Candidatamo-nos ao Conselho Fiscal e Disciplinar do Sporting Clube de Portugal com um sentido de missão e de serviço ao Clube. Sabemos qual o difícil caminho que o Sporting terá de percorrer para se regenerar e pretendemos contribuir para que esse percurso seja feito com o apoio dos Sócios.

Para tal defendemos uma real independência entre os diferentes Órgãos Sociais do Clube, assegurando-se deste modo uma gestão transparente e o acesso à informação por parte dos Sócios, garantia de uma avaliação permanente da situação de todo o Grupo Sporting.

1.   Separação de Poderes

I.   O CFD é um órgão regulador, fiscalizador e disciplinar com poderes efectivos que deverão ser exercidos de forma firme, dentro das suas competências, e com total independência dos outros órgãos sociais.

II.   O CFD que propomos será totalmente independente dos restantes órgãos sociais, ao contrário daquilo que tem sucedido nos últimos mandatos.

2.   Indicadores de Gestão

I.   Pretendemos definir indicadores de gestão que deverão ser actualizados regularmente para conhecimento dos sócios:
 i) Balanço e Resultados Consolidados do Grupo Sporting;
 ii) Balanço e Resultados da SAD;
 iii) Síntese dos Resultados desportivos, por modalidade e com indicação do orçamento respectivo;
 iv) Valor das equipas de futebol e modalidades;
 v) Valores das principais compras e vendas de jogadores;
 vi) Número total de sócios com quotas em dia.

II.   Momentos de divulgação da informação:
 a) Assembleias Gerais eleitorais;
 b) Final de cada época desportiva, junto da apresentação de contas do Clube;
 c) Assembleias Gerais, ordinárias ou extraordinárias, que submetam os sócios a votações.

3.   Acompanhamento da Gestão do CD

I.   Assegurar que o CD executa uma gestão sustentável, não colocando em causa o futuro do Sporting.
II.   Fiscalização do programa eleitoral da lista vencedora ao CD.

4.   Defesa Intransigente do nome do SCP e dos seus Sócios

I.   Deverá exercer-se de forma intransigente a defesa do bom nome do SCP, actuando disciplinarmente, sempre que necessário.
II.   Os direitos dos Sócios devem ser reforçados, devendo o CFD apoiar todas as medidas que defendam o carácter associativo do Clube.

5.   Linhas Programáticas

I.   Pugnar pela defesa da maioria do capital da SAD pelo SCP.
II.   Apoiar a tentativa de aumento, sustentável, do património do Sporting.
III.   Defender uma alteração estatutária, atribuindo ao CFD a escolha dos órgãos de fiscalização da SAD e todas as sociedades participadas.

6.   Realização de uma auditoria  externa e independente à gestão de todo o Grupo Sporting desde 1995, com objectivo de elaborar um «Livro Branco», que permita:

I.   A apresentação anual de contas consolidadas relativas a todo o universo Sporting (todas as 19 entidades e não apenas as contas auditadas da SAD e Clube, como acontece actualmente).
II.   Explicar a evolução de passivos e activos, relacionando-a com as sucessivas direcções.
III.   Mostrar a evolução do património do Clube, com explicação detalhada sobre os principais negócios como a venda dos terrenos do antigo estádio, construção do estádio e da academia e venda do património não desportivo.

É para esta lista que vai o meu voto.

Julgava que os Estatutos não permitiam a apresentação de listas ao CFD sem o Abade...

Melo Franco garante lisura

Sem qualquer ligação anterior ao clube de que é associado há três décadas, João Melo Franco, 64 anos, marcou igualmente presença no almoço de ontem. Candidato à presidência do Conselho Fiscal e Disciplinar do Sporting e director do Automóvel Clube de Portugal (ACP), com vasta experiência na área de auditoria, revelou a surpresa pelo convite, mas os integrantes da lista não o fizeram demorar a aceitar o repto, como afirmou: "Confesso que fiquei surpreendido com o convite, mas, perante a valia destas pessoas, decidi aceitar. Luís Godinho Lopes transmitiu-me a maior segurança e garanto aos sportinguistas que, connosco, o Conselho Fiscal será um garante da legalidade e lisura." Melo Franco admitiu ter ainda "muito pouco conhecimento do actual estado financeiro do Sporting", mas mostrou confiança nos actuais dirigentes e, caso Godinho Lopes saia vencedor do sufrágio que se aproxima, próximos dirigentes leoninos. "Conheço o José Filipe Nobre Guedes desde miúdo e sei da sua valia técnica. Como director do ACP, é óbvio que ao lidar com Carlos Barbosa [candidato a vice-presidente], sei bem o quanto ele imprime dinamismo nos projectos que abraça. O futuro do Sporting será mais promissor com esta Direcção", preconizou.

in http://www.ojogo.pt/27-69/artigo916135.asp

Quando o Conselho Fiscal de GL nem conhece o estado das contas...

Contem com o meu apoio !!