Certo, Amigo, mas não é fácil. Repara que das largas dezenas de jovens jogadores portugueses que passam por Alcochete só conseguimos elevar à equipa principal 1 ou 2. E há gerações inteiras que nem um deixam para amostra! Também acho que com os estrangeiros devemos ser mais exigentes à partida. Não devemos é pensar que a tendência se inverte. Portugueses ou estrangeiros serão sempre mais as desilusões que os casos de verdadeiro sucesso. Mesmo quando se paga bom dinheiro por miúdos - como fez o Sporting com o Rabiu e o Quintulén - os resultados não estão garantidos.

Eu não contesto que se tragam estrangeiros. Até acho bem que se aposte no mercado brasileiro e africano. Agora, acho que só deviam vir aqueles que fossem realmente promissores, os que pudessem mesmo fazer a diferença. E apenas para as posições onde não se vê ninguém que a médio/longo prazo possa chegar à equipa principal (como ponta de lança, por exemplo).

Agora, trazer Vinicius Golas, Radut e derivados... 

O verdadeiro mundo da vaidade existe dentro de casa de muitos jovens jogadores de Futebol...

É um mundo de vaidade implementado pelos próprios pais...

Os pais são os críticos mais ferozes e injustos que um jogador pode ter...

Os pais são os piores empresários que um jogador pode ter...

Os pais são os piores professores e treinadores que os jogadores podem ter...

Desculpem falar nisto num post sobre um grande senhor de nome Aurélio Pereira, mas alguém (mdfixe) envenenou isto e foi mesmo por causa dele que eu escolhi o tema "pais de jogadores"...

Saudações Leoninas

Nenhum dos dois tinha ou tem qualidade para jogar na equipa principal do Sporting, ponto. Se eram melhores que os outros desse mesmo plantel? Sim, talvez. Mas o que interessa é formar jogadores que possam chegar à equipa sénior, que possam alimentar o plantel principal. Alguns destes dois tem qualidade para isso? Não. Faz sentido contratar estrangeiros para virem jogar para os juniores, mesmo que nunca tenham qualidade para chegar aos séniores? Para mim não.

Caro Skinner, desculpe mas você não está a ser muito realista.

Vamos imaginar um caso extremo/exagerado em que você joga em 4-3-3 e tem 3 dos melhores avançados portugueses nessa equipa e 3 dos melhores médios mas depois tem uma defesa de papel. Obviamente que "formar a perder" não é politica nenhuma, a cultura da vitória é importante, até do ponto de vista psicológico dos miudos e se você tivesse os 3 melhores avançados e médios do país mas devido a uma defesa porosa estivesse a perder jogo atrás de jogo, corria o risco de perder os talentos que militavam no miolo e linha avançada.

Alguns jogadores vieram e de uma certa perspectiva podem ser vistos como "tapa buracos" em vez de apostas de futuro, mas quem lhe agrante a si que esses tapa buracos não vieram equilibrar uma equipa e com isso permitiram a outros jogadores desenvolverem-se num ambiente mais sereno e vitorioso?

O Sporting teria sido campeão sem o Victor Golas, Vinicius e Weliton? Teriam terminado a fase final em 1º lugar sem eles? Viu a diferença entre a 1ª e 2ª volta da fase inicial? Porque acha que subitamente a defesa melhorou?

Trazer jogadores estrangeiros que vão singrar de certeza? Que eu saiba nenhum clube no mundo tem uma taxa de aproveitamente 100% infalivel.

O Páez talvez vá falhar, o Alison falhou, o Pupo falhou mas alguém de cara séria pode afirmar que não eram jogadores talentosos e com potencial para justificar uma aposta neles? Em retrospectiva nunca existem miopes e é fácil criticar a falta de visão de quem tem a responsabilidade de tomar as decisões.

