Na minha humilde opinião aquele inicio de texto não faz sentido.
O Sporting está numa situação complicada é certo mas os sócios vão ter oportunidade de mudar isso.

Epa...  

Penso que a banca é vista como bicho papão, mas parece exagerado. Se não fosse a banca já há muito tinhas fechado portas, apesar de tudo continuam a emprestar quando precisamos, com maior ou menor dificuldade em convencê-los a injectar a guita!

O problema não é a banca mas sim quem preside e gere o que a banca dá e o que a banca exige. O SCP tem de pagar o que deve e tem, ponto final. A banca zela pelos interesses dela e obriga o SCP a pagar, que é o que faz a todos nós que temos dívidas. A grande questão está em arranjar um presidente, capaz, e que com um projecto pensado consiga aliar o pagamento dessa dívida ao rendimento desportivo e apresentar esse projecto à banca de modos que ela aceite o risco e aceite a estratégia, porque se eu fosse o BES e tivesse emprestado milhares de milhões ao SCP podem crer que também ia querer saber o que andávamos a fazer e que maluqueiras de investimentos estávamos a orquestrar. E acham que o SCP pode morrer? Algum dia o BES deixava isso acontecer? Tem ali uma fonte de receita com juro garantida durante décadas. Por isso...

A fonte de rendimento que pode inverter isto é, por muito que custe aos protestantes moralistas, o associado com quotas em dia e a presença em massa no estádio, é logo um começo. Depois ser realista, ver a distância a que estamos dos rivais e não desatar a assobiar e a destabilizar quando sacarmos um acesso directo à champions, sim porque é por aí que se começa e é aí que se amealha.

Caros,

O SCP está MORTO.

Que engano!

À banca interessa ter o clube da maneira que está: morto. Não no sentido de terminado, extinguido, mas sim controlado, com ambições baixas, e sempre a pingar juros.

A banca não te ajudou a injectar a guita. A banca é a mesma que participa em fundos de jogadores do fifica, sobrevalorizando-os, e permitindo-lhes um forte investimento ao mesmo tempo que a ti vai impondo restrições de vários níveis.  

À banca interessa-lhe dominar a SAD do teu clube para serem eles a mandar de vez e sem subterfúgios. Tal será uma questão de tempo (5 anos) até isso acontecer OFICIALMENTE e quando isso acontecer irão lucrar fortemente da venda dos terrenos da Academia que fizeram questão que fosse trespassada do clube a preço de saldo.

Fontes de rendimento? Enumera-as... Mas tem de ser daquelas que não sirvam apenas para fazer cócegas a uma dívida de 400 milhões de euros!

Então mas tens de começar a lucrar por algum lado! Depois disso, poderás comprar activos, valorizar se continuares a ganhar e a jogar bem, vendes, lucras, marketing que neste momento é inexistente seria uma fonte de receita, etc etc.

A banca pode fazer com que pingue o juro, e mesmo assim ser possível sermos vitoriosos. Uma coisa não invalida a outra. A dívida é tão grande que era preciso um SCP Decacampeão para conseguir pagar metade dela. Um SCP ganhador, pagará na mesma a dívida, já um SCP perdedor além de ter de pagar a dívida (fora de horas) corre risco de se continuar sem ganhar não as poder pagar mais porque não o tem.

Se eu fosse o banco ia preferir perpetuar a dívida de forma estável, ao invés de deixar o clube cair ou definhar. E como? Injectar de vez em quando uns cobres. Injectar ao ponto de poderes ser campeão e fazeres de novo a máquina andar, para continuares a pagar. A dívida é já quase eterna, a questão, como disse, passa por saber lidar com ela.

Uma coisa é garantida, o SCP não ganha absolutamente nada em ter um clima de guerrilha com o seu credor, exemplo disso é o fundo dos jogadores que referes. Um presidente com boas relações na alta finança, com connections também se calhar veria o seu produto sobrevalorizado. O JEB pronto... maracas...

No caso dos galináceos é diferente. Há gente que enterra guita nos orcs e depois quer o retorno com lucro. Gente com poder estilo Isabel dos Santos que investe forte na banca e na multimédia. Segundo se noticiou há uns tempos também enterrou carcanhol nos orcs. A sobrevalorização de jogadores dá jeito a muitos.

Já agora qual é a tua sugestão então para o caso da banca? Como pretendes fugir dela?!

Enfim, mais do mesmo... o que eu vejo é as pessoas referirem-se à auditoria ( suponho às empresas que não o são ) quase como que um fim em si mesmo. Eu vejo-a como uma medida de gestão, se eventualmente houver responsabilidades a apurar por actos ilícitos, que seja.

Não respondeste ao que o Majestade te perguntou, a32772, na mesma linha do que leio muitas vezes e nos últimos dias por excesso. Porque soluções não há, existe o sentimento de ânsia de punição de uns, com declarações de morte do clube e afins.

