para esses jogadores, quem em Janeiro ficariam livres de assinar. Acharam que não valia o esforço financeiro da renovação, preferindo a liquidez para a SAD. Para pagarem outros jogadores.Quem são as pessoas que compõem o tal Fundo secreto a que pertencem muitas percentagens dos passes de alguns jogadores, que Godinho Lopes inexplicavelmente se recusa revelar? Se ele acha que os sócios não têm o direito de saber, os accionistas têm-no certamente.
Não responderam
Gostaria de questionar o Presidente Eng Godinho Lopes, quais foram os activos que o gestor de activos Carlos Freitas conseguiu contratar, valorizar e vender em cerca de 10 anos de Sporting. Como explica a ausência de nomes e de números a apresentar.
Respondeu que não lhe interessava o passado, apenas o futuro. Que a administração tinha definido um perfil de jogador, nomeadamente que fosse internacional e que seria essa a gestão de activos que passariam a ter. Maioritariamente jogadores jovens como Labyad, Rojo e Viola. Com jogadores de referência como Boula, Pranjic ou mesmo Gelson.
Como justifica o facto do Sporting no ano transacto ter contratado 18 jogadores, dos quais 8 já não integram o plantel principal.
São opções, a maior parte destes jogadores não têm custo associado ao Sporting. Apenas Bojinov, o qual aceitou uma redução de 1/3 no seu salário. Onyweu é um caso distinto, Sá Pinto preferiu ficar com Carriço no plantel.Quando é anunciado o negócio com os chineses para a Academia? são 70 milhões em dez anos, mas envolve negócio imobiliário? Como ficarão as parcelas dos passes a negociar com este negócio, quanto fica para o Sporting e quanto fica para os chineses?
Ficou irritado com a questão, referiu que a negociação era sigilosa. Que os responsáveis da SAD estavam sujeitos ao dever de sigilo. Não compreendia como é que havia acesso a essa informação. É uma negociação sigilosa que não pode ser respondida de momento, mas será objecto de AG do Clube.
O Eng Castro Nobre Guedes como responsável financeiro da Sociedade apresentou há 2 anos prejuízos de 26 milhões e 461 mil euro. O ano transacto apresentou no relatório e contas mais um prejuízo de 43,9 milhões de euro na SAD. Este ano apresenta um prejuízo de 45 milhões e 947 mil euro. Tenciona demitir-se das suas funções? Acha-se capaz de inverter a actual situação?
Não comenta e não tenciona demitir-se.
Relativamente à mesma questão o Engº Godinho referiu no ano passado em Assembleia Geral da SAD, que seria ele o responsável pelos resultados apresentados. Como tal, tenciona demitir-se e colocar do seu bolso o valor que a Sociedade e os accionistas perderam neste último ano?
Respondeu que iria ser julgado pelos sócios nas próxima eleições e seria essa a sua responsabilização.
Está previsto pela actual Administração um processo-crime por má gestão aos anteriores dirigentes do Sporting que no exercício das suas funções levaram ao aumento de um passivo consolidado que em 95 rondava os 27 milhões de euro e que actualmente é superior a 400 milhões de euro?
Porque motivo não fez uma auditoria de gestão, onde se poderia identificar facilmente se existiram situações puníveis criminalmente. Tendo optado apenas por uma auditoria financeira que pouco veio acrescentar ao Clube? Caso não tenha existido dolo na gestão. Acredita que possa ter existido negligência ou estamos apenas perante incompetência dos seus antecessores e ex-colegas de Direcção?
Referiu que o passivo financeiro consolidado era os tais 300 milhões, informação contraditória com os números da Auditoria. Referiu que não lhe interessava o passado do Clube apenas o futuro.Um accionista fez a seguinte afirmação “Como é que podemos construir o presente e o futuro sem responsabilizar o passado”. Não houve comentários
Foi identificado no R&C apresentado que o Eng Castro Nobre Guedes não detém acções da SAD do Sporting. Gostaria de questionar o motivo e se acredita que é um bom investimento.
Recusou-se a responder, mas disponibilizou-se para responder no corredor. Infelizmente saiu mais cedo da AG, quando se votava o último ponto.