Só me recordo de 2 casos com os quais não concordei nas passadas duas épocas. A falta de oportunidades para Rui Figueiredo na época transacta e a perda de titularidade de André Pires na fase final em 06/07. De resto não vejo um padrão negativo.

Com os melhores cumprimentos.

Caro Skinner, desculpe mas você não está a ser muito realista.

Vamos imaginar um caso extremo/exagerado em que você joga em 4-3-3 e tem 3 dos melhores avançados portugueses nessa equipa e 3 dos melhores médios mas depois tem uma defesa de papel. Obviamente que "formar a perder" não é politica nenhuma, a cultura da vitória é importante, até do ponto de vista psicológico dos miudos e se você tivesse os 3 melhores avançados e médios do país mas devido a uma defesa porosa estivesse a perder jogo atrás de jogo, corria o risco de perder os talentos que militavam no miolo e linha avançada.

Alguns jogadores vieram e de uma certa perspectiva podem ser vistos como "tapa buracos" em vez de apostas de futuro, mas quem lhe agrante a si que esses tapa buracos não vieram equilibrar uma equipa e com isso permitiram a outros jogadores desenvolverem-se num ambiente mais sereno e vitorioso?

O Sporting teria sido campeão sem o Victor Golas, Vinicius e Weliton? Teriam terminado a fase final em 1º lugar sem eles? Viu a diferença entre a 1ª e 2ª volta da fase inicial? Porque acha que subitamente a defesa melhorou?

Trazer jogadores estrangeiros que vão singrar de certeza? Que eu saiba nenhum clube no mundo tem uma taxa de aproveitamente 100% infalivel.

O Páez talvez vá falhar, o Alison falhou, o Pupo falhou mas alguém de cara séria pode afirmar que não eram jogadores talentosos e com potencial para justificar uma aposta neles? Em retrospectiva nunca existem miopes e é fácil criticar a falta de visão de quem tem a responsabilidade de tomar as decisões.

Só me recordo de 2 casos com os quais não concordei nas passadas duas épocas. A falta de oportunidades para Rui Figueiredo na época transacta e a perda de titularidade de André Pires na fase final em 06/07. De resto não vejo um padrão negativo.

Com os melhores cumprimentos.

Que grande desenterranço

Btw, uma entrevista para encher chouriços, um redondo nada.

Nem imaginas o tempo que perdi á procura do tópico 

SL

Aurélio Pereira e a formação do Sporting
Rui Gomes

Aurélio Pereira, actual coordenador do Departamento de Detecção e Recrutamento do Sporting, com ligação de 40 anos ao Clube, numa recém-entrevista que concedeu ao jornal «leonino», abordou muitas das questões mais pertinentes ao recrutamento e à formação centrados nas operações da Academia. Transcrevo, neste espaço, algumas das suas considerações mais relevantes:

 

* A estratégia de recrutar em idades mais baixas continua a resultar, mas com uma distinta diferença; enquanto no passado recrutávamos a partir dos 10, actualmente, por força do mercado, passámos a recrutar aos 6.

 

* O número de jogos observados por fim-de-semana não tem qualquer paralelo com o passado recente. Só para dar um exemplo: nos distritos de Lisboa e de Setúbal, observamos cerca de 90 jogos por fim-de-semana. Para além dos elementos da estrutura principal que lideram o processo, existem, sensivelmente, mais 150 homens que, no restante País, prestam a sua colaboração nesta área de observação. Não é fácil arranjar observadores com total disponibilidade e quase de forma graciosa.

 

* O Sporting, como grande formador que é, promove e transmite os valores e princípios da sua própria mística aos seus discípulos. Aqui e ali pode haver desvios, deste ou daquele atleta, o que é normal nestas idades. Infelizmente, estes tipos de situação são quase sempre provenientes de influências negativas exteriores, fora do nosso âmbito, normalmente maus conselheiros e amigos de ocasião.

