As Contas da SAD (futebol profissional)

Pego nesta citacão de um outro tópico para abrir este com o objectivo de discutir as contas da SAD e SAD apenas (e não do Universo Sporting consolidado).

O Balakov2007 acha que a situacão da SAD e consequentemente da equipa de futebol é instável, devido a um passivo de 280M€, a juros equivalentes aos gastos com a equipa de futebol e a proveitos anuais de 50M€. Eu penso que esta avaliacão é errada e repito uma vez mais que a situacão financeira da SAD do Sporting é estável desde há cerca de 3-4 anos para cá. Para explicar a minha afirmacão deixo 3 gráficos abaixo que vocês podem também analisar:

  • Neste gráfico, podemos observar o comparativo de Receitas (Proveitos) vs Despesas (Custos), com o consequente Resultado líquido (a diferenca entre Receitas e Despesas). Como se vê, as despesas dos últimos 3-4 anos têm andado a par com as receitas.

  • Neste gráfico, podemos ver as mesmas Despesas que mostrei acima, mas divididas em Juros e Outras. Concluimos com facilidade que os Juros pagos pela SAD são uma percentagem muitíssimo pequena, quase insignificante, do bolo total dos custos.

  • Neste gráfico, podemos perceber a evolucão do Passivo. Basicamente, o Passivo cresce de uma época para a outra quando o Resultado líquido é negativo e encolhe quando este último é positivo… não tem nada que saber. Como se pode ver, o Passivo dos últimos 3-4 anos tem estado estável e não tem sofrido alteracões.

Conclusão: Na minha opinião, é claro que a SAD do Sporting, a entidade que gere o futebol profissional, tem tido uma evolucão muito estável desde 2005, sobretudo devido ao esforco na contencão dos custos, que passaram a ter uma equivalência com as receitas e que proporcionam desta forma que o Passivo tenha estado estável desde essa data por volta dos 60M€.

Paracelsus não sei como fizes-te a contabilização da receita, incluis-te as transferencias de jogadores?

nao sei se é assim mas as dividas estao no clube SPORTING CLUBE DE PORTUGAL, sendo que a SCP SAD apresenta resultados positivos

é isto?

Pois, mas essas contas têm contidas as vendas de jogadores.

As receitas incluem tudo, transferências de jogadores, bilheteira, etc e tal, bem assim como as despesas.

Não é bem.

A SAD tem um Passivo de 60 milhões de euros mais ou menos estável nos últimos 3-4 anos devido a existir uma boa relacão Receitas / Despesas anual.

Muito Boa a forma como aprsentas estes dados e as contas, um assunto por vezes tão complicado de discutir e de analisar torna-se
mais fácil de entender até para um leigo em finanças e sad´s.

Posso concluir que nos últimos tempos existe um bom traballho e como escreves, a situação do passivo está controlada.

Sim, na SAD o Passivo está controlado desde os tempos de Dias da Cunha, mas isso já era claro mesmo antes das ideias mirabolantes de FSF da venda de património do clube ao desbarato.

Já nas outras empresas do Clube Sporting ninguém sabe muito bem, porque uns atiram com 277M€, outros com 235M€, o negócio que faria baixar o passivo em 50M€ afinal já só baixa 40 e numa segunda versão 35 e segundo as minhas contas já deveríamos ir em 200-210M€ de passivo acumulado. Depois ainda vêm as desculpas dos juros, do 11 de Setembro e sabe-se lá que mais e ninguém fica a saber como deve ser o que é o quê…

… Aí está o porquê de uma AG ser indispensável para se apurarem as contas e os números que mostrei no post inicial devem ser suficientes para as pessoas perceberem que a venda de património com a consequente reducão do Passivo consolidade do Clube em nada teve a ver com a saúde financeira da equipa de futebol profissional.

Nao sendo um especialista na mateia, e segundo o que tenho lido(se é que leio bem…)as contas da SAD estão controladas e até tem dado resultados positivos nos ultimos exercicios.

Outra questão bem diferente é as contas do Universo Sporting e essas segundo o que tenho lido(se é que leio bem…)á alguns numeros contraditórios. Nesse sentido é que foi solicitado uma AG extraordinária.

Bom estas são as interpretações das minhas leituras.

SL

matéria :cartao:

A tua leitura é correcta.

O que é mais complicado de entender é o porquê de essa tarefa estar a ser tão dificultada pela Direccão e Orgãos Sociais do SCP, como se não fosse conveniente saber os números exactos. Entendo que a convocacão desta AG é bem mais importante que um Congresso, pois sem certezas sobre os números só podemos andar a especular no ar sem ter nocão se estamos a decidir bem ou mal.

Isso é tudo muito bonito, mas o que FSF veio dizer é que com os orçamentos desses anos em que o passivo estava “controlado” o Sporting iria perder uma série de jogadores. No tempo de Dias da Cunha arrastaram o caso Liedson sem renovarem, Polga idem, com FSF acabaram-se os jogadores de formacao sairem ao desbarato eu nao sei o que querem provar com esse grafico.
O Sporting vai passar para maos de privados dentro de 5 anos o resto sao conjecturas que nao interessam.

:question: Estou com alguma dificuldade em entender o teu raciocínio, mas vamos lá:

Na era de FSF as Despesas têm subido ligeiramente, é um facto, mas nada de muito significativo, e nem há grande problema com isso, uma vez que as Receitas têm acompanhado a tendência.