Questionou-se o motivo pela qual a Administração da SAD do Sporting não saiu em defesa do treinador Sá Pinto, após ter sido capa nos 3 jornais diários o facto de estar por um fio. Se a administração se estava a colocar de lado, sendo o treinador o único responsável pelo fraco rendimento desportivo.
O Eng Godinho Lopes referiu que não tinha que dar votos de confiança públicos, que Sá Pinto continuar como treinador era já um voto de confiança. Referiu ainda que a confiança no treinador era óbvia e assunto interno.
Um accionista questionou como se iria processar o tema das VMOC´s, se o Sporting iria subscrever ou se o BES e o BCP iriam integrar o capital da SAD.
O Eng Godinho confirmou quem em 2015 ambas as entidades bancárias estariam no capital da SAD, através das Vmoc´s.Questionou-se o motivo pelo qual não apresentam contas consolidadas, tendo em conta que o Eng Godinho falava sempre na palavra transparência.
O Eng Godinho respondeu que a Direcção queria, mas a proposta foi chumbada na AG do Clube referente aos estatutos.
Questionou-se se havia algum normativo que impedia a apresentação de contas consolidadas e referiu-se que a proposta não passou em AG, porque existiam duas propostas semelhantes que dividiram os votos.
O Eng Godinho respondeu que não havia nenhum normativo que impedia a apresentação de contas consolidadas…
Questionou-se como é que os accionistas ou sócios podiam ter acesso às contas da SPM, uma vez que não eram públicas.
Responderam que as contas foram publicadas no projecto de fusão.
Um accionistas contestou referindo que o que foi publicado não foram as contas, mas um mero quadro explicativo com pouca relevância.[b]Relativamente ao Ponto 3
1 - “O Sporting Clube de Portugal, titular da totalidade das acções de Categoria A representativas do capital social da Sporting Clube de Portugal - Futebol, SAD, propõe à Assembleia Geral da Sociedade, reunida a 28 de Setembro de 2012, que seja aprovado um voto de confiança à Administração da Sociedade e a cada um dos seus membros, ao Conselho Fiscal e à Sociedade de Revisores de Oficiais de Contas.”[/b]
Questionou-se se a proposta em causa faz sentido. Temos a Direcção do Sporting Clube de Portugal a propor um voto de confiança à Direcção da SAD. Curiosamente é o Eng Luís Godinho Lopes é Presidente de ambas entidades. O mais ridículo é o facto dos votos do Sporting Clube de Portugal serem suficientes para aprovar o voto de confiança.
Caso tivéssemos perante um negócio jurídico seria um negócio consigo mesmo.
Qual é a moralidade se proporem um voto de confiança a si mesmos, quando são os próprios que vão votar a favor?
A consequência foi o silêncio por parte da administração. De seguida suscitou-se uma enorme discussão, existiram accionistas que pediram para se retirar esta proposta da ordem de trabalhos, pois não fazia sentido. No entanto a Assembleia resolveu manter. Neste sentido um accionista entregou a seguinte declaração de voto:
[b]“O accionista vem votar contra a proposta apresentada por considerar vergonhoso e lamentável a Direcção do Clube, liderada por Luís Godinho Lopes, sugerir um voto de confiança à administração da Sociedade da qual também é líder. Ainda mais lamentável é o facto da própria Direcção votar a favor da proposta, onde a moral e a ética sugeria uma abstenção. Curiosamente o Grupo Sporting vota com 89% dos votos. Não bastasse a falta de moralidade e ética, estamos a dar um voto de confiança à mesma administração que no ano transacto apresentou cerca de 44 milhões de prejuízo e que este ano agrava o prejuízo apresentando em cerca de 46 milhões.As consequências que os prejuízos têm para a sociedade são claras, não se vislumbra um plano que faça inverter o rumo, tendo em conta que os activos têm sido alienados a cada dia.
A actividade desta Administração resume-se ao aumento de passivo, alienação de activos e à contínua acumulação de prejuízos. Obviamente que são responsáveis por acção ou omissão, dolo ou negligência em relação á sobrevivência da Sociedade. São co-responsáveis sobre a eventual insolvência da SAD os que aprovam de forma consciente ou leviana este voto de confiança.
