Isto só lá vai pondo os próprios sócios a "trabalhar" para angariar novos sócios. Tipo um sócio que apresente outro X% de redução na quota durante um ano; 2 Novos sócios Y%; 3 Z%; 4 uma Camisola; 5 uma GB e por aí adiante.
Não podemos pensar no que se perde com um sócio, mas sim o que se ganha no conjunto de todos os sócios. Mas mesmo que o resultado económico da coisa não melhorar muito, permite ao menos começar a retomar as rotinas de ser Sporting que se perderam

Eu tenho comprado bilhetes a amigos para irem ao estádio mas convencer a pagar 12 euros por mês não csg...

Penso que a actual situação de quotas e tudo mais está mal feita. Com mensalidades de quase tudo, prestações de muitas coisas, etc. a tendência é deixar de pagar quotas.

Para mim o modelo ideal do pagamento de quotas seria o seguinte: um adepto com as quotas em dia seria um adepto que por exemplo num ano gaste mais de 150/200 euros em bilheteiras (para quem se desloca facilmente a Lisboa). e para quem não tem fácil deslocação 5 euros mes.

Uma aplicação deste método:
Cada adepto tem um cartão.
Na época 2008-2009 um adepto adquiriu um bilhete de época no valor de 200 euros, ou então somando todos os jogos a que foi no estádio gastou 200 euros. Este adepto então obteve estatuto de sócio para a época 2009-2010, na qual vai dispor de 50% de desconto em bilheteira por exemplo. Para renovação do estatuto para a próxima época terá então de gastar 150 euros (300, com o desconto em cima).
Para um adepto que nao tenha facil transporte para o estádio, é apenas permitido o desconto de 50% em 5 jogos por exemplo, com quotas mensais de 5 euros.

Penso que seria benéfico para os sócios, o que vai atrair um maior número de sócios, e por sua vez é melhor para o Sporting. Claro que do jeito que disse é capaz de ter algumas falhas, mas bem explorada penso que se acaba por tornar uma boa ideia.

Sim, um sistema "piramidal" bem pensado era capaz de ter algum efeito.

Também me parece que as mensalidades actuais são muito elevadas. 12€ x 13 acho demasiado. Primeiro, acabava com a aberracão do décimo terceiro mês e depois das duas uma: ou se adopta uma medida de choque do género baixar a fasquia da mensalidade para os 10€ e juntar-se um perdão total de quotas em atraso para todos os sócios ou então mantém-se a quota mas baixa-se drasticamente o preço da Gamebox para sócio, nomeadamente em 24€ (já que o excesso de 2€ - de 10 para 12€ - equivale num ano a 24€).

Depois, como já foi discutido noutro tópico, seria fomentar ser sócio com benefícios associados ao Sporting (e não às outras empresas).... por exemplo, na compra de x artigos ou de x participacões em eventos ou do pagamento antecipado de 1 ou 2 anos por inteiro, o sócio teria direito a um artigo gratuito, a um bilhete gratuito só para exemplificar. Mas este tipo de incentivos deve estar estipulado desde o início para dar tempo a que as pessoas pensem convenientemente e não fazer como habitualmente em que, numa semana qualquer e sem aviso, lá vem a promocão XPTO em que se dá um bilhete na compra de x artigo.

Neste momento continuo a achar que uma estratégia de choque seria o mais aconselhável. Para novos sócios oferta total da quotização de um ano e também da gamebox para a Liga.

Estou também de acordo com uma diminuição do preço da gamebox, mas não da quota que até acho deveria ser aumentada provavelmente dos 12 para os 15.

Com esta é que não concordo, pois um aumento de 12 para 15€ tem um impacto de 39€ anuais no bolso dos sócios e o efeito global é de um aumento de 1 mísero milhão de euros no bolo das quotas (se tomarmos em linha de conta 25000 sócios pagantes).

Pela mesma lógica diminuir para 12 meses e em 2 € corresponde a diminuicão de custos directos em 36€ anuais no bolso de cada sócio e o efeito global é o da reducão de receita directa de pouco menos de um milhão de euros no bolo das quotas. Isto pode parecer mau para o clube, mas pensarmos um bocadinho, vemos que essa reducão pode ser compensada totalmente com o aumento de 7500 sócios pagantes. E se aumentarmos para o dobro, ou seja, 15000 sócios pagantes (totalizando 40 000 sócios pagantes) então passamos praticamente a cobrir o tal aumento que sugeriste atrás. E convenhamos que é mais simples aumentar o número de sócios pagantes se o valor a pagar for menor.

É tudo uma questão do jogo que se quer fazer. Existe ainda a opcão de quota variável, ou seja, imagina que se pode pagar os tais 10€ mas sem acumulacão de benefícios com compra de artigos e participacão em eventos ou então 15 ou 20€ mas com a tal possibilidade de acumulacão de benefícios.

