Em primeiro lugar devo reconhecer que os preços dos bilhetes em Portugal são muito caros e que os portugueses ganham muito mal.

Só que contra isso os dirigentes do Sporting pouco e nada podem fazer. Parece-me que os preços das chamadas "Gameboxes" até são acessíveis e quanto ao resto a função de quem dirige o Sporting é conseguir os melhores resultados possíveis para o Clube, também em termos financeiros e não se podem estar a preocupar com as situações pontuais deste ou daquele sócio ou adepto, que ou porque mora longe ou porque mora perto, acha que devia ser assim ou assado, nunca vai ser possível satisfazer toda a gente e eles não se devem desviar do objectivo principal, que é ganhar o máximo possível.

Lembro-me por exemplo do Bach ter ficado revoltado porque não tinha conseguido um bilhete para a final da Taça UEFA enquanto alguns com o eu que raramente iam a Alvalade, ao contrário dele que estava lá em todas, já tinham o papelinho na algibeira. Reclamações deste género não faltarão certamente neste tópico

O que aconteceu foi que eu mesmo antes de saber que o Sporting ia à final, arrisquei-me a comprar um bilhete, foi uma questão de fé que vi premiada com uma presença nesse jogo histórico.

Nesta altura até pondero comprar uma "Gamebox" lá para Dezembro, desde que o Sporting repita a campanha de "Boxes" para a 2ª volta e se se confirmem as minhas esperanças de que esta temporada vamos fazer um campeonato regular que nos permita andar sempre na frente. O meu objectivo será apenas garantir um lugar no jogo da última jornada que espero seja a festa do título. É claro que me arrisco a ficar em casa porque afinal o jogo pode nem ter interesse, mas nem mesmo assim considerarei esse dinheiro mal empregue, será a minha modesta comparticipação para o sucesso duma campanha do meu Clube.

Compreendo perfeitamente que haja quem pense duma forma diferente em relação a este assunto mas eu quando me tornei sócio não o fiz à espera de que me dessem algo em troca, o meu objectivo era e continua a ser apenas fazer parte deste grande Clube e ajudar de acordo com o que vou podendo, e como não posso estar lá sempre, faço os possíveis para não falhar nos grandes momentos e mesmo estando longe de ser rico ainda posso desviar algum para esta minha maluquice, mas há seguramente quem gaste muito mais em tabaco e cafés, mas cada um faz o que quer ao seu dinheiro

É possivel trocar uma gamebox de adepto de um sector para ir para outro nas lojas responsaveis?
Eu tenho o meu sector B 18 mas queria ir para o B 19 que é no topo oposto. ambos são sectores com gamebox adepto que custam o mesmo. Será que é possivel eu trocar :?:

- combustivel: cerca de 80 EUR...

 :shock:


tens um V12?

a minhas médias é um depósito com 58€ (de gasoleo) dá para 810 km's, mais coisa menos coisa...

300 kms * 2, faz as contas  

CONFERÊNCIA DE IMPRENSA SOBRE "GAMEBOX CHAMPIONS"

Pedro Afra, director-geral comercial e marketing da Sporting Património e Marketing, estará, pelas 10 horas de sexta-feira, no Auditório do Estádio José Alvalade, para uma conferência de imprensa que servirá para fazer um balanço sobre a campanha de lugares "Gamebox Champions".

in sporting.pt

RECEITA SUPERIOR A 7 MILHÕES DE EUROS
GAMEBOX BATE RECORDES

O Sporting está a 1500 Gameboxes de atingir o desafio comercial lançado no início da temporada: os 35 mil lugares anuais, marca nunca antes registada no futebol nacional.

A Campanha "Garra Centenária" já angariou 33475 lugares anuais, o que representa um crescimento de 15,3 % em relação à época transacta (novo recorde nacional) e uma receita global de 7,2 milhões de euros (crescimento de 31,5%).

Para este aumento significativo muito contribuíram as novas gerações de fãs "leoninos". As crianças e os jovens tiveram um crescimento superior a 18% (1900 são detentores de lugares anuais) e as mulheres – dois dos targets potenciados nas vendas – já representam 11% das Gameboxes Sócios (2711).
A campanha de novos sócios lançada em Junho já angariou 5000 novos associados (perfaz o segundo melhor registo dos últimos 20 anos (superado apenas em 2000), o que irá representar um aumento de quotização relevante no final da temporada.

