Como o Paracelsus referiu e muito bem, o Sporting na ultima década nunca conseguiu ter liquidez suficiente, no que toca a tesouraria, necessitou sempre de injectar capital (vindo de emprestimos, ultimamente obrigações) para ter “dinheiro corrente”…
Embora acredite que possa haver discrepancias avultadas, mas que infelizmente não vêm só de agora…
Ora bem, fiz mais um pequenino exercício com as receitas do Sporting comparadas com as dos 3 grandes… Atencão que no gráfico NÃO constam as Receitas de Transferências ou Participacão em Competicões Europeias. Também é relevante afirmar que as contas do Porto estão em grande medida incompletas, já que no relatório anual só costumam assinalar os dados mais importantes e também que as Quotas deste clube estão incluídas nos dados da Bilheteira… em relacão às Galinhas, estão em falta também dados referentes ao “alienar dos direitos desportivos” e que têm um peso muito substancial, categoria que não existe nos outros dois clubes.
Ou seja, basicamente o gráfico mostra as receitas todas do Sporting excluindo aquelas que são voláteis de ano para ano (participacão nas comp eur + vendas de jogadores) e no caso dos rivais o mesmo + algumas que não consegui categorizar ou retirar dos dados.
Reina aqui a mais completa confusão. Não estou a ver qual o interesse destes tópicos que se misturam e confundem. Parece-me que há que estabelecer um limite para a duração dos diferentes tópicos.
talvez a culpa seja minha e a resposta tenha-me passado ao lado mas gostaria de saber no que é que consiste o “projecto”…
que tem como objectivo tornar o clube financeiramente estável já todos percebemos, que se apoia muito na formaçao de jogadores tambem, mas em termos concretos isso corresponde a quê?..
algumas questoes…
1 - o “projecto” propoe baixar o passivo para 150 milhoes de euros…
a) quando é que é esperado que se atinja esse objectivo?..
b)quais as condicionantes?..
depende do numero de jogadores vendidos e do preço a que se vende?.. se depende, não há um prazo maximo?...
depende de outras jogadas financeiras (aumento de capital, venda de terrenos)?... quais os riscos?...
c) e depois de atingidos os 150 milhoes de euros de passivo?.. em termos de equipa de futebol o que é que isso representa?.. o orçamento pode ser aumentado em que percentagem?
2 - a politica adoptada obriga a contençao financeira o que nos coloca em desvantagem em relacao aos nossos concorrentes directos…
a) durante o "projecto" qual o numero de titulos nacionais expectavel?... quais os objectivos em termos desportivos?... quantos campeonatos?..
b) qual a importancia da liga dos campeoes no orçamento da equipa?... se for fulcral, e se o numero de equipas portuguesas descer para 2 vai ser feito um investimento mais forte?... se nao se atingir a champions o investimento será obrigatoriamente menor?...
c) em termos europeus o que é que se pode esperar?.. prevê-se que algum dia se chegue aos oitavos da champions?.. quantas vezes?.. pode-se pedir os quartos de final?..
3 - a academia é uma peça vital na politica do clube.
a) qual é o objectivo?.. valorizar e vender o mais depressa possivel ou tentar construir uma equipa com base na formação?
a.1) se é vender o mais depressa possivel não ha possibilidade de impedir o seu regresso a portugal para outro clube que nao o nosso?...
quantos jogadores é expectavel vender por valores elevados durante o projecto?.. fazem ideia?... nao é possivel fazer uma projeccao?
como é que se compensa a perda dos maiores talentos?.. com jovens jogadores da academia mesmo que demorem 2 ou 3 anos a atingir os patamares a que estavam os que sairam e comprometendo a vertente desportiva?... com jogadores que tenham alguma qualidade e experiencia mesmo correndo o risco de levar grandes barretes?.. procurar jogadores que tenham as condicoes daqueles que sairam (idade, potencial) mas que ainda nao se afirmaram?... um misto dos 3 cenarios?.. depende do mercado?... é preciso é que sejam baratos?...
a.2) se é tentar construir uma equipa com base na formaçao porque é que existem as clausulas de rescisao?... como será uma equipa tendo por base a formaçao mas sem os maiores talentos?..
b) porque é que se faz um esforço tao grande para manter os jovens jogadores e depois nao se faz esse esforço para reforçar a equipa?
um projecto não é definir um objectivo mas sim o traçar de um caminho para o atingir…
de acordo com FSF depende somente das negociatas com os terrenos adjacentes ao estadio e do aumento de capital, ele e um bocado vago acerca do que fazer depois quando isso for atingido…
Isso também já foi descrito:
35.000.000 - terrenos do antigo estádio (25.000.000 já foram pagos);
55.000.000 - Alvaláxia + Edifício Visconde de Alvalade + Clínica CUF + Health Club
15.000.000 - Alienacão de 27% do capital da SAD
130.000.000 é o total que vais retirar aos 277.000.000 = 147 milhões euros de Passivo.