Uma boa parte do bolo das Receitas é sem dúvida a venda dos jogadores da formacão, mas aqui a SAD tem poucas alternativas. Tirando os direitos de imagem dos jogadores, bilheteira e direitos televisivos e de merchandising, não existe outra fonte de receitas para a SAD e a venda de jogadores da formacão é a única alternativa. Bem podem meter “naming-rights” ou fazer todos os malabarismos possíveis que não acredito que seja possível a situacão da SAD passar a altamente lucrativa, com dinheiro suficiente para investir à grande e à francesa em jogadores. Nem as outras empresas do Clube Sporting podem já ajudar a SAD, uma vez que as suas estruturas (o património) que se poderiam rentabilizar foram todas vendidas. Portanto… :inde:

Concordo que a AG se deve realizar antes do Congresso. Aliás segundo o que li já estão á procura de local para a realização da mesma.

Quanto aos numeros e uma vez que já varios foram divulgados penso que é da mais elementar justiça para com os sócios a sua correcta divulgação.

Esperemos pela AG para poder emitir mais opiniões.

SL

Uma vez que aqui se falou na venda dos jogadores da formação e no peso , acrescento só mais um gráfico.

Este mostra as Receitas ao longo dos anos, i.e., é exactamente idêntico ao primeiro gráfico do primeiro post (na parte das Receitas), mas permite ver o componente da Venda de Jogadores no conjunto total dos Proveitos. Podemos pois observar que a venda de jogadores tem um peso significativo nas receitas anuais da SAD, mas também é possível verificar que as outras receitas têm crescido ligeiramente ao longo dos tempos (o ano de 2004-2005 é atípico e uma excepção, devido à venda dos direitos televisivos a uma empresa do Clube Sporting por 65M€). Espero que seja útil, qualquer dúvida eu tentarei esclarecer.

NOTA: Na legenda deve ler-se “milhões de euros” e não “milhares”.

Caro paracelsus, eu conheço por alto os números da SAD. Porém, o que eu pretendo transmitir é que a SAD é uma empresa do Universo Sporting e, como tal, não independe desse mesmo Universo. A estabilidade dos números da SAD por si só não dá garantia em termos de sucesso desportivo.

Aproveito para perguntar. Quando a SAD vende um jogador, o dinheiro não é usado também para abater o passivo do clube? (corrijam-se se estiver errado) Isso acaba por demonstrar bem a dependência da SAD relativamente ao clube. Não é possível dissociar as duas entidades.

Claro que é possível dissociar as entidades… tanto é que existe um R&C só para a SAD e em cujo documento estão descritas todas as relações financeiras (o que é pago e recebido) com todas as empresas do Clube Sporting.

O passivo da SAD é também o passivo do Clube - se a SAD tiver 60M€ e as restantes empresas do Clube 217M€, então tens um passivo consolidado do grupo Sporting de 277 milhões de euros… mas continua a ser possível separá-los.

Neste caso, o passivo da SAD está muito bem explicado dados os R&Cs e tem-se mantido estável devido à situação financeira estável da SAD nos últimos 4 anos, não tendo sido influenciado 1 euro sequer pela vendas de patrimónios e outras operações mais ou menos nebulosas.

Paracelsus nao sei o que nao percebes no que eu escrevi, mas já deves saber que penso pela minha propria cabeça e ao contrario do que alguns possam pensar nao sou de todo facioso no sentido de tomar partidos por alguem.
Dito isto, é simples. FSF pode estar a usar o Sporting para enriquecer atraves dos negocios obscuros da MDC, pode estar a destruir o Sporting com a venda daqui a 5 anos, pode isso tudo, agora o facto é que como gestor de futebol tem-se portado muito melhor do que qualquer um que lá tenha passado desde o tempo de Joao Rocha.
Portanto quando dizes que a gestao era equilibrada isso é algo demagógico porque Dias da Cunha nao tinha uma boa gestao do futebol como fazem sub-entender as tuas palavras. A gestao era equilibrada com a venda ao desbarato dos Ronaldos, com a trampa que vinha a custo 0, com o facto de Liedson só n ter sido vendido ao desbarato pq o Estugarda desistiu etc.
A gestao era deficitaria, e o orçamento subir 20% significa muita coisa. Significa a diferenca entre conseguir manter um Polga e Liedson ou nao.
Tu com esses graficos e a teoria das contas equilibradas nao vais conseguir nada, porque toda a gente tem memoria e sabe à custa do quê é que esses resultados financeiros foram feitos. Até hoje está por explicar quem é que alienou a academia sem dizer nada a ninguem e quem é que negociou que o Sporting só podia comprar depois de vender alguem. Nao foi FSF :exclaim:
Agora se quiseres questionar pq é que nao aceitam uma auditoria externa isso já pode ser levado mais a sério.

Acho que é bem claro que foi desde a época 2001/2002 até à época 2003/2004 (ou seja 2 épocas) que se conseguiu fazer uma redução de custos importantíssima (estamos a falar de 20M€ / ano!) e que, aliado à operação de venda dos direitos televisivos, fez descer o Passivo para níveis aceitáveis e conseguiu criar uma relação aceitável entre Despesas e Receitas.

Ora, que me lembre, Dias da Cunha era Presidente do Sporting nessa altura. Desde então, o Sporting tem mantido o equilíbrio o que é de louvar e se quiseres posso muito bem dizer que FSF teve mérito em não estragar o que já estava bem feito de trás… mais que isso não dá. :inde:

Agora, vender Ronaldos ou não renovar com Liedsons e sei-lá-mais-o-quê são questões de gestão do plantel e a SAD entendeu fazer os negócios que achou por bem fazer. Não é esse o objectivo do meu comentário.

O objectivo do teu comentário é dizer que a gestao estava equilibrada o que nao é verdade, isto se fosse para ter orçamento para manter os melhores. Tirando o caso Nani até hoje FSF tem mantido a promessa. E podes dizer que Dias da Cunha equilibrou as financas, pergunto-te eu se nao era o braço direito do Roquette?