Penso que será unânime que os preços das Gamebox sócio têm que sofrer uma diminuição drástica. Tb defendo a diminuição da quotização se continuarmos com este sistema que em nada beneficia os nossos associados. E como já se disse aqui: Acabar com esta história dos cartões com descontos em tudo e mais alguma coisa menos aonde deveriamos ter e queremos ter vantagens. Mas uma coisa real! Não é esta história do S3G que ng percebe como eq funciona nem ng anda a acumular pontos.

- Oferta de bilhete para uma deslocação fora de casa sem ser com os grandes (uma pessoa de Braga virá uma ou duas vezes a Alvalade por ano com estes horários, por isso, porque não ter direito a receber um bilhete para junto dos nossos adeptos no jogo com o braga ao pé de sua casa?)

- Oferta de camisola oficial aos elementos mais jovens (miúdos) de uma família de 4 pessoas na compra de gamebox sócio. Pais orgulhosos e miúdos babados. Assim vale a pena ser do Sporting.

- Gamebox sócio a um preço quase simbólico para sócios efectivos. Tem que ser. Por ano em quotas já damos 156 euros. A gamebox não pode ultrapassar os 100 euros para qq sector.

- Descontos na Fan Lab para sócios do Sporting. Algo visivel nos preços na Fan Lab mesmo. Camisola Sporting - Sócios(50 euros) Não sócios (67 euros)

- Vantagens para pessoas que consigam fazer com que pessoas com mais de 18 anos se tornem sócias. São estas as verdadeiramente dificeis de convencer pois ou estão desiludidas ou nunca sentiram a necessidade de se tornarem sócios. Temos que trazer os muitos Sportinguistas para a nossa família e isso cabe-nos a nós também. Que tenhamos vantagens!

Espero que as propostas continuem a aparecer.

Não são as vantagens económicas que vão fazer alguém ser Sócio do Sporting, considero até aliás que não se devia enveredar unicamente pelo caminho das "vantagens" para não transmitir a ideia errada. Ser Sócio deve ser um acto nobre em que alguém decide participar activamente no clube, contribuindo financeiramente e tendo possibilidade de votar e decidir os destinos do clube.

Agora, na hora de se tornar sócio, o factor económico tem de facto muita importância, mas creio que depois de se ser sócio, o mais importante é sem dúvida a forma como os sócios são tratados e a ligação que passam a ter com o clube. Se isto não for acautelado, então nessa altura começam estas discussões estéreis sobre a vantagem ou não financeira que é ser Sócio do Sporting.

As propostas que avancei juntam as duas partes. Propostas que diferenciam o tratamento aos associados do nosso clube e que fomentam essa ligação.

Correndo o risco de me repetir, aqui vão mais umas ideias:
- acabar com a Gambox Adepto, pois não faz sentido premiar a opção de não se ser sócio.
- permitir quotas reduzidas até aos 23 anos para estudantes, de forma a promover a renovação geracional do clube
- permitir quotas reduzidas a partir dos 65 anos, para encorajar os mais velhos a não abandonarem a ligação ao clube.

No resto, não podia concordar mais com a estratégia geral de que as vantagens de ser sócio devem ser em termos de Sporting e não de descontos na gasolina ou nos selos do correio. Além de camisolas e bilhetes e lugares de época, podemos também pensar em coisas mais fora da linha, como oferecer a possibilidade de um treino ou de convívio com os atletas de uma modalidade à escolha.

Concordo com o perdão das quotas atrasadas e com a redução do valor das quotas. O perdão total ou parcial faz todo o sentido, até porque o queremos é que as pessoas voltem a pagar quotas e não que se definitivamente afastem do clube. Também a redução das quotas para os 10€ me parece defensável. Seria largamente compensada com um aumento do número de sócios e das assistências e dava a ideia que o clube é sensível aos tempos difíceis que vivemos.

Não mexia no valor dos cativos (odeio o nome "Gamebox..."), nem para cima nem para baixo. Parecem-me bastante justos os valores que são praticados actualmente. O que deixava era de entrar naquele raciocínio estúpido de que é preciso que os sócios sem cativo paguem um balúrdio por um bilhete avulso. Deve haver uma diferença, mas não deve ser excessiva. As pessoas compram o cativo (a) para ajudar o clube, (b) para ficarem sempre ao pé dos amigos, (c) para evitarem as bichas da bilheteira e/ou (d) para terem preferência para os jogos europeus. São vantagens reais, pelo que não é preciso ter bilhetes avulsos para sócios caros para as pessoas perceberem que o cativo vale a pena.