 

* Não transformamos um tijolo num violino. No Sporting, só entram dois tipos de jogadores: os talentos e os bons jogadores. Os verdadeiros talentos são aqueles que, na prática, o conseguem provar, tendo que ter, para isso, três qualidades fundamentais: paixão pelo treino, paixão pelo jogo e paixão pela profissão. Esses, encontram-se em patamares superiores, e todos nós sabemos quem são. Quanto a todos os restantes, que são bons jogadores, podem transformar-se em grandes jogadores, com mentalidade apropriada e, simultaneamente, poderemos considerá-los, também, atletas de alto rendimento. Todos aqueles cuja mentalidade não possua estes requisitos, serão sempre atletas de segunda escolha.

 

* Nesta indústria do futebol, o factor económico é decisivo - e a capacidade financeira dos clubes portugueses não é comparável à dos grandes clubes europeus. Bom seria que nós, Sporting, pudéssemos segurar os jogadores que produzimos e, aí, seriamos uma força mundial no futebol. Como isso não é possível, não há outra solução.

 

* Não é possível segurar um atleta que ganha dez mil euros e que tem uma proposta de cem mil. A única solução é gerir esses casos, defendendo os interesses do Clube o mais possível, e retirando o máximo proveito desse tipo de operações.

 

* Ficamos orgulhosos por ver dez jogadores, dos 23 seleccionados por Portugal, formados no Sporting. É, ainda, altamente reconfortante que o Sporting seja o único Clube no mundo que se pode orgulhar de, na mesma década, ter formado dois «botas de ouro».

 

* A equipa B é um espaço competitivo muito importante, porque entre a última fase da formação e o primeiro ano da integração no futebol profissional, há um «cabelo». Um jogador que sai dos juniores está no 12.º ano e, quando chega a sénior, vai para o primeiro ano da faculdade. Não pode pensar que já é doutor. Há muita coisa a aprender. E isso só é possível resolver jogando todos os domingos com regularidade.

 

* Há um dado importante: a equipa B não pode ter a obrigação de ganhar. O objectivo principal é criar um espaço competitivo exigente para os atletas poderem evoluir, onde vários serão apenas seniores do 1.º ano. A II Liga irá ser muito forte e os resultados desportivos podem ser afectados. A nossa massa associativa pode e deve colaborar neste processo de crescimento, apoiando-os.

 

* Sete jogadores feitos no Sporting, em 14 utilizados pelo Paulo Bento no jogo com a Bósnia, é um sinal de que o trabalho da formação do Sporting tem sido bem feito.

 

* Hoje já nenhum clube pode afirmar que chega primeiro aos jogadores, pois não  há nenhum torneio em Portugal, no cantinho mais remoto, onde também não estejam presentes observadores dos nossos concorrentes.

 

* Mais de 90% da nossa grande equipa de juniores, base da selecção nacional, passou primeiro pela avaliação do coordenador técnico do Estádio Universitário de Lisboa, antes de começar a trabalhar na Academia. Isto acontece com a vasta maioria dos infantis de 2.º ano, que posteriormente transitam para a Academia como iniciados do 1.º ano. O Pólo do Universitário é onde trabalhamos os miúdos dos 6 aos 12 anos.

 

* Quanto à discussão à escala planetária sobre quem é o melhor jogador do mundo, tendo acompanhado o Cristiano Ronaldo nas camadas jovens do Sporting, entendo que ele e Messi são jogadores diferentes. Para mim, o Ronaldo é um jogador mais completo, mas são, de facto, os dois melhores do Mundo. Estive em casa dele recentemente, por convite, e, em conversa, o Sporting vem sempre à baila. Fico satisfeito que ele diga que sofre pelo Sporting. Nesta ocasião, tive a oportunidade de lhe dizer que, para ele, também é bom haver um Messi: é importante porque o obriga a querer ser melhor. Ele concordou. Em alta competição, a concorrência obriga-nos a evoluir, a não facilitar.