(Entrego cópia da declaração de voto ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, para constar em acta. Sob pena de impugnar a próxima acta, caso venham a omitir a presente declaração de voto.)!
[/b]
Gostaria de questionar o vogal do Conselho Fiscal, o Dr Paulo Jorge Duarte Gil Galvão André, tendo em conta a sua formação académica e o facto de ser licenciado em economia, pós graduado em gestão estratégica e por profissionalmente ser responsável na Baker Tilly Portugal na área de Risk Management e Corporate Finance o seguinte:
Como qualifica a Sporting SAD a nível de gestão e de estratégia presente, quando apresenta receitas que rondam os 40 milhões, os custos operacionais rondam os 80 milhões de euro e os custos financeiros rondam os 5 milhões de euro.
Respondeu de uma forma técnica, repetindo o parecer do Conselho Fiscal e Disciplinar, não acrescentando nada relevante. Ficando incomodado com a questão e tendo posteriormente faltado ao respeito de um accionista.PONTO 4
Na última AG da SAD foi questionado o número de acções que a Comissão de Accionistas detinha. Filipe Soares Franco não estava presente para responder, o Presidente do Conselho Fiscal referiu que tinha 22 acções. O Presidente da Mesa da Assembleia Geral Ângelo Correia, referiu que tinha comprado acções dois dias antes da AG. Gostaria de questionar o elemento que compõem a Comissão de Accionistas Ângelo Correia, no entanto como se encontra ausente, gostaria de questionar o outro elemento que compõem a comissão de accionistas, relativamente ao facto de não o identificarem no presente relatório e contas da SAD como titular de acções se deveu a um lapso ou ao facto de ter vendido as suas acções no decorrer do mandato?
O Presidente do Conselho Fiscal e elemento da Comissão Accionistas Eng João Mello Franco respondeu que não sabia o número de acções. O Eng Godinho Lopes referiu que era relevante e que iria tirar a limpo a situação.Questionou-se o Presidente do Conselho Fiscal, o Engenheiro João Manuel de Mello Franco, como elemento que integra a Comissão de Accionistas e por ter sido um dos responsáveis em definir a política e os valores de remuneração dos titulares dos órgãos sociais. Como comenta o facto de uma sociedade apresentar 45,9 milhões de euro de prejuízo e pagar aos seus administradores 360 mil euro apenas de remuneração anual e da Sporting SAD. Fora os valores pagos através de outras sociedades do grupo, nomeadamente Sporting Património e Marketing.
Questionou-se qual era o critério e quais são os “níveis de honorários normais para serviços similares, por referência à informação do mercado”.
Questionou-se quais eram as informações de mercado que tinha e quais são as sociedades que conhecia que apresentam todos os anos prejuízos financeiros.
Respondeu que eram os valores normais praticados noutras sociedades desportivas.Questionou-se quais eram as outras sociedades em causa, se era o Porto e o Benfica que ganhavam títulos e apresentavam resultados financeiros menos graves com o Sporting, se eram Clubes como o Marítimo ou Braga… Ou se existia alguma Sociedade a nível mundial que apresentasse fracos resultados desportivos e prejuízos a rondar os 46 milhões.
Não foi perceptível a resposta.Gostaria de questionar o Eng Castro Nobre Guedes como se sente em apresentar cerca de 46 milhões de prejuízo e receber anualmente 120 mil euros. Nomeadamente quando estamos perante uma Sociedade que segundo as palavras do Presidente “não tem dinheiro para mandar cantar um cego”.
Recusou-se a responder.PONTO 5
Não houve questões.Um accionista Santos Silva decidiu sugerir um voto de cofiança ao carácter de Luís Duque. A Mesa da AG recusou a proposta por não constar da ordem de trabalhos. O accionista em causa recorreu da decisão para a Assembleia Geral. Onde os votos do Sporting (tem 89,322%, mas representavam 99,9% das acções presentes) bastou para que a proposta fosse a votação e aprovada. Obviamente que existiram votos de contra de accionista minoritários.