O que fazer depois… Essa pergunta é mais difícil, já que não parece existir qualquer estratégia planeada para essa altura. A nível de objectivos, o que estava planeado salvo erro em 2005 era ir em 5 anos ou assim 3/4 vezes à LC e numa dessas presencas passar à segunda fase.
Soares Franco diz que para o passivo “ficar perto dos 210 milhões de euros é preciso que se concretize a operação imobiliária que está em discussão ou fase de aprovação na Câmara de Lisboa”. O líder leonino quer reduzir o endividamento em “mais 50 ou 60 milhões de euros”.
“Com 150 milhões de euros passaremos a ter uma vida financeira estável”, referiu, considerando que “só há uma via” para atingir esse objectivo, “que é a entrada de novos capitais para dentro do universo Sporting”. “O aumento de capitais necessário está a ser estudado pelo Sporting e pelos dois bancos que o apoiam.”
Esse Soares Franco a fazer contas ainda é pior do que o Guterres.
Então o passivo estava em 277 milhões, a venda de património rendeu cerca de 50 milhões, pelo menos 15 milhões da venda do Nani também eram para abater no passivo e ainda é preciso que se concretize a operação imobiliária que está em discussão ou fase de aprovação na Câmara de Lisboa para o passivo baixar para os 210 milhões.
E afinal o Sporting já recebeu alguma parte do que a MDC tinha a pagar quando o projecto de urbanização dos terrenos do antigo estádio fosse aprovado, ou não?
Já recebeu 25 milhões na altura em que o negócio foi acordado… faltam 35 milhões, que serão recebidos quando estiver selado o acordo do SCP com a Câmara.
Parece que não vão pela via dos jogadores :twisted:
[b]Aumento de capital à vista[/b]
Soares Franco assegura-se de que o clube mantém o controlo na SAD
José Luís Pimenta
ASAD do Sporting vai avançar, até ao final do ano, para um aumento de capital social com vista a dar mais um passo no cumprimento do project finance que visa abater ao máximo a dívida do emblema.
A administração da sociedade está há um longo período a preparar a operação, que é uma das medidas eleitorais de Filipe Soares Franco, e está já em condições para avançar para o aumento, mas o montante do mesmo ainda não está definido.
Por forma a maximizar o sucesso da medida, a SAD planeia finalizar a inclusão do Estádio e da Academia no seu património, por forma a subir o seu valor e a atrair mais e melhores investidores.
A operação será feita de maneira a que o Sporting nunca perca o controlo maioritário da sociedade, mas poderá mesmo chegar a deter apenas 40% das acções, sendo sempre salvaguardada a sua posição dominante.
Esta é uma das medidas que a direcção leonina prevê para os próximos tempos. Prevista está igualmente uma nova campanha de angariação de novos sócios. Era para ter sido lançada em Outubro uma nova iniciativa, contemplando a criação de um cartão de vantagens para os novos sócios que, dizem os responsáveis, corresponde a um conceito inovador, mas que só será revelado na altura própria.
Ora já se foram os anéis agora vão-se os dedos com o Estádio e a Academia… :arrow:
nao sei bem o que dizer. Estou certo que ira aparecer por ai um dos pofetas das maravilhas a explicarnos que nao e nada como estamos a pensar. espero bem que aparecam depressa.
Entretanto na UE (e um pouco por todo o mundo) ganha cada vez mais força (diz-se que será inevitável) a posição de quem pretende acabar com as “golden shares”, tornando-as ilegais, viabilizando assim o funcionamento puro e duro do mercado, defendendo o poder para quem efectivamente detém a maioria do capital.
Nessa altura quero ver, quando o futebol do Sporting (profissional e juvenil) já não pertencer ao clube (e a maioria do património que resta) o que dirão os tais “iluminados” que pactuaram e suportaram este tipo de estratégia.
Confesso que quando o Sporting SAD for 25% do BES, 10% das Carnes Isidoro, 5% do Continente, 10% da Ausonia , e 10% de um maioso bulgaro atraves de uma offshore nas Caimao, e uns orgulhosos 40% do SPORTING, penso que muitos farao um pensamento retrospectivo acerca do que andamos todos a fazer com o clube.
Confesso que quando o Sporting SAD for 25% do BES, 10% das Carnes Isidoro, 5% do Continente, 10% da Ausonia , e 10% de um maioso bulgaro atraves de uma offshore nas Caimao, e uns orgulhosos 40% do SPORTING, penso que muitos farao um pensamento retrospectivo acerca do que andamos todos a fazer com o clube.
À uns vinha no blog da bola que o presidente de Angola, José Eduardo dos Santos, estaria interessado em adquirir uma parte do capital social da sad do sporting.