Acho fantástico que com tantos protestos contra operações denominadas como ilícitas, se estejam meses para nada fazer, as operações iniciam-se e finalizam-se e nada se fez na mesma. Agora é que iniciam os processos judiciais? Ok, se exequíveis. Por mim conversados.

Vou aguardar ainda, num momento de capital importância para o clube, do que todo o SPORTING é capaz de fazer... cada vez tenho menos esperanças, sou contagiado por que considera o clube um cadáver.

O Sporting não está morto. Pode estar menos bem no futebol, mas o Sporting é muito mais do que isso! 

Caros,

O SCP está MORTO. Quem pegar neste Clube será apenas o gestor de um cadáver. Putrefacto e fétido.

O Sporting Clube de Portugal está bem vivo!

Artigo 60º
1 - Compete ao Conselho Fiscal e Disciplinar.
a) dar parecer sobre qualquer assunto proposto pelo Conselho Directivo relativo à gestão do Clube;
b) dar parecer sobre as propostas de orçamento anual e orçamentos suplementares elaborados pelo Conselho Directivo;
c) dar parecer sobre o relatório de gestão e as contas do exercício e demais documentos de prestação de contas;
d) dar parecer sobre as propostas do Conselho Directivo relativas ás matérias referidas nas alíneas l),
m) e n) do nº 1 do artigo 44º, antes da sua submissão à Assembleia Geral ou ao Conselho Leonino;
e) dar parecer sobre os demais assuntos que expressamente lhe sejam cometidos nos estatutos;
f) fiscalizar os actos administrativos e financeiros do Conselho Directivo, procedendo ao exame periódico dos documentos contabilísticos do Clube e verificando a legalidade dos pagamentos efectuados, assim como das demais despesas;
g) dar parecer relativamente aos empréstimos e outras operações de crédito que sejam da competência do Conselho Directivo;
h) proceder à análise de participações ou queixas que lhe forem apresentadas e fundamentados pelos outros órgãos sociais, colectiva ou individualmente,
ou por, pelos menos, dez sócios efectivos, contra qualquer sócio do Clube, mesmo que o visado seja membro de qualquer dos órgãos sociais em exercício, promovendo, quando for caso disso, por iniciativa própria ou no seguimento das participações ou queixas, a instauração de processo disciplinar e deliberando, por maioria de, pelo menos, dois terços dos membros em efectividade de funções, no que respeita à aplicação da respectiva sanção, observando-se, caso o arguido seja membro do próprio Conselho Fiscal e Disciplinar, que nem aquele pode participar na instrução do processo disciplinar, nem na votação sobre a aplicação da sanção, nem conta como membro do órgão em efectividade de funções para a determinação dos acima referidos dois terços;
i) obter do Conselho Directivo, ou de qualquer dos seus membros, as informações e esclarecimentos que tenha por necessários sobre quaisquer operações de relevância económica ou financeira, realizadas ou em curso, desde que, na sequência da fiscalização e análises efectuadas, como preceituado na alínea f) deste número, tenham surgido dúvidas quanto à sua adequação aos interesses do Clube;
j) participar ao Conselho Directivo quaisquer irregularidades, ou indício delas, que tenha detectado no exercício das suas funções e que sejam susceptíveis de imputação a empregados ou colaboradores do Clube, para que o Conselho Directivo ordene as averiguações necessárias à confirmação e identificação dos autores, e promova o que caiba para a devida responsabilização.

Não, a32772. Tens 1 divida, de 150M, 200M, 250M... como é que a resolves? É o que entendo na pergunta do nosso companheiro.

Negociações em que termos? Ameaças de falta de pagamento? Aumentos dos prazos? Redução das tx de juro? Mais financiamentos?  Quanto às últimas 2 e nos dias de hoje, cada vez mais dificeis. Perdão de dívida? Foi o que aconteceu nas últimas semanas. Parte dela. Pequena parte, ok....

O aumento de capital e a emissão das VMOCs  terminou. Se não estou em erro a liquidação financeira foi ontem e tomo esta operação como irreversível. Espero que o clube daqui a 5 anos esteja forte o suficiente para ir buscar a sua SAD, se realmente não tiver controlo sobre esta, que é coisa que ainda gosta de ver esclarecida.

Não, a32772. Tens 1 divida, de 150M, 200M, 250M... como é que a resolves? É o que entendo na pergunta do nosso companheiro.

Negociações em que termos? Ameaças de falta de pagamento? Aumentos dos prazos? Redução das tx de juro? Mais financiamentos?  Quanto às últimas 2 e nos dias de hoje, cada vez mais dificeis. Perdão de dívida? Foi o que aconteceu nas últimas semanas. Parte dela. Pequena parte, ok....

O aumento de capital e a emissão das VMOCs  terminou. Se não estou em erro a liquidação financeira foi ontem e tomo esta operação como irreversível. Espero que o clube daqui a 5 anos esteja forte o suficiente para ir buscar a sua SAD, se realmente não tiver controlo sobre esta, que é coisa que ainda gosta de ver esclarecida.