(Já agora, se o Jal não se opuser, proponho mudar-se o nome do tópico para "Ideias para a angariação de novos sócios")

Claro que não Petrovich. Vou mudar o nome do tópico já que a discussão está a caminhar para uma reunião de ideias que até podem ser uteis a alguns movimentos como a AAS. O meu medo com a extinção da Gamebox adepto pode ser o número medonho que passe a ir a Alvalade. Uma queda para 12/13 mil por jogo. E 17 mil Gameboxes vendidas. Ao fim ao cabo só existem 25 mil sócios pagantes! E temos que enfiar aqui os correspondentes.

E referente ao tema original do tópico de referir que hoje apenas tivemos um novo sócio...

Penso que todos concordamos que o futuro não vai por aí. Tem de ser claramente mais barato ser sócio, ou seja, cotas mais gamebox sócio tem de ser mais barata que a gamebox adepto. Ser sócio é um laço importante, a médio prazo fidelizaria muita gente e acabaria por gerar mais receitas.

Errado! 25 mil Efectivos.

Sou a favor da extinção da gamebox adepto e do alargamento da gamebox sócio aos sócios Correspondentes.

Basta de premiar quem não é sócio!

Peço desculpa pelo lapso então.

Haver um João Benedito em todas as Modalidades para angariar 10 novos Sócios entre os seus Colegas, Atletas do Clube, 
ou então
fazer isso por sistema (como propus no congresso) e logo quando assinam o contrato assumem também uma ligação Associativa ao Clube que vão representar.

Confesso que é uma ideia pouco amadureciada e ponderada mas cá vai:

E que tal a ideia de familia-sócia.

Em casa, por restrições financeiras só eu sou sócio, mas quer a minha mulher quer as minhas filhas gostariam de o ser (ainda que a mais pequena ainda não tivesse que pagar).

Acho razoável que se permitisse a todos os membros de uma família serem sócios de plenos direitos com condições e incentivos especiais. Potenciava-se a integração na família Sportinguista.

Ainda há pouco tempo fui a um monumento (torre de Belém) em que o bilhete de adulto era 4€ e o de criança 2€. O bilhete de família (2+2) foram 6€.

Tamos praticamente a chegar aos 97 mil sócios. Faço um apelo a todos para ajudarmos a chegar a esse número e caminharmos para os 100 mil associados.

Não sei como é que funciona actualmente o SCP em termos de modalidades, mas no meu ponto de vista o SCP deveria obrigar todos os seus atletas a se tornarem sócios!

Todos os atletas tem sentir a alma Sportinguista e o cartão de sócio é, sem duvida, uma ajuda para isso. Para estes adeptos deixa de haver a desculpa de preços caros dos bilhetes (seja de que modalidade for) uma vez que passam a usufruir de preços de sócio e, consequentemente, tem acesso aos bilhetes mais baratos.

Outro ponto que se deve ter em atenção é aquilo que é o comportamento do ser humano perante certas situações, tal como na bolsa um momento de alta leva muita gente a dar um tiro no escuro e a entrar sem qualquer tipo de analise às acções em questão, também aqui, se houvesse um rápido crescente do número de sócios, poderíamos antever um pequeno impulso para fazer crescer a nossa massa adepta.

Nota: Apenas se deveria excluir todos aqueles que apresentassem altos problemas financeiros e/ou familiares que os impossibilita-se de tal.

Associado a esta politica estaria associada uma politica de redução de preços nas modalidades/ginásios do SCP, uma vez que as cotas dos atletas deveria ser directamente direccionada para as modalidades em que o adepto se inscreve.
Sendo assim, os custos para o clube e para o clube mantinham-se mas aumentávamos o nosso número de adeptos, adeptos esses que continuariam a ser adeptos mesmo depois de abandonarem as modalidades do SCP e, ai sim, já se apresentavam como uma mais valia financeira para o SCP.

100.000 é, de facto, um número bonito para os olhos. Pena durar só uns meses, caso venha a ser atingido...


É bom para fabricar uma pseudo-notícia e metê-la no site, tipo a tapar o sol com a peneira.

Angariar novos sócios?Simples:

- Baixar o preço das quotas para metade ou no máximo dos máximos 10 euros;
- Acabar com o rídiculo do 13º mês (pagar subsídios?é o vale tudo);
- O Sócio que comprar a gamebox sócio, não paga quotas durante a época desportiva;
- Acabar com a parvoíce, relativamente à entrada dos comes/bebes que os adeptos/sócios trazem;
- Aproximar mais a equipa dos sócios, com iniciativas, do tipo dar oportunidade a 10 sócios (tipo concurso) para conhecerem a Academia e estarem junto da equipa uma vez por mês;