Também em termos de bilheteira, este é o melhor arranque de sempre para os "leões". Nos quatro primeiros jogos, a média de lugares vendidos cifra-se nos 42 mil, o que representa mais de 80% do Estádio vendido. Na época passada, as 21 mil Gameboxes vendidas, acrescendo uma média de 11 mil bilhetes emitidos por jogo, geraram cerca de 40 mil lugares vendidos por jogo.

Relativamente aos camarotes e lugares empresa, o Sporting tinha definido um objectivo ambicioso: atingir 90% da ocupação total, elevando os níveis de excelência do Corporate Clube Alvalade XXI e torná-lo numa referência nacional no seu mercado. A manutenção dos preços da época passada com o atractivo da participação na Liga dos Campeões, bem como uma campanha realizada com os jogadores da equipa de futebol profissional transformados em empresários, gerou um crescimento sustentado de 11% em termos de camarotes (o Sporting espera chegar aos 90% da ocupação total até final deste ano) e um aumento de 27,1% das Gameboxes Empresa. Segundo Pedro Afra, da Direcção Geral Comercial e Marketing, "o objectivo com este novo conceito de vendas é o de ter o estádio o mais cheio possível, com a natural maximização de receitas. A estratégia de vender Gameboxes no início do ano acessível a todas as bolsas (90 euros/16 jogos = 5,5 euros por jogo) pretendeu premiar esses "leões" fervorosos, por isso é natural que quem adquire bilhetes mais tarde, pague mais caro para ver um jogo."

Em termos de merchandising, a marca Sporting também se valorizou significativamente, em grande parte devido aos produtos Centenário. Mais de 70 mil vendas de produtos relativos aos cem anos do Sporting Clube de Portugal, geraram mais de 2 milhões de euros de receita. A TBZ proporcionou também 40 novos contratos de licenciamento específicos para os produtos "Centenário". A vertente comercial das visitas ao Estádio/Mundo Sporting também subiu claramente durante este ano. Cerca de 16 mil pessoas visitaram o Estádio José Alvalade (e o Mundo Sporting), também muito requisitado para eventos promocionais (cerca de 70 eventos foram realizados no interior do complexo verde e branco).

A Campanha "Garra Centenária" continua a valorizar os associados do Clube, estando prevista a breve trecho a criação da Direcção do Serviço ao Sócio (será dirigida por Renato Alves, da SPM), que irá agregar os Centros de Atendimento do Estádio e do Edifício Multidesportivo, o Ticket Office, a Bilheteira, o Back Office e outros canais de atendimento (Linha de Atendimento, site do Clube e outros).

A partir da próxima 2ª feira, os sócios do Clube irão ter um desconto até 10% em produtos adquiridos na Fan Lab Sporting/TBZ, estando previsto a curto prazo o lançamento de um novo cartão de associado, com um conjunto de benefícios/vantagens proporcionadas pelo Clube e por uma rede de parceiros associados. Um cartão, com um conceito inovador, que será bem diferente dos actuais utilizados pelos adversários directos do Sporting.

in http://www.sporting.pt/Info/Futebol/Noti...sfutebol_futconfgamebox_290906_29262.asp

[...] o lançamento de um novo cartão de associado, com um conjunto de benefícios/vantagens proporcionadas pelo Clube e por uma rede de parceiros associados. Um cartão, com um conceito inovador, que será bem diferente dos actuais utilizados pelos adversários directos do Sporting.

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Relativamente aos outros números, excelente, o crescimento de todas essas receitas é essencial para o futuro do clube, o equilibrio das contas está mais ou menos atingido, agora há que investir na equipa (pagando salários suficientes para que a equipa base se mantenha), porque os resultados desportivos são o que faz disparar as receitas.

A partir da próxima 2ª feira, os sócios do Clube irão ter um desconto até 10% em produtos adquiridos na Fan Lab Sporting/TBZ,

o equilibrio das contas está mais ou menos atingido